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2021年專題區(qū)
今年年初以來,中信銀行鄭州分行認(rèn)真按照中信集團(tuán)及總行集中采購工作要求,認(rèn)真執(zhí)行集中采購管理相關(guān)制度,,嚴(yán)格供應(yīng)商準(zhǔn)入及尋源管理,,強(qiáng)化集中采購規(guī)范化管理,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),,不斷提升全行集中采購管理水平,。
加強(qiáng)集中采購供應(yīng)商管理。候選供應(yīng)商的選取從供應(yīng)商庫中選取,,若供應(yīng)商庫的相關(guān)信息無法滿足業(yè)務(wù)需求,,通過公開征集方式補(bǔ)充潛在供應(yīng)商。
加強(qiáng)集中采購項(xiàng)目實(shí)施管理,。分行所有集中采購項(xiàng)目均通過總行集中采購系統(tǒng)實(shí)施,,規(guī)范操作流程。強(qiáng)化全行集中采購專家管理,,嚴(yán)把集中采購事項(xiàng)審批和評(píng)審談判關(guān),。通過強(qiáng)化集中采購各環(huán)節(jié)管理,強(qiáng)化對采購方案的審核力度,,從嚴(yán)審核,。同時(shí),按照“應(yīng)招盡招”原則,,從嚴(yán)把控采購方式使用的審核,,提升招標(biāo)采購方式使用占比,。
強(qiáng)化政策宣導(dǎo)。舉辦分行采購業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),,對總行20項(xiàng)制度等進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),,對集采常見問題進(jìn)行逐一講解,提升各單位合規(guī)采購意識(shí),。
加強(qiáng)日常檢查,。加強(qiáng)集采管理的日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,建立整改長效機(jī)制,。辦公室作為集采牽頭管理部門,持續(xù)對存量未結(jié)項(xiàng)和新增集采事項(xiàng)做好全面摸排,,嚴(yán)控隱患,,從集采管理合規(guī)性,、員工行為管控等,,組織開展專項(xiàng)及持續(xù)性自查排查,按季抽樣開展全流程檢查,,有效防范風(fēng)險(xiǎn)隱患,。
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今年年初以來,,中信銀行鄭州分行認(rèn)真按照中信集團(tuán)及總行集中采購工作要求,認(rèn)真執(zhí)行集中采購管理相關(guān)制度,,嚴(yán)格供應(yīng)商準(zhǔn)入及尋源管理,強(qiáng)化集中采購規(guī)范化管理,,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),,不斷提升全行集中采購管理水平。
加強(qiáng)集中采購供應(yīng)商管理,。候選供應(yīng)商的選取從供應(yīng)商庫中選取,,若供應(yīng)商庫的相關(guān)信息無法滿足業(yè)務(wù)需求,通過公開征集方式補(bǔ)充潛在供應(yīng)商,。
加強(qiáng)集中采購項(xiàng)目實(shí)施管理,。分行所有集中采購項(xiàng)目均通過總行集中采購系統(tǒng)實(shí)施,規(guī)范操作流程,。強(qiáng)化全行集中采購專家管理,,嚴(yán)把集中采購事項(xiàng)審批和評(píng)審談判關(guān)。通過強(qiáng)化集中采購各環(huán)節(jié)管理,強(qiáng)化對采購方案的審核力度,,從嚴(yán)審核,。同時(shí),按照“應(yīng)招盡招”原則,,從嚴(yán)把控采購方式使用的審核,,提升招標(biāo)采購方式使用占比。
強(qiáng)化政策宣導(dǎo),。舉辦分行采購業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),,對總行20項(xiàng)制度等進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),對集采常見問題進(jìn)行逐一講解,,提升各單位合規(guī)采購意識(shí),。
加強(qiáng)日常檢查。加強(qiáng)集采管理的日常檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,建立整改長效機(jī)制。辦公室作為集采牽頭管理部門,,持續(xù)對存量未結(jié)項(xiàng)和新增集采事項(xiàng)做好全面摸排,,嚴(yán)控隱患,從集采管理合規(guī)性,、員工行為管控等,,組織開展專項(xiàng)及持續(xù)性自查排查,,按季抽樣開展全流程檢查,,有效防范風(fēng)險(xiǎn)隱患。
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