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2021年專題區(qū)

“三治三揚”扎實推動“守規(guī)矩、懂業(yè)務,、真落實”活動走深走實
更新時間:2021-9-17 9:35:59    來源:焦作日報

  連日來,,修武縣在開展“守規(guī)矩、懂業(yè)務,、真落實”活動中,,以“三治三揚”為總基調,,迅速在全縣各級干部中掀起比學趕超,、爭做“四型”干部熱潮,全面提升各級領導班子和干部隊伍學習研究,、依法行政,、改革創(chuàng)新、敢于擔當,、狠抓落實的本領素質,,推動作風建設常態(tài)長效、持續(xù)向好,。

  治亂守規(guī),,揚守紀守規(guī)“螺絲釘”之風。該縣首先把工作執(zhí)行過程中存在的制度缺失,、無章可循的問題作為重中之重,,緊扣黨史學習教育、“萬人助萬企”活動,、鄉(xiāng)村建設行動等中心工作,,派出3支聯(lián)絡組深入各單位指導活動開展。同時,,要求各單位找準自身在全縣高質量發(fā)展中承擔的角色定位,,督促各單位系統(tǒng)梳理,、全面匯總各類業(yè)務規(guī)范、規(guī)章制度,、政策規(guī)定,,編制“明白卡”等業(yè)務資料,確保干部職工人手一本,。此外,,對照全年工作目標,建立年度工作,、底線工作兩本清單,,加強督導,確保高質量完成全年工作任務,。

  治庸提能,,揚業(yè)務鉆研“安專迷”之風。該縣把解決干部學習不實,、業(yè)務不熟,、政策不精、能力不足的問題作為當務之急,,將學深悟透“13710”工作制度理念,、“1355”美學路徑、“修武工作法3.0”等,,作為提升干部隊伍工作水平的“必修課”,,要求廣大干部開展專題學習。按照“腦中有思路,、眼中有問題,、手上有招數(shù)、腳下有路子”的要求,,深入開展業(yè)務學習復盤和技能知識更新,,引導干部把業(yè)務學習視作上崗工作的根本、履職盡責的必須,,爭做業(yè)務領域的行家里手,。

  治躲強責,揚敢于擔當“鐵肩膀”之風,。該縣把解決部分干部存在的擔當精神不足,、躬身入局不足、主人翁意識不足的問題作為長期工程,。一是緊緊抓住“一把手”這個關鍵少數(shù),,強化中心工作和日常工作監(jiān)督,要求各單位主要負責人對中央,、省,、市,、縣安排的任務第一時間研究、第一時間落實,,樹立知責擔責鮮明導向,,在單位內部當好表率。二是由組織部門牽頭召開活動成效測評大會,,被評議單位負責人圍繞活動開展情況進行述職,,邀請人大代表、政協(xié)委員,、群眾代表,、老黨員對被評議單位進行打分。通過在群眾面前“亮亮相”“曬成績單”,,傳導工作壓力,,糾正部分干部浮在面上、得過且過的作風,,形成對標先進,、晉位爭先的良性導向,促進“守規(guī)矩,、懂業(yè)務,、真落實”活動走深走實。

(張斌)

文章編輯:劉佳 
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“三治三揚”扎實推動“守規(guī)矩,、懂業(yè)務,、真落實”活動走深走實
2021-9-17 9:35:59    來源:焦作日報

  連日來,修武縣在開展“守規(guī)矩,、懂業(yè)務,、真落實”活動中,以“三治三揚”為總基調,,迅速在全縣各級干部中掀起比學趕超,、爭做“四型”干部熱潮,全面提升各級領導班子和干部隊伍學習研究,、依法行政,、改革創(chuàng)新、敢于擔當,、狠抓落實的本領素質,,推動作風建設常態(tài)長效、持續(xù)向好,。

  治亂守規(guī),,揚守紀守規(guī)“螺絲釘”之風。該縣首先把工作執(zhí)行過程中存在的制度缺失,、無章可循的問題作為重中之重,,緊扣黨史學習教育、“萬人助萬企”活動、鄉(xiāng)村建設行動等中心工作,,派出3支聯(lián)絡組深入各單位指導活動開展,。同時,要求各單位找準自身在全縣高質量發(fā)展中承擔的角色定位,,督促各單位系統(tǒng)梳理,、全面匯總各類業(yè)務規(guī)范、規(guī)章制度,、政策規(guī)定,,編制“明白卡”等業(yè)務資料,確保干部職工人手一本,。此外,,對照全年工作目標,建立年度工作,、底線工作兩本清單,,加強督導,確保高質量完成全年工作任務,。

  治庸提能,,揚業(yè)務鉆研“安專迷”之風。該縣把解決干部學習不實,、業(yè)務不熟,、政策不精、能力不足的問題作為當務之急,,將學深悟透“13710”工作制度理念,、“1355”美學路徑、“修武工作法3.0”等,,作為提升干部隊伍工作水平的“必修課”,,要求廣大干部開展專題學習。按照“腦中有思路,、眼中有問題,、手上有招數(shù)、腳下有路子”的要求,,深入開展業(yè)務學習復盤和技能知識更新,,引導干部把業(yè)務學習視作上崗工作的根本、履職盡責的必須,,爭做業(yè)務領域的行家里手。

  治躲強責,,揚敢于擔當“鐵肩膀”之風,。該縣把解決部分干部存在的擔當精神不足、躬身入局不足、主人翁意識不足的問題作為長期工程,。一是緊緊抓住“一把手”這個關鍵少數(shù),,強化中心工作和日常工作監(jiān)督,要求各單位主要負責人對中央,、省,、市、縣安排的任務第一時間研究,、第一時間落實,,樹立知責擔責鮮明導向,在單位內部當好表率,。二是由組織部門牽頭召開活動成效測評大會,,被評議單位負責人圍繞活動開展情況進行述職,邀請人大代表,、政協(xié)委員,、群眾代表、老黨員對被評議單位進行打分,。通過在群眾面前“亮亮相”“曬成績單”,,傳導工作壓力,糾正部分干部浮在面上,、得過且過的作風,,形成對標先進、晉位爭先的良性導向,,促進“守規(guī)矩,、懂業(yè)務、真落實”活動走深走實,。

(張斌)

文章編輯:劉佳 
 

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