習語品讀 |“給成長快的孩子換上一件大衣服”
更新時間：2023-3-29 7:54:20 來源：央視網(wǎng)
新聞推薦
編者按：黨的十八大以來，習近平總書記發(fā)表的一系列重要講話和重要文章，風格鮮明,、思想深邃,、內(nèi)涵深刻，用歷史映照現(xiàn)實,、遠觀未來，閃耀著馬克思主義的真理光芒。這些重要講話和文章中充滿魅力的語言,，是習近平總書記執(zhí)政理念的真實寫照，也是他人格魅力的生動體現(xiàn)。央視網(wǎng)《天天學習》欄目推出“習語品讀”系列,，以“新聞漫畫+文字品讀”的形式,，帶您從不同維度感悟習近平總書記的語言魅力。
“小孩子成長太快,，而衣服太小,，得給成長快的孩子換上一件大衣服”，這句話源自習近平主政浙江期間,。
義烏擁有“全世界最大的小商品市場”,。2002年到2007年，時任浙江省委書記的習近平多次到義烏調(diào)研檢查指導工作,，為義烏發(fā)展把脈開方,。
當時快速發(fā)展的義烏，正面臨種種體制機制的瓶頸,。如國有銀行在義烏只能設縣級支行,，授信權(quán)限低導致融資難；企業(yè)進出口備案登記,、減免稅等要到金華海關(guān)辦理,，很不方便……
面對這些“成長的煩惱”，習近平生動地打了個比方,，“得給成長快的孩子換上一件大衣服”,。這句話通俗易懂地指出，當一個地方市場規(guī)模不斷擴大,，體制機制障礙制約了企業(yè)和市場的發(fā)展,，必須根據(jù)新形勢新情況及時調(diào)整政策機制。
善用妙喻,，是習近平語言風格的重要特點,。衣服小了，不僅穿著不舒服,，還會影響生長發(fā)育,。正長身體的孩子只有換上大衣服，不被衣服束縛,，才能健康茁壯地成長,。中國經(jīng)濟在爬坡過坎中成長，在不斷磨礪中壯大,，就如同成長中的孩子,，需要大一點的衣服。
2005年11月22日,，習近平對義烏超常規(guī)快速發(fā)展中出現(xiàn)的一些情況作出專門批示,。2006年，浙江開展擴大義烏市經(jīng)濟社會管理權(quán)限改革試點,，金華市以延伸機構(gòu),、委托或交辦方式將131項經(jīng)濟社會管理權(quán)限下放給義烏。
換上“大衣服”后,，義烏地區(qū)生產(chǎn)總值從2005年的300.1億元迅速增加到2007年的420.9億元,，年均增幅達15%以上。
義烏作為潮頭浪花,，改革發(fā)展成效顯著,，此后一場場效能改革也在全國各地激起千層浪。安徽推出“證照分離”“一網(wǎng)一門一次”等改革,，上海推行政務服務“一網(wǎng)通辦”,，江蘇打造“不見面審批”，浙江承諾群眾辦事“最多跑一次”……
唯有將改革向縱深推進,，才能推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺階,。習近平強調(diào)：“要推進簡政放權(quán)，全面實施市場準入負面清單制度,，支持企業(yè)更好參與市場合作和競爭,。”
黨的十八大以來,，以習近平同志為核心的黨中央高度重視“放管服”工作,，將“放管服”改革工作持續(xù)引向深入。各地不斷深化簡政放權(quán),，大幅減少行政審批等事項,、大力減稅降費、實施商事制度改革,，推行政務服務網(wǎng)絡化,、標準化、便利化,。
隨著改革不斷深入,，企業(yè)“成長的煩惱”不斷化解，市場主體數(shù)量躍上新臺階,。截至2022年底,，全國登記在冊的市場主體達到1.69億戶，相比2012年底的5500萬戶,，凈增超1億戶,，年平均增幅12%。
簡政放權(quán)不是簡單的一放了之,，不是推責借口,，更不是讓政府當起“甩手掌柜”，而是在于行政管理方式的轉(zhuǎn)變，做到該放的放,，該管的管,，該服務的服務。
如今,，“放管服”改革在全國不斷擴大外延,，延伸至醫(yī)療、教育,、通信等多個公共服務領(lǐng)域,。通過這些舉措服務企業(yè)需求、回應群眾關(guān)切,，既利當前又惠長遠,，既讓企業(yè)安心興業(yè)，又讓群眾方便辦事,，不斷滿足了人民對美好生活的新期盼,。
民生無小事，枝葉總關(guān)情,�,！敖o孩子穿上大衣服”，歸根到底彰顯的是習近平始終如一的為民情懷,，體現(xiàn)的是中國共產(chǎn)黨始終把人民利益放在最高位置,，始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想。
作為新時代中國經(jīng)濟改革的引領(lǐng)者,，習近平總書記針對新情況,、新問題，不斷提出新思想,、新觀點,、新論斷，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展“量體裁衣”,，掌舵中國這艘巨輪行穩(wěn)致遠,。
總監(jiān)制丨駱紅秉 魏驅(qū)虎
監(jiān) 制丨王敬東
主 編丨李璇
編 輯丨王卓婕
視 覺丨郝鳳林
校 對丨李丹 魯楊 閆田田 范立君
出 品丨中央廣播電視總臺央視網(wǎng)
 |
 |
 |
 |
焦作網(wǎng)免責聲明： | |||||||
|
||||||||
編者按：黨的十八大以來，習近平總書記發(fā)表的一系列重要講話和重要文章,，風格鮮明,、思想深邃、內(nèi)涵深刻,，用歷史映照現(xiàn)實,、遠觀未來,，閃耀著馬克思主義的真理光芒。這些重要講話和文章中充滿魅力的語言,，是習近平總書記執(zhí)政理念的真實寫照,，也是他人格魅力的生動體現(xiàn)。央視網(wǎng)《天天學習》欄目推出“習語品讀”系列,，以“新聞漫畫+文字品讀”的形式,，帶您從不同維度感悟習近平總書記的語言魅力。
“小孩子成長太快,，而衣服太小,，得給成長快的孩子換上一件大衣服”，這句話源自習近平主政浙江期間,。
義烏擁有“全世界最大的小商品市場”,。2002年到2007年，時任浙江省委書記的習近平多次到義烏調(diào)研檢查指導工作,，為義烏發(fā)展把脈開方,。
當時快速發(fā)展的義烏，正面臨種種體制機制的瓶頸,。如國有銀行在義烏只能設縣級支行,，授信權(quán)限低導致融資難；企業(yè)進出口備案登記,、減免稅等要到金華海關(guān)辦理,，很不方便……
面對這些“成長的煩惱”，習近平生動地打了個比方,，“得給成長快的孩子換上一件大衣服”,。這句話通俗易懂地指出，當一個地方市場規(guī)模不斷擴大,，體制機制障礙制約了企業(yè)和市場的發(fā)展,，必須根據(jù)新形勢新情況及時調(diào)整政策機制。
善用妙喻,，是習近平語言風格的重要特點,。衣服小了，不僅穿著不舒服,，還會影響生長發(fā)育,。正長身體的孩子只有換上大衣服，不被衣服束縛,，才能健康茁壯地成長,。中國經(jīng)濟在爬坡過坎中成長，在不斷磨礪中壯大,，就如同成長中的孩子,，需要大一點的衣服,。
2005年11月22日，習近平對義烏超常規(guī)快速發(fā)展中出現(xiàn)的一些情況作出專門批示,。2006年,，浙江開展擴大義烏市經(jīng)濟社會管理權(quán)限改革試點，金華市以延伸機構(gòu),、委托或交辦方式將131項經(jīng)濟社會管理權(quán)限下放給義烏,。
換上“大衣服”后，義烏地區(qū)生產(chǎn)總值從2005年的300.1億元迅速增加到2007年的420.9億元,，年均增幅達15%以上,。
義烏作為潮頭浪花，改革發(fā)展成效顯著,，此后一場場效能改革也在全國各地激起千層浪,。安徽推出“證照分離”“一網(wǎng)一門一次”等改革,，上海推行政務服務“一網(wǎng)通辦”,，江蘇打造“不見面審批”，浙江承諾群眾辦事“最多跑一次”……
唯有將改革向縱深推進,，才能推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺階,。習近平強調(diào)：“要推進簡政放權(quán)，全面實施市場準入負面清單制度,，支持企業(yè)更好參與市場合作和競爭,。”
黨的十八大以來,，以習近平同志為核心的黨中央高度重視“放管服”工作,，將“放管服”改革工作持續(xù)引向深入。各地不斷深化簡政放權(quán),，大幅減少行政審批等事項,、大力減稅降費、實施商事制度改革,，推行政務服務網(wǎng)絡化,、標準化、便利化,。
隨著改革不斷深入,，企業(yè)“成長的煩惱”不斷化解，市場主體數(shù)量躍上新臺階,。截至2022年底,，全國登記在冊的市場主體達到1.69億戶，相比2012年底的5500萬戶,，凈增超1億戶,，年平均增幅12%,。
簡政放權(quán)不是簡單的一放了之，不是推責借口,，更不是讓政府當起“甩手掌柜”,，而是在于行政管理方式的轉(zhuǎn)變，做到該放的放,，該管的管,，該服務的服務。
如今,，“放管服”改革在全國不斷擴大外延,，延伸至醫(yī)療、教育,、通信等多個公共服務領(lǐng)域,。通過這些舉措服務企業(yè)需求、回應群眾關(guān)切,，既利當前又惠長遠,，既讓企業(yè)安心興業(yè)，又讓群眾方便辦事,，不斷滿足了人民對美好生活的新期盼,。
民生無小事，枝葉總關(guān)情,�,！敖o孩子穿上大衣服”，歸根到底彰顯的是習近平始終如一的為民情懷,，體現(xiàn)的是中國共產(chǎn)黨始終把人民利益放在最高位置,，始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想。
作為新時代中國經(jīng)濟改革的引領(lǐng)者,，習近平總書記針對新情況,、新問題，不斷提出新思想,、新觀點,、新論斷，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展“量體裁衣”,，掌舵中國這艘巨輪行穩(wěn)致遠,。
總監(jiān)制丨駱紅秉 魏驅(qū)虎
監(jiān) 制丨王敬東
主 編丨李璇
編 輯丨王卓婕
視 覺丨郝鳳林
校 對丨李丹 魯楊 閆田田 范立君
出 品丨中央廣播電視總臺央視網(wǎng)
 |
|
||||
|
焦作網(wǎng)免責聲明： | |||||||
|
||||||||
|
|
