傳承好百年焦煤“特別能戰(zhàn)斗”精神
更新時間：2021-7-2 15:52:14 來源：焦作日報
2021年專題區(qū)
“特別能戰(zhàn)斗”精神源自1925年并持續(xù)到1926年的焦作煤礦工人反帝大罷工事件,。在此之前,，共產(chǎn)黨人羅思危等人做了大量的宣傳發(fā)動工作,，團結(jié)了一大批革命積極分子,，控訴英,、日的暴行，號召工人,、商人和市民團結(jié)起來,，結(jié)成聯(lián)合戰(zhàn)線，共同反對帝國主義,。不久,，英國福公司主要采煤區(qū)王封礦、中原公司主要采煤區(qū)李封礦（東大井）6000余名煤礦工人率先舉行了總罷工,。隨后,，絞車停運，礦車停運,，電燈失明,，鍋爐停火,，所有設(shè)備全部陷于癱瘓,，礦井大部分被淹沒，罷工信號響徹礦區(qū),。與此同時,，焦作學(xué)生總罷課、商人總罷市,，市民查禁抵制英貨,、日貨，更是將大罷工推向高潮,。
1926年2月24日,，中國共產(chǎn)黨人綜合各方形勢，開始在焦作道清鐵路局大樓與英國福公司方面開展復(fù)工談判,，經(jīng)過7天的激烈斗爭,，3月2日，由英國福公司工人代表和中國的官方代表及各自的見證人,，在焦作煤礦工會1925年10月22日發(fā)表的《焦作煤礦工會復(fù)工條件》（二十二條）的基礎(chǔ)上,，簽訂了《一九二六年工人復(fù)工條款合同》,。至此,，持續(xù)長達(dá)8個月的罷工,，取得了徹底勝利，工人們的訴求全部實現(xiàn),，沉重打擊了帝國主義在華的囂張氣焰,。更重要的是，在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,，焦作煤礦工人開始從自在階級轉(zhuǎn)向自為階級,，為階級的利益而斗爭，矛頭直指帝國主義陣營,，而不再是為個人或小團體的利益,。
毛澤東同志在《中國社會各階級的分析》一文中，對焦作煤礦工人的罷工給予高度評價,，稱贊他們“特別能戰(zhàn)斗”,！從此，“特別能戰(zhàn)斗”精神在焦作礦區(qū)薪火相傳,，成為焦煤人取之不盡,、用之不竭的內(nèi)生動力和文化瑰寶。
再到后來,，焦作煤礦在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷進行改革重組，從焦作礦務(wù)局到焦煤集團,，一直在用實際行動續(xù)寫“特別能戰(zhàn)斗”精神的意義,。
“特別能聽黨指揮”的精神。焦煤集團緊緊跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo),，在改革脫困過程中,，始終做到不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”,、做到“兩個維護”,，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力,、政治執(zhí)行力,。在建設(shè)黨員干部隊伍過程中，采用靈活的選拔機制,、嚴(yán)格的管理方式,，對黨員干部進行崗位能力精準(zhǔn)匹配，不斷提升其治理企業(yè)的本領(lǐng),。同時,，始終堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展，推進黨建融入中心工作,，充分發(fā)揮把方向,、管大局,、保落實的作用，不斷推動黨的領(lǐng)導(dǎo),、黨的建設(shè)在公司改革發(fā)展中得到全面加強,。
“特別能創(chuàng)新”的精神。焦煤集團在新發(fā)展階段搶抓機遇,，以創(chuàng)新作為突破口,，完善創(chuàng)新體制，優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),，積極開展與高校,、科研機構(gòu)的協(xié)同創(chuàng)新，推動創(chuàng)新資源優(yōu)化集聚和統(tǒng)籌利用,，不斷在融入新發(fā)展格局中激活動力,，為企業(yè)發(fā)展蓄勢賦能。在改革創(chuàng)新過程中,，發(fā)揮市場導(dǎo)向作用,，健全科技創(chuàng)新市場化運作機制，讓創(chuàng)新體制更活,、動力更足,。重點圍繞薄基巖開采、巷道強力支護,、瓦斯和水害治理,、掘錨一體快速掘進以及節(jié)能減排等方面開展技術(shù)攻關(guān)，編制煤礦井下注漿改造及加固等技術(shù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。依托“技能大師工作室”“創(chuàng)新工作室”等創(chuàng)新平臺,，積極開展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)研討,、經(jīng)驗交流等活動,，充分發(fā)揮大工匠、首席員工,、技術(shù)能手等的創(chuàng)新引領(lǐng)和示范帶動作用,，認(rèn)真開展創(chuàng)新創(chuàng)效項目評審和“五小”成果征集工作，落實好全員素質(zhì)提升工程,，加快復(fù)合型,、技術(shù)型、技能型的創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè),。
“特別能包容”的精神,。焦煤集團在不斷前行的過程中形成了特別能包容學(xué)習(xí)的精神，沒有因為自己是老牌礦井而止步不前，而是不斷學(xué)習(xí)新的內(nèi)容,。面對自動化,、智能化礦井的建設(shè)，持續(xù)推進“三優(yōu)三減”和“四化”建設(shè),，推動煤炭產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，實現(xiàn)安全可靠,、高產(chǎn)高效,、綠色開采。抓住國家第五批增量配電試點項目機遇,，堅持“內(nèi)源優(yōu)化”與“外源引入”并重,，優(yōu)化拓展電力產(chǎn)業(yè)，加快電網(wǎng)升級改造步伐,，為電網(wǎng)運行提供可靠電源支撐,。堅持鏈?zhǔn)剿季S，強化產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),，依托石灰石礦山資源和水泥,、砂石骨料行業(yè)基礎(chǔ)，大力開發(fā)附加值高,、市場效益好的下游產(chǎn)品,，打造綠色建材全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)資源的綠色高效綜合完全利用,。堅持將歷史文化,、紅色資源與文化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，持續(xù)推進煤礦文化與旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)的深度融合,，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,。
在不斷的實踐與探索中，焦煤集團全體職工始終將“特別能戰(zhàn)斗”精神貫穿于整個改革脫困之中,，以“忠黨報國,，奉獻河南”的企業(yè)信念，不斷豐富發(fā)展企業(yè)子文化,，賦予“特別能戰(zhàn)斗”精神新的時代特征和文化內(nèi)涵,，不斷鼓舞全體職工共克時艱。
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□王 杰
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焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
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“特別能戰(zhàn)斗”精神源自1925年并持續(xù)到1926年的焦作煤礦工人反帝大罷工事件,。在此之前,，共產(chǎn)黨人羅思危等人做了大量的宣傳發(fā)動工作，團結(jié)了一大批革命積極分子,，控訴英,、日的暴行，號召工人,、商人和市民團結(jié)起來,，結(jié)成聯(lián)合戰(zhàn)線，共同反對帝國主義。不久,，英國福公司主要采煤區(qū)王封礦,、中原公司主要采煤區(qū)李封礦（東大井）6000余名煤礦工人率先舉行了總罷工。隨后,，絞車停運,，礦車停運，電燈失明,，鍋爐�,；穑性O(shè)備全部陷于癱瘓,，礦井大部分被淹沒,，罷工信號響徹礦區(qū),。與此同時,，焦作學(xué)生總罷課、商人總罷市,，市民查禁抵制英貨,、日貨，更是將大罷工推向高潮,。
1926年2月24日,，中國共產(chǎn)黨人綜合各方形勢，開始在焦作道清鐵路局大樓與英國福公司方面開展復(fù)工談判,，經(jīng)過7天的激烈斗爭,，3月2日，由英國福公司工人代表和中國的官方代表及各自的見證人,，在焦作煤礦工會1925年10月22日發(fā)表的《焦作煤礦工會復(fù)工條件》（二十二條）的基礎(chǔ)上,，簽訂了《一九二六年工人復(fù)工條款合同》。至此,，持續(xù)長達(dá)8個月的罷工,，取得了徹底勝利，工人們的訴求全部實現(xiàn),，沉重打擊了帝國主義在華的囂張氣焰,。更重要的是，在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,，焦作煤礦工人開始從自在階級轉(zhuǎn)向自為階級,，為階級的利益而斗爭，矛頭直指帝國主義陣營,，而不再是為個人或小團體的利益,。
毛澤東同志在《中國社會各階級的分析》一文中，對焦作煤礦工人的罷工給予高度評價，稱贊他們“特別能戰(zhàn)斗”,！從此,，“特別能戰(zhàn)斗”精神在焦作礦區(qū)薪火相傳，成為焦煤人取之不盡,、用之不竭的內(nèi)生動力和文化瑰寶,。
再到后來，焦作煤礦在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷進行改革重組,，從焦作礦務(wù)局到焦煤集團，一直在用實際行動續(xù)寫“特別能戰(zhàn)斗”精神的意義,。
“特別能聽黨指揮”的精神,。焦煤集團緊緊跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo)，在改革脫困過程中,，始終做到不斷增強“四個意識”,、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,，不斷提高政治判斷力,、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,。在建設(shè)黨員干部隊伍過程中,，采用靈活的選拔機制、嚴(yán)格的管理方式,，對黨員干部進行崗位能力精準(zhǔn)匹配,，不斷提升其治理企業(yè)的本領(lǐng)。同時,，始終堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展,，推進黨建融入中心工作，充分發(fā)揮把方向,、管大局,、保落實的作用，不斷推動黨的領(lǐng)導(dǎo),、黨的建設(shè)在公司改革發(fā)展中得到全面加強,。
“特別能創(chuàng)新”的精神。焦煤集團在新發(fā)展階段搶抓機遇,，以創(chuàng)新作為突破口,，完善創(chuàng)新體制，優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),，積極開展與高校,、科研機構(gòu)的協(xié)同創(chuàng)新,，推動創(chuàng)新資源優(yōu)化集聚和統(tǒng)籌利用，不斷在融入新發(fā)展格局中激活動力,，為企業(yè)發(fā)展蓄勢賦能,。在改革創(chuàng)新過程中，發(fā)揮市場導(dǎo)向作用,，健全科技創(chuàng)新市場化運作機制,，讓創(chuàng)新體制更活、動力更足,。重點圍繞薄基巖開采,、巷道強力支護、瓦斯和水害治理,、掘錨一體快速掘進以及節(jié)能減排等方面開展技術(shù)攻關(guān),，編制煤礦井下注漿改造及加固等技術(shù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。依托“技能大師工作室”“創(chuàng)新工作室”等創(chuàng)新平臺,，積極開展導(dǎo)師帶徒,、技術(shù)研討、經(jīng)驗交流等活動,，充分發(fā)揮大工匠,、首席員工,、技術(shù)能手等的創(chuàng)新引領(lǐng)和示范帶動作用,，認(rèn)真開展創(chuàng)新創(chuàng)效項目評審和“五小”成果征集工作，落實好全員素質(zhì)提升工程,，加快復(fù)合型,、技術(shù)型、技能型的創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè),。
“特別能包容”的精神,。焦煤集團在不斷前行的過程中形成了特別能包容學(xué)習(xí)的精神，沒有因為自己是老牌礦井而止步不前,，而是不斷學(xué)習(xí)新的內(nèi)容,。面對自動化、智能化礦井的建設(shè),，持續(xù)推進“三優(yōu)三減”和“四化”建設(shè),，推動煤炭產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，實現(xiàn)安全可靠,、高產(chǎn)高效,、綠色開采。抓住國家第五批增量配電試點項目機遇,，堅持“內(nèi)源優(yōu)化”與“外源引入”并重,，優(yōu)化拓展電力產(chǎn)業(yè),，加快電網(wǎng)升級改造步伐，為電網(wǎng)運行提供可靠電源支撐,。堅持鏈?zhǔn)剿季S,，強化產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，依托石灰石礦山資源和水泥,、砂石骨料行業(yè)基礎(chǔ),，大力開發(fā)附加值高、市場效益好的下游產(chǎn)品,，打造綠色建材全產(chǎn)業(yè)鏈,，實現(xiàn)資源的綠色高效綜合完全利用。堅持將歷史文化,、紅色資源與文化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,，持續(xù)推進煤礦文化與旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)的深度融合，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,。
在不斷的實踐與探索中,，焦煤集團全體職工始終將“特別能戰(zhàn)斗”精神貫穿于整個改革脫困之中，以“忠黨報國,，奉獻河南”的企業(yè)信念,，不斷豐富發(fā)展企業(yè)子文化，賦予“特別能戰(zhàn)斗”精神新的時代特征和文化內(nèi)涵,，不斷鼓舞全體職工共克時艱,。
（作者單位：焦煤集團中馬村礦）
□王 杰
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