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時(shí)政要聞

從“萬人搬遷”到“萬人心安”:河南盧氏興賢里社區(qū)解好基層治理“新考題”
更新時(shí)間:2025/7/21 19:48:18    來源:中國(guó)青年網(wǎng)
中國(guó)青年網(wǎng)訊 “從祖祖輩輩居住的深山里搬到社區(qū)生活,,變化太大了,生活真是好,�,!睆�80多公里外的官坡鎮(zhèn)沙溝村搬遷至興賢里社區(qū)后,,居民馬建斌不僅開了自己的羊肉館,還兼顧著山里的香菇、煙葉種植,談起如今的生活,他的話語里滿是質(zhì)樸的喜悅,。
馬建斌的“安心”,是河南省最大的易地扶貧搬遷社區(qū)——盧氏縣興賢里社區(qū)萬余名人民群眾的共同感受,。這里安置著來自全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、232個(gè)行政村的2757戶11227名建檔立卡脫貧群眾。把上萬名生活習(xí)慣,、背景各異的人民群眾從“故土”遷到“新居”,不僅是空間的轉(zhuǎn)移,,更是一場(chǎng)涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、社區(qū)融入,、文化重塑的深度變革,。如何讓“萬人搬遷”真正走向“萬人心安”,,是擺在基層治理者面前的一道時(shí)代“新考題”。
圖為興賢里社區(qū)全景,。 何青 翻拍
“安身”更要“安心”
搬得出,,還要穩(wěn)得住、能致富,、生活好,。為了讓人民群眾的“錢袋子”鼓起來,興賢里社區(qū)的答案寫在田間地頭和社區(qū)工廠里,。
盧氏縣圍繞食用菌,、中藥材,、林果、蜂產(chǎn)業(yè),、旅游五大產(chǎn)業(yè)鏈,,先后在安置點(diǎn)周邊建成71個(gè)產(chǎn)業(yè)基地,帶動(dòng)2583戶搬遷群眾人均年增收5000元以上,。社區(qū)還通過開展精準(zhǔn)就業(yè)培訓(xùn),、引進(jìn)企業(yè)本地建廠、合理開發(fā)公益性崗位等措施,,實(shí)現(xiàn)易地搬遷群眾零就業(yè)家庭“動(dòng)態(tài)清零”,。如今,無論是經(jīng)營(yíng)自家小館的馬建斌,,還是在社區(qū)附近工廠上班的婦女,,都在用自己的雙手編織著幸福生活。
安身還要安心,。社區(qū)里,,學(xué)校、警務(wù)室,、衛(wèi)生服務(wù)站,、日間照料中心、綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、文化廣場(chǎng)等一應(yīng)俱全,。覆蓋全社區(qū)的醫(yī)療服務(wù),確保群眾“病有所醫(yī)”,;“月月有活動(dòng),、節(jié)節(jié)有慶祝”的文化大舞臺(tái),,則讓來自十里八鄉(xiāng)的鄉(xiāng)親們?cè)跉g聲笑語中融為一家人,。
圖為興賢里社區(qū)書屋。 何青 翻拍
“智治”更要“善治”
管理一個(gè)萬人社區(qū),,千頭萬緒,,考驗(yàn)著治理的智慧和溫度。興賢里社區(qū)給出的答案是推進(jìn)“五基四化”建設(shè),,實(shí)現(xiàn)治理高效,、和諧穩(wěn)定。社區(qū)通過科技賦能,,探索出一條“智能”與“善治”相結(jié)合的新路,。
據(jù)了解,社區(qū)創(chuàng)新開發(fā)了“智慧興賢里”綜合服務(wù)平臺(tái),,將黨建引領(lǐng),、社區(qū)服務(wù),、興業(yè)發(fā)展、防返貧,、社區(qū)治理,、文化融合六大模塊全部納入數(shù)字化管理。以30個(gè)居民組為網(wǎng)格單位,,將社區(qū)兩委干部和202名公益崗就地轉(zhuǎn)化為網(wǎng)格員,,將社區(qū)學(xué)校、銀行,、物業(yè),、公安、衛(wèi)生等服務(wù)單位納入專屬服務(wù)網(wǎng)格,,利用手機(jī)APP小程序“隨手拍,、隨聲錄、隨時(shí)報(bào)”,,隨時(shí)隨地一鍵上報(bào)排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛和群眾“急難愁盼”問題,,跟蹤落實(shí)到位,真正讓人民群眾參與社區(qū)網(wǎng)格治理,,成為社區(qū)治理的主人,。
圖為“智慧興賢里”綜合服務(wù)平臺(tái)。 何青 攝
科技的背后,,是人的溫度,。社區(qū)構(gòu)建了“大網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)+微網(wǎng)實(shí)格運(yùn)轉(zhuǎn)”的治理機(jī)制,223名社區(qū)干部和網(wǎng)格員是這個(gè)“大家庭”的貼心管家,。社區(qū)還建立了“紅黃藍(lán)”三級(jí)關(guān)愛走訪常態(tài)化、長(zhǎng)效化管理體系,,每月通過對(duì)網(wǎng)格員,、駐村工作隊(duì)和幫扶責(zé)任人入戶走訪影像資料、戶問題上傳和線下走訪,、行業(yè)部門預(yù)警等情況匯總分析,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題戶及時(shí)研判、及時(shí)納入,、及時(shí)幫扶,,牢牢守住不發(fā)生一戶一人返貧底線。
如今的興賢里,,街道寬闊,,新樓林立。廣場(chǎng)上,,孩子們嬉笑打鬧,,老人們悠閑健身,。從深山到新城,從“憂居”到“優(yōu)居”,,興賢里社區(qū)的萬余名人民群眾不僅實(shí)現(xiàn)了安居夢(mèng),,更在這片熱土上,找到了歸屬感和幸福感,,共同繪就了一幅鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的基層善治新畫卷,。(張朝陽)
文章編輯:劉鳴捷 
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    從“萬人搬遷”到“萬人心安”:河南盧氏興賢里社區(qū)解好基層治理“新考題”
    2025/7/21 19:48:18    來源:中國(guó)青年網(wǎng)
    中國(guó)青年網(wǎng)訊 “從祖祖輩輩居住的深山里搬到社區(qū)生活,,變化太大了,生活真是好,�,!睆�80多公里外的官坡鎮(zhèn)沙溝村搬遷至興賢里社區(qū)后,居民馬建斌不僅開了自己的羊肉館,,還兼顧著山里的香菇,、煙葉種植,談起如今的生活,,他的話語里滿是質(zhì)樸的喜悅,。
    馬建斌的“安心”,是河南省最大的易地扶貧搬遷社區(qū)——盧氏縣興賢里社區(qū)萬余名人民群眾的共同感受,。這里安置著來自全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、232個(gè)行政村的2757戶11227名建檔立卡脫貧群眾。把上萬名生活習(xí)慣,、背景各異的人民群眾從“故土”遷到“新居”,不僅是空間的轉(zhuǎn)移,,更是一場(chǎng)涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、社區(qū)融入、文化重塑的深度變革,。如何讓“萬人搬遷”真正走向“萬人心安”,,是擺在基層治理者面前的一道時(shí)代“新考題”。
    圖為興賢里社區(qū)全景,。 何青 翻拍
    “安身”更要“安心”
    搬得出,,還要穩(wěn)得住,、能致富、生活好,。為了讓人民群眾的“錢袋子”鼓起來,,興賢里社區(qū)的答案寫在田間地頭和社區(qū)工廠里。
    盧氏縣圍繞食用菌,、中藥材,、林果、蜂產(chǎn)業(yè),、旅游五大產(chǎn)業(yè)鏈,,先后在安置點(diǎn)周邊建成71個(gè)產(chǎn)業(yè)基地,帶動(dòng)2583戶搬遷群眾人均年增收5000元以上,。社區(qū)還通過開展精準(zhǔn)就業(yè)培訓(xùn),、引進(jìn)企業(yè)本地建廠、合理開發(fā)公益性崗位等措施,,實(shí)現(xiàn)易地搬遷群眾零就業(yè)家庭“動(dòng)態(tài)清零”,。如今,無論是經(jīng)營(yíng)自家小館的馬建斌,,還是在社區(qū)附近工廠上班的婦女,,都在用自己的雙手編織著幸福生活。
    安身還要安心,。社區(qū)里,,學(xué)校、警務(wù)室,、衛(wèi)生服務(wù)站,、日間照料中心、綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、文化廣場(chǎng)等一應(yīng)俱全,。覆蓋全社區(qū)的醫(yī)療服務(wù),確保群眾“病有所醫(yī)”,;“月月有活動(dòng),、節(jié)節(jié)有慶祝”的文化大舞臺(tái),,則讓來自十里八鄉(xiāng)的鄉(xiāng)親們?cè)跉g聲笑語中融為一家人,。
    圖為興賢里社區(qū)書屋。 何青 翻拍
    “智治”更要“善治”
    管理一個(gè)萬人社區(qū),,千頭萬緒,,考驗(yàn)著治理的智慧和溫度。興賢里社區(qū)給出的答案是推進(jìn)“五基四化”建設(shè),實(shí)現(xiàn)治理高效,、和諧穩(wěn)定,。社區(qū)通過科技賦能,探索出一條“智能”與“善治”相結(jié)合的新路,。
    據(jù)了解,,社區(qū)創(chuàng)新開發(fā)了“智慧興賢里”綜合服務(wù)平臺(tái),將黨建引領(lǐng),、社區(qū)服務(wù),、興業(yè)發(fā)展、防返貧,、社區(qū)治理,、文化融合六大模塊全部納入數(shù)字化管理。以30個(gè)居民組為網(wǎng)格單位,,將社區(qū)兩委干部和202名公益崗就地轉(zhuǎn)化為網(wǎng)格員,,將社區(qū)學(xué)校、銀行,、物業(yè),、公安、衛(wèi)生等服務(wù)單位納入專屬服務(wù)網(wǎng)格,,利用手機(jī)APP小程序“隨手拍,、隨聲錄、隨時(shí)報(bào)”,,隨時(shí)隨地一鍵上報(bào)排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛和群眾“急難愁盼”問題,,跟蹤落實(shí)到位,真正讓人民群眾參與社區(qū)網(wǎng)格治理,,成為社區(qū)治理的主人,。
    圖為“智慧興賢里”綜合服務(wù)平臺(tái)。 何青 攝
    科技的背后,,是人的溫度,。社區(qū)構(gòu)建了“大網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)+微網(wǎng)實(shí)格運(yùn)轉(zhuǎn)”的治理機(jī)制,223名社區(qū)干部和網(wǎng)格員是這個(gè)“大家庭”的貼心管家,。社區(qū)還建立了“紅黃藍(lán)”三級(jí)關(guān)愛走訪常態(tài)化,、長(zhǎng)效化管理體系,每月通過對(duì)網(wǎng)格員,、駐村工作隊(duì)和幫扶責(zé)任人入戶走訪影像資料,、戶問題上傳和線下走訪、行業(yè)部門預(yù)警等情況匯總分析,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題戶及時(shí)研判、及時(shí)納入、及時(shí)幫扶,,牢牢守住不發(fā)生一戶一人返貧底線,。
    如今的興賢里,街道寬闊,,新樓林立,。廣場(chǎng)上,孩子們嬉笑打鬧,,老人們悠閑健身,。從深山到新城,從“憂居”到“優(yōu)居”,,興賢里社區(qū)的萬余名人民群眾不僅實(shí)現(xiàn)了安居夢(mèng),,更在這片熱土上,找到了歸屬感和幸福感,,共同繪就了一幅鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的基層善治新畫卷,。(張朝陽)

    文章編輯:劉鳴捷 
     

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