您現(xiàn)在的位置: 焦作網(wǎng) > 2021年專題區(qū) > 走遍懷川學(xué)黨史 > 焦作實踐 > 正文 |
2021年專題區(qū)
日前,工行焦作分行召開第四屆職工代表大會第三次會議暨年中工作會,。該分行黨委書記、行長馬世良在會上要求,,認(rèn)真貫徹落實近期總行和省分行相關(guān)會議精神,,統(tǒng)一全行思想行動,凝聚轉(zhuǎn)型創(chuàng)新動能,,鞏固優(yōu)勢補齊短板,,確保年度各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
馬世良強調(diào),,要深化客戶“織網(wǎng)補網(wǎng)”工程,,力爭實現(xiàn)客群多樣、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、質(zhì)效提升,,培育壯大有效客戶和優(yōu)質(zhì)客戶規(guī)模,從而加快推進(jìn)客戶拓展,,夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),;要加快重點融資項目落地見效,加快普惠金融創(chuàng)新,、擴(kuò)面,、提質(zhì),加快個人貸款的量質(zhì)并重,,全力做大信用卡貸款規(guī)模,,加快外匯融資業(yè)務(wù)發(fā)展,從而全面加快融資規(guī)劃落地,,增強高質(zhì)量發(fā)展效能,;要全力做好資金承接工作,做大金融資產(chǎn)蓄水池,,做多日均存款增量,,做實增存提位舉措,,通過加快存款增長方式和實現(xiàn)路徑的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,進(jìn)一步激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力,。
馬世良要求,,縣域支行要全面提升競爭力,圍繞客戶,、存款,、中收、資產(chǎn)質(zhì)量等重點領(lǐng)域,,按照“三比三看三提高”的目標(biāo)要求,,積極謀劃補短板工作措施,并結(jié)合縣域特色和發(fā)展定位,,針對較易解決的短板和瓶頸進(jìn)行“突圍”,,集中精力攻其一點,逐步擴(kuò)大戰(zhàn)果,,以點帶面推動縣域支行步入良性發(fā)展階段,。要加快提升網(wǎng)點綜合經(jīng)營能力,通過業(yè)務(wù)下沉,、人員增配,、崗位優(yōu)化、激勵保障,,強化網(wǎng)點營銷意識,,促進(jìn)網(wǎng)點由交易型向營銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變。要通過加快縣域網(wǎng)點布局,,加大產(chǎn)品支持力度,,強化專業(yè)間聯(lián)動營銷,不斷助力推動鄉(xiāng)村振興和城鄉(xiāng)聯(lián)動,。
馬世良強調(diào),,要落實全面風(fēng)險管理要求,堅持看住人,、管住錢,,筑牢防線、守住底線,,壓實一道防線的風(fēng)險管理責(zé)任,,提升二道防線的前瞻管控能力,用好三道防線的監(jiān)督成果,,做到主動防,、智能控、全面管,。要鞏固“資產(chǎn)質(zhì)量攻堅戰(zhàn)”成果,,繼續(xù)貫徹落實信用風(fēng)險管控“3721”工程,,堅持新增客戶準(zhǔn)入會商機制,開展存續(xù)期管理專項整治,,作好潛在風(fēng)險和剪刀差化解,,加快賬銷案存資產(chǎn)現(xiàn)金清收工作,并利用法律手段加大處置力度,。要推動內(nèi)控案防制度化,、體系化管理,扎實開展總行和省分行“內(nèi)控合規(guī)價值創(chuàng)造年”主題活動,、銀監(jiān)會“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動,,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線,并以“抓典型,、抓排查,、抓考核”為切入點,提升內(nèi)控制度執(zhí)行力,,激發(fā)內(nèi)控案防的內(nèi)生動力,。要增強全員風(fēng)險防控意識,按照“專門人員,、專門案例、專門時間,、專門重點,、專門費用”的“五專”原則,,持續(xù)開展全員合規(guī)教育,,并對新入行員工開展合規(guī)制度培訓(xùn),使合規(guī)文化入腦入心,。要強化業(yè)務(wù)運營風(fēng)險管理,,持續(xù)運用網(wǎng)點運營風(fēng)險月預(yù)評、直通式幫扶機制,,強化高風(fēng)險網(wǎng)點的治理退出,,并嚴(yán)格抓緊落實跟蹤治理整頓不規(guī)范問題,有效地消除運營風(fēng)險隱患,。要開展客戶投訴專項治理,,通過改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境,、深化痛點治理,、加強廳堂服務(wù)管理、及時響應(yīng)客戶訴求等措施,,不斷改善客戶服務(wù)體驗,,以客戶滿意為宗旨,,提升客戶線上線下服務(wù)評價的滿意度。
馬世良強調(diào),,要持續(xù)推動黨史學(xué)習(xí)教育,,推動各黨支部開好專題組織生活會,開展好“我為群眾辦實事”實踐活動等,,并加大對基層黨支部工作開展情況的督導(dǎo)檢查力度,,確保黨史學(xué)習(xí)教育組織到位、效果到位,。要抓牢抓實工作作風(fēng)建設(shè),,堅持問題導(dǎo)向,加強過程管控,,把痛點,、難點、堵點作為改進(jìn)工作作風(fēng)的著力點和突破點,,從而提高各層級工作的主動性和有效性,。要深入推進(jìn)“三不”機制建設(shè),持續(xù)深化法制文化,、合規(guī)文化,、信貸文化、廉潔文化建設(shè),,扎實推進(jìn)“扎牢制度防火墻”“內(nèi)控合規(guī)管理年”“內(nèi)控合規(guī)屢查屢犯問題整改”等活動,,并強化制度建設(shè),嚴(yán)肅責(zé)任追究,,增強震懾警示效果,。要鍛造高素質(zhì)干部隊伍,充分激發(fā)各層級干部履職效能,。要全力作好基層支持服務(wù),,幫助基層解決實際困難、實際問題,,幫助員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,深化職工之家建設(shè)、特困救助工作,,把實事辦到員工心坎上,。
馬世良最后號召全體員工,面對壓力挑戰(zhàn),,堅定必勝信心,,勇于擔(dān)當(dāng)作為,以強烈的政治責(zé)任心和使命感,鉚足干勁,、扎實工作,,確保完成第三季度和全年目標(biāo)任務(wù),為全行的高質(zhì)量發(fā)展交出一份滿意答卷,。
(記者孫閻河)
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明: | ||||||||
|
日前,,工行焦作分行召開第四屆職工代表大會第三次會議暨年中工作會。該分行黨委書記,、行長馬世良在會上要求,,認(rèn)真貫徹落實近期總行和省分行相關(guān)會議精神,統(tǒng)一全行思想行動,,凝聚轉(zhuǎn)型創(chuàng)新動能,,鞏固優(yōu)勢補齊短板,確保年度各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,。
馬世良強調(diào),,要深化客戶“織網(wǎng)補網(wǎng)”工程,力爭實現(xiàn)客群多樣,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、質(zhì)效提升,培育壯大有效客戶和優(yōu)質(zhì)客戶規(guī)模,,從而加快推進(jìn)客戶拓展,,夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ);要加快重點融資項目落地見效,,加快普惠金融創(chuàng)新,、擴(kuò)面、提質(zhì),,加快個人貸款的量質(zhì)并重,,全力做大信用卡貸款規(guī)模,加快外匯融資業(yè)務(wù)發(fā)展,,從而全面加快融資規(guī)劃落地,,增強高質(zhì)量發(fā)展效能;要全力做好資金承接工作,,做大金融資產(chǎn)蓄水池,,做多日均存款增量,做實增存提位舉措,,通過加快存款增長方式和實現(xiàn)路徑的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,,進(jìn)一步激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。
馬世良要求,,縣域支行要全面提升競爭力,,圍繞客戶、存款,、中收,、資產(chǎn)質(zhì)量等重點領(lǐng)域,按照“三比三看三提高”的目標(biāo)要求,積極謀劃補短板工作措施,,并結(jié)合縣域特色和發(fā)展定位,,針對較易解決的短板和瓶頸進(jìn)行“突圍”,集中精力攻其一點,,逐步擴(kuò)大戰(zhàn)果,,以點帶面推動縣域支行步入良性發(fā)展階段。要加快提升網(wǎng)點綜合經(jīng)營能力,,通過業(yè)務(wù)下沉,、人員增配、崗位優(yōu)化,、激勵保障,,強化網(wǎng)點營銷意識,促進(jìn)網(wǎng)點由交易型向營銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變,。要通過加快縣域網(wǎng)點布局,,加大產(chǎn)品支持力度,強化專業(yè)間聯(lián)動營銷,,不斷助力推動鄉(xiāng)村振興和城鄉(xiāng)聯(lián)動,。
馬世良強調(diào),要落實全面風(fēng)險管理要求,,堅持看住人,、管住錢,筑牢防線,、守住底線,,壓實一道防線的風(fēng)險管理責(zé)任,提升二道防線的前瞻管控能力,,用好三道防線的監(jiān)督成果,,做到主動防、智能控,、全面管,。要鞏固“資產(chǎn)質(zhì)量攻堅戰(zhàn)”成果,繼續(xù)貫徹落實信用風(fēng)險管控“3721”工程,,堅持新增客戶準(zhǔn)入會商機制,開展存續(xù)期管理專項整治,,作好潛在風(fēng)險和剪刀差化解,,加快賬銷案存資產(chǎn)現(xiàn)金清收工作,并利用法律手段加大處置力度,。要推動內(nèi)控案防制度化,、體系化管理,扎實開展總行和省分行“內(nèi)控合規(guī)價值創(chuàng)造年”主題活動、銀監(jiān)會“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動,,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線,,并以“抓典型、抓排查,、抓考核”為切入點,,提升內(nèi)控制度執(zhí)行力,激發(fā)內(nèi)控案防的內(nèi)生動力,。要增強全員風(fēng)險防控意識,,按照“專門人員、專門案例,、專門時間,、專門重點、專門費用”的“五�,!痹瓌t,,持續(xù)開展全員合規(guī)教育,并對新入行員工開展合規(guī)制度培訓(xùn),,使合規(guī)文化入腦入心,。要強化業(yè)務(wù)運營風(fēng)險管理,持續(xù)運用網(wǎng)點運營風(fēng)險月預(yù)評,、直通式幫扶機制,,強化高風(fēng)險網(wǎng)點的治理退出,并嚴(yán)格抓緊落實跟蹤治理整頓不規(guī)范問題,,有效地消除運營風(fēng)險隱患,。要開展客戶投訴專項治理,通過改善服務(wù)態(tài)度,、優(yōu)化網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境,、深化痛點治理、加強廳堂服務(wù)管理,、及時響應(yīng)客戶訴求等措施,,不斷改善客戶服務(wù)體驗,以客戶滿意為宗旨,,提升客戶線上線下服務(wù)評價的滿意度,。
馬世良強調(diào),要持續(xù)推動黨史學(xué)習(xí)教育,,推動各黨支部開好專題組織生活會,,開展好“我為群眾辦實事”實踐活動等,并加大對基層黨支部工作開展情況的督導(dǎo)檢查力度,,確保黨史學(xué)習(xí)教育組織到位,、效果到位,。要抓牢抓實工作作風(fēng)建設(shè),堅持問題導(dǎo)向,,加強過程管控,,把痛點、難點,、堵點作為改進(jìn)工作作風(fēng)的著力點和突破點,,從而提高各層級工作的主動性和有效性。要深入推進(jìn)“三不”機制建設(shè),,持續(xù)深化法制文化,、合規(guī)文化、信貸文化,、廉潔文化建設(shè),,扎實推進(jìn)“扎牢制度防火墻”“內(nèi)控合規(guī)管理年”“內(nèi)控合規(guī)屢查屢犯問題整改”等活動,并強化制度建設(shè),,嚴(yán)肅責(zé)任追究,,增強震懾警示效果。要鍛造高素質(zhì)干部隊伍,,充分激發(fā)各層級干部履職效能,。要全力作好基層支持服務(wù),幫助基層解決實際困難,、實際問題,,幫助員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,深化職工之家建設(shè),、特困救助工作,,把實事辦到員工心坎上。
馬世良最后號召全體員工,,面對壓力挑戰(zhàn),,堅定必勝信心,勇于擔(dān)當(dāng)作為,,以強烈的政治責(zé)任心和使命感,,鉚足干勁、扎實工作,,確保完成第三季度和全年目標(biāo)任務(wù),,為全行的高質(zhì)量發(fā)展交出一份滿意答卷。
(記者孫閻河)
|
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明: | ||||||||
|
|
掃一掃在手機打開當(dāng)前頁 |