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2021年專題區(qū)
中信銀行鄭州分行圍繞建設(shè)“有擔(dān)當(dāng)、有溫度,、有特色,、有價(jià)值”最佳綜合金融服務(wù)提供者的目標(biāo),堅(jiān)持以客為尊,,以價(jià)值服務(wù)為根本,,推行有溫度的服務(wù),讓“有溫度”的服務(wù)暖在客戶心坎上,。
提升硬件支撐能力,,讓客戶獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn),。推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)智能化、服務(wù)線上化轉(zhuǎn)型,定期檢查網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)設(shè)施,,及時(shí)更新補(bǔ)缺,;設(shè)置多功能服務(wù)區(qū)域,,專職大堂經(jīng)理做好業(yè)務(wù)分流與客戶引導(dǎo),,打造客戶和銀行接觸“零距離”;為特殊群體客戶開通綠色通道,,以適應(yīng)客戶多層次多樣化金融需求,。
主動(dòng)聽取客戶意見,為客戶解決問(wèn)題,。持續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)和“用心服務(wù) 從我做起”服務(wù)提升活動(dòng),,形成與客戶良好互動(dòng);加強(qiáng)服務(wù)投訴管理,,深入了解客戶訴求,,改善服務(wù)效能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,共同幫助客戶解決問(wèn)題,、解決難題;營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)擺放服務(wù)投訴意見箱和登記簿,,網(wǎng)點(diǎn)公示三級(jí)(總分支)投訴電話,,公布服務(wù)投訴舉報(bào)電子郵箱,,擴(kuò)寬投訴渠道,客戶投訴后,,網(wǎng)點(diǎn)安排專人跟進(jìn)處理,,及時(shí)答復(fù)、解決客戶投訴問(wèn)題,,形成良好服務(wù)機(jī)制,。
持續(xù)提能力,轉(zhuǎn)作風(fēng),,重落實(shí),。強(qiáng)化晨會(huì)管理,把晨會(huì)作為凝聚團(tuán)隊(duì),、打造隊(duì)伍,、統(tǒng)一思想,提士氣,、鼓干勁、樹形象的重要抓手,,作為加強(qiáng)內(nèi)部管理,,提升服務(wù)質(zhì)量的有效途徑,堅(jiān)持常抓不懈,;加強(qiáng)各崗位人員專業(yè)化培訓(xùn),,著眼解決“知識(shí)恐慌”“本領(lǐng)恐慌”,立足本職提能力,,苦干實(shí)干,,優(yōu)化流程,提高效率,,全面提升客戶體驗(yàn),,傳遞中信溫度。
(中信銀行鄭州分行 劉鵬琳)
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中信銀行鄭州分行圍繞建設(shè)“有擔(dān)當(dāng)、有溫度,、有特色,、有價(jià)值”最佳綜合金融服務(wù)提供者的目標(biāo),堅(jiān)持以客為尊,,以價(jià)值服務(wù)為根本,,推行有溫度的服務(wù),讓“有溫度”的服務(wù)暖在客戶心坎上,。
提升硬件支撐能力,,讓客戶獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)智能化,、服務(wù)線上化轉(zhuǎn)型,,定期檢查網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)設(shè)施,及時(shí)更新補(bǔ)缺;設(shè)置多功能服務(wù)區(qū)域,,專職大堂經(jīng)理做好業(yè)務(wù)分流與客戶引導(dǎo),,打造客戶和銀行接觸“零距離”;為特殊群體客戶開通綠色通道,,以適應(yīng)客戶多層次多樣化金融需求,。
主動(dòng)聽取客戶意見,為客戶解決問(wèn)題,。持續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)和“用心服務(wù) 從我做起”服務(wù)提升活動(dòng),,形成與客戶良好互動(dòng);加強(qiáng)服務(wù)投訴管理,,深入了解客戶訴求,,改善服務(wù)效能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,共同幫助客戶解決問(wèn)題,、解決難題;營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)擺放服務(wù)投訴意見箱和登記簿,,網(wǎng)點(diǎn)公示三級(jí)(總分支)投訴電話,,公布服務(wù)投訴舉報(bào)電子郵箱,擴(kuò)寬投訴渠道,,客戶投訴后,,網(wǎng)點(diǎn)安排專人跟進(jìn)處理,及時(shí)答復(fù),、解決客戶投訴問(wèn)題,形成良好服務(wù)機(jī)制,。
持續(xù)提能力,,轉(zhuǎn)作風(fēng),重落實(shí),。強(qiáng)化晨會(huì)管理,,把晨會(huì)作為凝聚團(tuán)隊(duì)、打造隊(duì)伍,、統(tǒng)一思想,,提士氣、鼓干勁,、樹形象的重要抓手,,作為加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升服務(wù)質(zhì)量的有效途徑,,堅(jiān)持常抓不懈,;加強(qiáng)各崗位人員專業(yè)化培訓(xùn),著眼解決“知識(shí)恐慌”“本領(lǐng)恐慌”,,立足本職提能力,,苦干實(shí)干,,優(yōu)化流程,提高效率,,全面提升客戶體驗(yàn),,傳遞中信溫度。
(中信銀行鄭州分行 劉鵬琳)
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