傳承紅色基因 牢記初心使命 工行焦作分行以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
更新時間：2021-7-8 10:11:31 來源：焦作日報
2021年專題區(qū)
在全國上下慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年之際,，工行焦作分行傳來振奮人心的消息,，近年來，該分行黨委傳承紅色基因，牢記初心使命,，緊緊圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神,，對標(biāo)新形勢、新部署,、新要求,，堅持把基層黨建與經(jīng)營管理緊密融合、互促共進(jìn),，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,，推動各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)明顯進(jìn)步。
據(jù)統(tǒng)計,，近三年,，該分行經(jīng)營效益穩(wěn)步增加，分別實現(xiàn)撥備前利潤17183萬元,、20958萬元和22980萬元,，高于全省系統(tǒng)平均增幅；全部存款較好增長,，累計增長48.6億元,，增幅45.8%，高于全省系統(tǒng)平均增幅19.3個百分點,；服務(wù)實體質(zhì)效顯著,，各項貸款累計增長43.6億元，增幅57.7%,，高于全省系統(tǒng)平均增幅21.4個百分點,；資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，去年年末,，不良貸款實現(xiàn)“雙降”,。
為強化主體責(zé)任，提升履職能力,。該分行黨委集體審議制定了《工行焦作分行貫徹落實新時代全面從嚴(yán)治黨要求的意見》等一系列規(guī)章制度,，從自身做起，層層壓實主體責(zé)任,。同時,，該分行嚴(yán)格按照省、市分行黨委關(guān)于黨組織書記抓基層黨建述職評議考核要求,，每年組織召開黨支部書記抓基層黨建工作述職會議,，通報考評結(jié)果，表彰先進(jìn),、鞭策落后,。另外，該分行黨委認(rèn)真落實黨建工作聯(lián)系點管理要求，由班子成員定期深入黨建聯(lián)系點和分包聯(lián)系支行,，及時傳導(dǎo)省,、市分行戰(zhàn)略部署和機制辦法，幫助支行解決“最后一公里”問題,。
為強化創(chuàng)新載體,，提升黨建活力,。該分行黨委在做實做細(xì)黨建“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上,，加大基層黨建創(chuàng)新力度，近年來,，先后在全行各基層黨組織和廣大黨員中,，組織開展了一系列黨建創(chuàng)新主題活動�,！盃幧嫌巫髫暙I(xiàn),、不比工資比業(yè)績”“一心向黨、熱愛工行,、從我做起”“訪家門,、送溫暖”“抗疫情、勇競爭,、樹標(biāo)兵”等各類活動以及遍布基層的“黨員先鋒隊”“黨員示范崗”,，不僅充分發(fā)揮了該分行黨員的模范帶頭作用，樹立了一大批典型,、標(biāo)桿,，讓員工們學(xué)有方向、趕有目標(biāo),，還極大地密切了黨群干群關(guān)系,，提振了員工士氣，推動了各項業(yè)務(wù)發(fā)展,。同時,，該分行黨委在機關(guān)各黨支部中開展“量化積分、星級評定”工作,，有效解決機關(guān)黨建“燈下黑”問題,，并對基層行黨建工作積極督導(dǎo)，極大地提升了黨組織的戰(zhàn)斗力,、執(zhí)行力和凝聚力,。
為強化組織建設(shè)，提升政治能力,。該分行黨委調(diào)整機關(guān)各黨支部構(gòu)成模式,、調(diào)整支行黨支部構(gòu)成模式、組織網(wǎng)點負(fù)責(zé)人選聘和跨網(wǎng)點調(diào)配，極大地提高了黨組織和黨員的覆蓋率,，使網(wǎng)點負(fù)責(zé)人中黨員覆蓋率達(dá)到100%,。同時，該分行黨委認(rèn)真落實“三會一課”制度,，并完善各個基層黨支部,、黨小組定期組織生活制度和考核機制，落實各黨支部組織生活會,、黨員活動日等制度,，穩(wěn)步推進(jìn)黨務(wù)公開和“黨員之家”建設(shè)活動。特別是在提升黨員干部隊伍素質(zhì)方面,，該分行黨委針對中層管理人員,、黨務(wù)工作者、“兩優(yōu)一先”典型,、入黨積極分子,、發(fā)展對象等不同層面，舉辦貫徹落實黨的十九大精神,、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,、“不忘初心、牢記使命”主題教育,、中層管理人員“兩個能力”提升等不同類型培訓(xùn)班,，都取得了滿意的效果。
為強化機制建設(shè),，提升執(zhí)行能力,。該分行黨委創(chuàng)新實行中層管理人員績效合約管理辦法，對所有支行正副行長,、部門正副經(jīng)理實行績效合約管理,；創(chuàng)新實行重要事項督查督辦制度，對市分行行長辦公會和省,、市分行年度工作會議等確定的重要事項,，列出督查督辦事項清單，確保決策部署“最后一公里”落地,；持續(xù)優(yōu)化完善競爭力考評體系,，每年修訂完善《支行行長經(jīng)營績效和市場競爭力考評辦法》等多項考核辦法；制定實施《支行行長經(jīng)營績效系統(tǒng)排名爭先進(jìn)位獎勵辦法》等一系列專項機制,，推動全行補短板,、快發(fā)展；加大機制執(zhí)行激勵力度,，最大限度調(diào)動全行上下的積極性和主動性,。
為強化隊伍建設(shè),，提升組織保障。該分行黨委嚴(yán)格擇優(yōu)選人用人,，并制訂《新時期大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實施方案》,，加強“1234”后備人才培養(yǎng)和輪換崗鍛煉，近三年提拔任用人員中有13名為35歲以下年輕干部,；2020年末全行年輕干部占比19.6%,，超額完成上級行提出的目標(biāo)要求。同時,，該分行黨委充實壯大黨員隊伍,，近三年在表現(xiàn)突出的網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位和青年員工中,，優(yōu)先發(fā)展黨員20多名,，為黨組織注入了新鮮血液。另外,。該分行黨委還特別注重干部履職考核，對履職不到位的分別采取提醒談話,、黃牌警告,、崗位調(diào)整、降職,、免職等組織措施,，確保了黨員干部隊伍的履職能力。
（記者孫閻河）
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據(jù)統(tǒng)計,，近三年,，該分行經(jīng)營效益穩(wěn)步增加，分別實現(xiàn)撥備前利潤17183萬元,、20958萬元和22980萬元,，高于全省系統(tǒng)平均增幅；全部存款較好增長,，累計增長48.6億元,，增幅45.8%,，高于全省系統(tǒng)平均增幅19.3個百分點；服務(wù)實體質(zhì)效顯著,，各項貸款累計增長43.6億元,，增幅57.7%，高于全省系統(tǒng)平均增幅21.4個百分點,；資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善,，去年年末，不良貸款實現(xiàn)“雙降”,。
為強化主體責(zé)任,，提升履職能力。該分行黨委集體審議制定了《工行焦作分行貫徹落實新時代全面從嚴(yán)治黨要求的意見》等一系列規(guī)章制度,，從自身做起,，層層壓實主體責(zé)任。同時,，該分行嚴(yán)格按照省,、市分行黨委關(guān)于黨組織書記抓基層黨建述職評議考核要求，每年組織召開黨支部書記抓基層黨建工作述職會議,，通報考評結(jié)果,，表彰先進(jìn)、鞭策落后,。另外，該分行黨委認(rèn)真落實黨建工作聯(lián)系點管理要求,，由班子成員定期深入黨建聯(lián)系點和分包聯(lián)系支行,，及時傳導(dǎo)省、市分行戰(zhàn)略部署和機制辦法,，幫助支行解決“最后一公里”問題,。
為強化創(chuàng)新載體，提升黨建活力,。該分行黨委在做實做細(xì)黨建“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上,，加大基層黨建創(chuàng)新力度，近年來,，先后在全行各基層黨組織和廣大黨員中,，組織開展了一系列黨建創(chuàng)新主題活動�,！盃幧嫌巫髫暙I(xiàn),、不比工資比業(yè)績”“一心向黨、熱愛工行,、從我做起”“訪家門,、送溫暖”“抗疫情,、勇競爭、樹標(biāo)兵”等各類活動以及遍布基層的“黨員先鋒隊”“黨員示范崗”,，不僅充分發(fā)揮了該分行黨員的模范帶頭作用,，樹立了一大批典型、標(biāo)桿,，讓員工們學(xué)有方向,、趕有目標(biāo)，還極大地密切了黨群干群關(guān)系,，提振了員工士氣,，推動了各項業(yè)務(wù)發(fā)展。同時,，該分行黨委在機關(guān)各黨支部中開展“量化積分,、星級評定”工作，有效解決機關(guān)黨建“燈下黑”問題,，并對基層行黨建工作積極督導(dǎo),，極大地提升了黨組織的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和凝聚力,。
為強化組織建設(shè),，提升政治能力。該分行黨委調(diào)整機關(guān)各黨支部構(gòu)成模式,、調(diào)整支行黨支部構(gòu)成模式,、組織網(wǎng)點負(fù)責(zé)人選聘和跨網(wǎng)點調(diào)配，極大地提高了黨組織和黨員的覆蓋率,，使網(wǎng)點負(fù)責(zé)人中黨員覆蓋率達(dá)到100%,。同時，該分行黨委認(rèn)真落實“三會一課”制度,，并完善各個基層黨支部,、黨小組定期組織生活制度和考核機制，落實各黨支部組織生活會,、黨員活動日等制度,，穩(wěn)步推進(jìn)黨務(wù)公開和“黨員之家”建設(shè)活動。特別是在提升黨員干部隊伍素質(zhì)方面,，該分行黨委針對中層管理人員,、黨務(wù)工作者、“兩優(yōu)一先”典型,、入黨積極分子,、發(fā)展對象等不同層面，舉辦貫徹落實黨的十九大精神,、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,、“不忘初心,、牢記使命”主題教育、中層管理人員“兩個能力”提升等不同類型培訓(xùn)班,，都取得了滿意的效果,。
為強化機制建設(shè)，提升執(zhí)行能力,。該分行黨委創(chuàng)新實行中層管理人員績效合約管理辦法,，對所有支行正副行長、部門正副經(jīng)理實行績效合約管理,；創(chuàng)新實行重要事項督查督辦制度,，對市分行行長辦公會和省、市分行年度工作會議等確定的重要事項,，列出督查督辦事項清單,，確保決策部署“最后一公里”落地；持續(xù)優(yōu)化完善競爭力考評體系,，每年修訂完善《支行行長經(jīng)營績效和市場競爭力考評辦法》等多項考核辦法,；制定實施《支行行長經(jīng)營績效系統(tǒng)排名爭先進(jìn)位獎勵辦法》等一系列專項機制，推動全行補短板,、快發(fā)展,；加大機制執(zhí)行激勵力度，最大限度調(diào)動全行上下的積極性和主動性,。
為強化隊伍建設(shè),，提升組織保障。該分行黨委嚴(yán)格擇優(yōu)選人用人,，并制訂《新時期大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實施方案》,，加強“1234”后備人才培養(yǎng)和輪換崗鍛煉，近三年提拔任用人員中有13名為35歲以下年輕干部,；2020年末全行年輕干部占比19.6%，超額完成上級行提出的目標(biāo)要求,。同時,，該分行黨委充實壯大黨員隊伍，近三年在表現(xiàn)突出的網(wǎng)點負(fù)責(zé)人,、關(guān)鍵崗位和青年員工中,，優(yōu)先發(fā)展黨員20多名，為黨組織注入了新鮮血液,。另外,。該分行黨委還特別注重干部履職考核，對履職不到位的分別采取提醒談話,、黃牌警告,、崗位調(diào)整,、降職、免職等組織措施,，確保了黨員干部隊伍的履職能力,。
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