共享經(jīng)濟(jì)的冬天來(lái)了？ 亟待解決以下三大問(wèn)題
更新時(shí)間：2017-12-14 10:42:16 來(lái)源：新京報(bào)
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共享經(jīng)濟(jì)的冬天來(lái)了,？
易語(yǔ)驚人
“共享經(jīng)濟(jì)”定義尺度的過(guò)度寬泛化,，在一定程度上,，是如今中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的標(biāo)簽泛濫化的直接原因。
英國(guó)浪漫主義詩(shī)人雪萊在《西風(fēng)頌》中留下一句傳世之筆：冬天來(lái)了,，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎,？
共享經(jīng)濟(jì)，作為一種“革命”,，浪漫主義情懷自不能少,，遺憾的是，光喝西北風(fēng)卻又填不飽肚子,，填不飽肚子又何談“干革命”？
在我看來(lái),，今天中國(guó)之共享經(jīng)濟(jì),，亟待解決以下三大問(wèn)題方能做優(yōu)做強(qiáng)做大。
第一個(gè)問(wèn)題是正本清源,。
如今的共享經(jīng)濟(jì),，已有泛濫成災(zāi)之勢(shì)。具體而言,，任何一家分時(shí)租賃企業(yè)似乎上線一個(gè)APP皆可自稱“共享經(jīng)濟(jì)”,。我們不難發(fā)現(xiàn)，“共享經(jīng)濟(jì)”定義尺度的過(guò)度寬泛化,，在一定程度上,，是如今共享經(jīng)濟(jì)的標(biāo)簽泛濫化的直接原因。
常言說(shuō)得好,，“物以稀為貴”,，真正意義上的共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)是彌足珍貴的。即便是Uber和Airbnb這樣的世界級(jí)標(biāo)桿也只敢說(shuō)剛剛走上了共享經(jīng)濟(jì)大道而已,，這絕不是“互聯(lián)網(wǎng)+分時(shí)租賃”就可相提并論的,。
所以，在我看來(lái),，只有從頂層設(shè)計(jì)開(kāi)始就緊抓本質(zhì),、厘清概念，才能確保不再重演“劣幣驅(qū)逐良幣”的悲劇和鬧劇,。
第二個(gè)問(wèn)題是防止壟斷,。
如今,，壟斷這顆堪稱市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)殺手的惡性腫瘤已在中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的肌體里蔓延開(kāi)來(lái)。
在中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的美麗新世界里,，這邊“四個(gè)輪子”的網(wǎng)約車的壟斷問(wèn)題還懸而未決,，那邊“兩個(gè)輪子”的壟斷問(wèn)題卻已初見(jiàn)端倪，兩大共享單車平臺(tái)的一些投資者已經(jīng)在各種公開(kāi)場(chǎng)合有意無(wú)意間透露出大力推動(dòng)“合并”的信號(hào),。當(dāng)然,，這種高調(diào)完全可以理解，既然“四個(gè)輪子”可以通過(guò)“合并”繼續(xù)獨(dú)霸這個(gè)市場(chǎng),，那么“兩個(gè)輪子”又為什么不行呢,？
盡管是否構(gòu)成壟斷在業(yè)內(nèi)存在很大的爭(zhēng)議，但是這也并非相關(guān)平臺(tái)負(fù)責(zé)人象征性的高調(diào)自辯就可以解決的問(wèn)題,。
無(wú)論如何,，這呼吁著立法先行，根據(jù)形勢(shì)修訂完善相關(guān)法律,。而中國(guó)反壟斷部門也一定要以真實(shí)有效的實(shí)際行動(dòng),，為共享經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展鋪平道路。
第三個(gè)問(wèn)題是保護(hù)用戶,。
凡優(yōu)秀的企業(yè),，皆以用戶為中心，這是放之四海而皆準(zhǔn)的真理,。如今,，很多中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)卻一邊高舉“以用戶為中心”的大旗一邊干著“以用戶押金為中心”的勾當(dāng)。究其本質(zhì),，還是無(wú)法找到有序循環(huán),、良性發(fā)展的運(yùn)營(yíng)閉環(huán)，加之背后投資人的盈利壓力,，面對(duì)海量押金難免動(dòng)了邪念,。隨著一些共享單車、共享充電寶,、共享汽車企業(yè)的陸續(xù)破產(chǎn),，用戶全額取回押金恐怕已成為幻想。
一方面,，這無(wú)疑會(huì)對(duì)“共享經(jīng)濟(jì)”在中國(guó)的發(fā)展造成負(fù)面影響,，另一方面，這也提醒監(jiān)管部門——該出手了,。二十多年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史告訴我們,，建立在企業(yè)行業(yè)自律基礎(chǔ)上的“市場(chǎng)自我凈化”從來(lái)都沒(méi)有真實(shí)有效的存在過(guò)，而當(dāng)“看不見(jiàn)的手”無(wú)效之時(shí),，亦即“看得見(jiàn)的手”出場(chǎng)之際,。
當(dāng)然,，押金問(wèn)題只是冰山一角，更多的問(wèn)題將伴隨著共享經(jīng)濟(jì)更大維度更深層次的發(fā)展陸續(xù)呈現(xiàn)出來(lái),，監(jiān)管部門的挑戰(zhàn)還在后面,。
不過(guò)，冬天來(lái)了,，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎,？
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共享經(jīng)濟(jì)的冬天來(lái)了,？
易語(yǔ)驚人
“共享經(jīng)濟(jì)”定義尺度的過(guò)度寬泛化，在一定程度上,，是如今中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的標(biāo)簽泛濫化的直接原因,。
英國(guó)浪漫主義詩(shī)人雪萊在《西風(fēng)頌》中留下一句傳世之筆：冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎,？
共享經(jīng)濟(jì),，作為一種“革命”，浪漫主義情懷自不能少,，遺憾的是,，光喝西北風(fēng)卻又填不飽肚子，填不飽肚子又何談“干革命”,？
在我看來(lái),，今天中國(guó)之共享經(jīng)濟(jì)，亟待解決以下三大問(wèn)題方能做優(yōu)做強(qiáng)做大,。
第一個(gè)問(wèn)題是正本清源,。
如今的共享經(jīng)濟(jì)，已有泛濫成災(zāi)之勢(shì),。具體而言,，任何一家分時(shí)租賃企業(yè)似乎上線一個(gè)APP皆可自稱“共享經(jīng)濟(jì)”。我們不難發(fā)現(xiàn),，“共享經(jīng)濟(jì)”定義尺度的過(guò)度寬泛化,，在一定程度上，是如今共享經(jīng)濟(jì)的標(biāo)簽泛濫化的直接原因,。
常言說(shuō)得好,，“物以稀為貴”,，真正意義上的共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)是彌足珍貴的。即便是Uber和Airbnb這樣的世界級(jí)標(biāo)桿也只敢說(shuō)剛剛走上了共享經(jīng)濟(jì)大道而已,，這絕不是“互聯(lián)網(wǎng)+分時(shí)租賃”就可相提并論的,。
所以，在我看來(lái),，只有從頂層設(shè)計(jì)開(kāi)始就緊抓本質(zhì),、厘清概念，才能確保不再重演“劣幣驅(qū)逐良幣”的悲劇和鬧劇,。
第二個(gè)問(wèn)題是防止壟斷,。
如今，壟斷這顆堪稱市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)殺手的惡性腫瘤已在中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的肌體里蔓延開(kāi)來(lái),。
在中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的美麗新世界里,，這邊“四個(gè)輪子”的網(wǎng)約車的壟斷問(wèn)題還懸而未決，那邊“兩個(gè)輪子”的壟斷問(wèn)題卻已初見(jiàn)端倪,，兩大共享單車平臺(tái)的一些投資者已經(jīng)在各種公開(kāi)場(chǎng)合有意無(wú)意間透露出大力推動(dòng)“合并”的信號(hào),。當(dāng)然，這種高調(diào)完全可以理解,，既然“四個(gè)輪子”可以通過(guò)“合并”繼續(xù)獨(dú)霸這個(gè)市場(chǎng),，那么“兩個(gè)輪子”又為什么不行呢？
盡管是否構(gòu)成壟斷在業(yè)內(nèi)存在很大的爭(zhēng)議,，但是這也并非相關(guān)平臺(tái)負(fù)責(zé)人象征性的高調(diào)自辯就可以解決的問(wèn)題,。
無(wú)論如何，這呼吁著立法先行,，根據(jù)形勢(shì)修訂完善相關(guān)法律,。而中國(guó)反壟斷部門也一定要以真實(shí)有效的實(shí)際行動(dòng),，為共享經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展鋪平道路,。
第三個(gè)問(wèn)題是保護(hù)用戶。
凡優(yōu)秀的企業(yè),，皆以用戶為中心,，這是放之四海而皆準(zhǔn)的真理。如今,，很多中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)卻一邊高舉“以用戶為中心”的大旗一邊干著“以用戶押金為中心”的勾當(dāng),。究其本質(zhì)，還是無(wú)法找到有序循環(huán),、良性發(fā)展的運(yùn)營(yíng)閉環(huán),，加之背后投資人的盈利壓力，面對(duì)海量押金難免動(dòng)了邪念,。隨著一些共享單車,、共享充電寶,、共享汽車企業(yè)的陸續(xù)破產(chǎn)，用戶全額取回押金恐怕已成為幻想,。
一方面,，這無(wú)疑會(huì)對(duì)“共享經(jīng)濟(jì)”在中國(guó)的發(fā)展造成負(fù)面影響，另一方面,，這也提醒監(jiān)管部門——該出手了,。二十多年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史告訴我們，建立在企業(yè)行業(yè)自律基礎(chǔ)上的“市場(chǎng)自我凈化”從來(lái)都沒(méi)有真實(shí)有效的存在過(guò),，而當(dāng)“看不見(jiàn)的手”無(wú)效之時(shí),，亦即“看得見(jiàn)的手”出場(chǎng)之際。
當(dāng)然,，押金問(wèn)題只是冰山一角,，更多的問(wèn)題將伴隨著共享經(jīng)濟(jì)更大維度更深層次的發(fā)展陸續(xù)呈現(xiàn)出來(lái)，監(jiān)管部門的挑戰(zhàn)還在后面,。
不過(guò),，冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎,？
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