中信銀行鄭州分行大力推進清廉金融文化建設(shè)營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)
更新時間：2022-8-29 8:07:25 來源：中信銀行鄭州分行
2021年專題區(qū)
2021年以來，中信銀行鄭州分行堅持牢牢把握“嚴”的主基調(diào),，堅持把清廉金融文化作為推進全面從嚴治,、黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、根本性任務(wù),，努力構(gòu)建清廉金融文化建設(shè)機制,，不斷豐富清廉金融文化內(nèi)涵，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
突出黨建引領(lǐng),，堅持清廉金融文化的政治屬性
清廉金融文化建設(shè)的首要目的,，是讓干部員工始終保持思想上的先進性和純潔性，自覺抵制歪風(fēng)邪氣侵蝕,，密切黨群干群關(guān)系,，厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。中信銀行鄭州分行始終堅持黨建引領(lǐng),，把清廉金融文化建設(shè)融入黨的建設(shè)總體布局,，融入經(jīng)營管理全過程。該行每年初組織開展黨建和紀檢工作會議,，對清廉金融文化建設(shè)作出部署,。中信銀行鄭州分行黨委每半年聽取一次全面從嚴治黨匯報，并研究清廉文化建設(shè)等重點工作,。將清廉金融文化納入各級黨組織黨建考核體系,。圍繞建黨百年、喜迎二十大,，結(jié)合國有企業(yè)政治屬性,，開展黨建知識競賽、“四史”讀書征文,、歌詠比賽,、紅色運動會等慶祝活動,，教育引導(dǎo)黨員進一步堅定理想信念,。同時，深挖紅色文化中的廉潔元素,，先后組織中層干部,、經(jīng)理級干部、全體黨員赴井岡山,、紅旗渠,、蘭考、大別山,、楊根思部隊,、二七紀念堂、中原英烈館等地,，接受紅色黨史文化的熏陶,，緬懷和傳承革命先驅(qū)的廉潔操守和優(yōu)良傳統(tǒng)，讓紅色基因成為新時代清廉金融文化不滅的烙印,。
堅持嚴管厚愛,，突出清廉金融文化的行業(yè)特色
金融作為經(jīng)濟社會的血脈,，清廉是金融行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之本，也是從業(yè)人員立身處世之本,。清廉金融文化建設(shè)工作契合金融實際,，才能發(fā)揮熏陶人、培養(yǎng)人,、管理人的作用,。中信銀行鄭州分行將廉潔從業(yè)情況納入員工管理體系，在員工聘用,、提拔,、評優(yōu)評先等工作環(huán)節(jié)中嵌入廉潔從業(yè)要求，讓每一名員工都能深刻感受到清廉金融文化是貫穿于大家日常工作,、生活中不可或缺的重要內(nèi)容,。將清廉金融文化建設(shè)與分行“能力作風(fēng)提升年”活動有機結(jié)合，要求全行干部員工尤其是“一把手”要做到有激情,、勇?lián)�,、善合作、愛學(xué)習(xí),、要勤政,、須廉潔，體現(xiàn)了分行從嚴管干部,、從嚴帶隊伍,、從嚴抓作風(fēng)的鮮明態(tài)度。深入開展“行長進萬企”活動,，每周通報走訪客戶成效,，要求各級負責人及客戶經(jīng)理在走訪過程中要快速響應(yīng)市場需求，努力解決客戶難題,，永葆清正廉潔本色,。充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”中的談話作用，將提醒談話細化為任前廉潔談話,、提醒談話,、糾錯誡勉談話,、問責處分談話,、函詢談話五種形式，同時避免談話“千人一面”,，形式主義,、好人主義，通過“紅臉出汗”,，防患于未然,。如,，該行紀委對涉及信用卡套現(xiàn)、拆分報銷的干部員工及時進行糾錯誡勉談話,。對負債額偏高的中層干部進行提醒談話,。2021年以來該行紀委書記對8家二級分行黨委書記、紀委書記均“一對一”談話,，敦促其履職盡責,。2021年以來中信銀行鄭州分行各級紀委針對部分干部、新提聘干部,、重點崗位人員等開展各類談話42批,、317人次。紀委辦公室嚴把黨風(fēng)廉政意見回復(fù)關(guān),，對擬提聘干部及擬評先人員出具紀檢查詢意見,。堅持嚴管厚愛，對各類違規(guī)違紀責任人進行問責處理,，既問管理規(guī)定,，也問黨內(nèi)規(guī)矩；既問直接責任,，也問領(lǐng)導(dǎo)責任,；既問具體案件，也問體制機制,，并注重把紀法約束的硬度,、批評教育的力度、組織關(guān)懷的溫度統(tǒng)一起來,，發(fā)揮好懲前毖后,、治病救人的作用。
倡導(dǎo)清明清廉,，提升清廉金融文化的教育功能
以案示警促建促治,，是一體推進不敢腐、不能腐,、不想腐的重要手段,，也是清廉金融文化建設(shè)的有效方式。中信銀行鄭州分行將“一把手講案例”形成規(guī)定動作,，黨委書記率先垂范,，帶動全行分支行負責人層層推進。該行紀委持續(xù)組織開展全行集中警示教育活動,，對于分行內(nèi)部發(fā)生違規(guī)違紀案例見人見事,。一名參加警示教育活動的員工談到：“分行不怕揭丑，也不護短,，這種剖析身邊事身邊人的方式,，直擊心靈,，讓人很有觸動”。各基層單位也結(jié)合實際開展各類現(xiàn)場廉潔警示教育,。通過深入的警示教育,，使廣大干部員工始終將廉潔自律、遵紀守法作為工作和生活的準繩,。分行紀委每周編發(fā)《清風(fēng)課堂》,、每日開展“紀檢知識每日一學(xué)”，組織紀檢專業(yè)知識常態(tài)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，傳達黨中央全面從嚴治黨的決策部署,、宣講黨的紀律、公布各類案例,，使廣大黨員干部明法紀,、知敬畏、存戒懼,，進一步筑牢思想道德防線和黨紀國法防線,。針對元旦、春節(jié),、清明節(jié),、五一節(jié)、端午節(jié)等關(guān)鍵節(jié)點,，下發(fā)有針對性的節(jié)日廉政提醒,，預(yù)防節(jié)日腐敗，嚴防“四風(fēng)”問題反彈回潮,。組織全員積極參與河南省銀行業(yè)協(xié)會廉潔知識線上答題活動,，參與度高和綜合分數(shù)名列前茅受到通報表彰。利用該行各類會議,、督促引導(dǎo)廣大黨員干部員工堅守清廉底線,，樹立精打細算過“緊日子”思想，該行“降本增效”工作成效顯著,。
緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,，強化清廉金融文化的靶向作用
日常紀委書記加強與該行黨委成員的溝通交流，協(xié)助黨委書記組織好理論學(xué)習(xí),，監(jiān)督檢查黨委會議事規(guī)則落實,，推動黨建紀檢工作和業(yè)務(wù)工作深度融合。推進中信銀行鄭州分行黨委本級巡察,，2021年以來完成了對8家二級分行的政治巡察,，今年計劃完成4家縣域支行的政治巡察。該行紀委持續(xù)對分支行黨組織班子開展日常監(jiān)督談話,，推動各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行全面從嚴治黨主體責任,、依規(guī)依法履職用權(quán)。組織各單位學(xué)習(xí)中央關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實施意見,，要求突出對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的政治監(jiān)督,，各單位負責人撰寫心得體會。配齊配強專職紀檢干部,，通過參加或列席分行黨委會,、行辦會、內(nèi)控委員會,、不良資產(chǎn)處置會,、集采招標會、公開競聘會等,，圍繞“決策關(guān),、風(fēng)險關(guān)、任免關(guān)”等焦點開展監(jiān)督,。定期組織紀委辦公室,、人力資源部、合規(guī)部,、風(fēng)險管理部等部門圍繞監(jiān)督重點進行會商,，共享信息，做實日常監(jiān)督,，形成了較為完善的監(jiān)督體系,。分行紀委推出監(jiān)督“兩卡一單”，即支行黨支部,、部門黨支部紀檢委員“監(jiān)督明白卡”和二級分行紀委“監(jiān)督清單”,，通過紀檢干部列席本單位重要會議，緊盯關(guān)鍵少數(shù),，督促各級黨組織有效執(zhí)行“三重一大”制度,，打通清廉金融文化“最后一公里”。
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突出黨建引領(lǐng),，堅持清廉金融文化的政治屬性
清廉金融文化建設(shè)的首要目的，是讓干部員工始終保持思想上的先進性和純潔性,，自覺抵制歪風(fēng)邪氣侵蝕,，密切黨群干群關(guān)系，厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。中信銀行鄭州分行始終堅持黨建引領(lǐng),，把清廉金融文化建設(shè)融入黨的建設(shè)總體布局,，融入經(jīng)營管理全過程。該行每年初組織開展黨建和紀檢工作會議,，對清廉金融文化建設(shè)作出部署,。中信銀行鄭州分行黨委每半年聽取一次全面從嚴治黨匯報,，并研究清廉文化建設(shè)等重點工作,。將清廉金融文化納入各級黨組織黨建考核體系。圍繞建黨百年,、喜迎二十大,，結(jié)合國有企業(yè)政治屬性，開展黨建知識競賽,、“四史”讀書征文,、歌詠比賽、紅色運動會等慶�,；顒�,，教育引導(dǎo)黨員進一步堅定理想信念。同時,，深挖紅色文化中的廉潔元素,，先后組織中層干部、經(jīng)理級干部,、全體黨員赴井岡山,、紅旗渠、蘭考,、大別山,、楊根思部隊、二七紀念堂,、中原英烈館等地,，接受紅色黨史文化的熏陶，緬懷和傳承革命先驅(qū)的廉潔操守和優(yōu)良傳統(tǒng),，讓紅色基因成為新時代清廉金融文化不滅的烙印,。
堅持嚴管厚愛，突出清廉金融文化的行業(yè)特色
金融作為經(jīng)濟社會的血脈,，清廉是金融行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之本,，也是從業(yè)人員立身處世之本。清廉金融文化建設(shè)工作契合金融實際,，才能發(fā)揮熏陶人,、培養(yǎng)人、管理人的作用。中信銀行鄭州分行將廉潔從業(yè)情況納入員工管理體系,，在員工聘用,、提拔、評優(yōu)評先等工作環(huán)節(jié)中嵌入廉潔從業(yè)要求,，讓每一名員工都能深刻感受到清廉金融文化是貫穿于大家日常工作,、生活中不可或缺的重要內(nèi)容。將清廉金融文化建設(shè)與分行“能力作風(fēng)提升年”活動有機結(jié)合,，要求全行干部員工尤其是“一把手”要做到有激情,、勇?lián)敗⑸坪献�,、愛學(xué)習(xí),、要勤政、須廉潔,，體現(xiàn)了分行從嚴管干部,、從嚴帶隊伍、從嚴抓作風(fēng)的鮮明態(tài)度,。深入開展“行長進萬企”活動,，每周通報走訪客戶成效，要求各級負責人及客戶經(jīng)理在走訪過程中要快速響應(yīng)市場需求,，努力解決客戶難題,，永葆清正廉潔本色。充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”中的談話作用,，將提醒談話細化為任前廉潔談話,、提醒談話、糾錯誡勉談話,、問責處分談話,、函詢談話五種形式，同時避免談話“千人一面”,，形式主義,、好人主義，通過“紅臉出汗”,，防患于未然,。如，該行紀委對涉及信用卡套現(xiàn),、拆分報銷的干部員工及時進行糾錯誡勉談話,。對負債額偏高的中層干部進行提醒談話。2021年以來該行紀委書記對8家二級分行黨委書記,、紀委書記均“一對一”談話,，敦促其履職盡責,。2021年以來中信銀行鄭州分行各級紀委針對部分干部、新提聘干部,、重點崗位人員等開展各類談話42批,、317人次。紀委辦公室嚴把黨風(fēng)廉政意見回復(fù)關(guān),，對擬提聘干部及擬評先人員出具紀檢查詢意見,。堅持嚴管厚愛，對各類違規(guī)違紀責任人進行問責處理,，既問管理規(guī)定,，也問黨內(nèi)規(guī)矩；既問直接責任,，也問領(lǐng)導(dǎo)責任,；既問具體案件,，也問體制機制,，并注重把紀法約束的硬度、批評教育的力度,、組織關(guān)懷的溫度統(tǒng)一起來,，發(fā)揮好懲前毖后、治病救人的作用,。
倡導(dǎo)清明清廉,，提升清廉金融文化的教育功能
以案示警促建促治，是一體推進不敢腐,、不能腐,、不想腐的重要手段，也是清廉金融文化建設(shè)的有效方式,。中信銀行鄭州分行將“一把手講案例”形成規(guī)定動作,，黨委書記率先垂范，帶動全行分支行負責人層層推進,。該行紀委持續(xù)組織開展全行集中警示教育活動,，對于分行內(nèi)部發(fā)生違規(guī)違紀案例見人見事。一名參加警示教育活動的員工談到：“分行不怕揭丑,，也不護短,，這種剖析身邊事身邊人的方式，直擊心靈,，讓人很有觸動”,。各基層單位也結(jié)合實際開展各類現(xiàn)場廉潔警示教育。通過深入的警示教育,，使廣大干部員工始終將廉潔自律,、遵紀守法作為工作和生活的準繩。分行紀委每周編發(fā)《清風(fēng)課堂》、每日開展“紀檢知識每日一學(xué)”,，組織紀檢專業(yè)知識常態(tài)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，傳達黨中央全面從嚴治黨的決策部署、宣講黨的紀律,、公布各類案例,，使廣大黨員干部明法紀、知敬畏,、存戒懼,，進一步筑牢思想道德防線和黨紀國法防線。針對元旦,、春節(jié),、清明節(jié)、五一節(jié),、端午節(jié)等關(guān)鍵節(jié)點,，下發(fā)有針對性的節(jié)日廉政提醒，預(yù)防節(jié)日腐敗,，嚴防“四風(fēng)”問題反彈回潮,。組織全員積極參與河南省銀行業(yè)協(xié)會廉潔知識線上答題活動，參與度高和綜合分數(shù)名列前茅受到通報表彰,。利用該行各類會議,、督促引導(dǎo)廣大黨員干部員工堅守清廉底線，樹立精打細算過“緊日子”思想,，該行“降本增效”工作成效顯著,。
緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，強化清廉金融文化的靶向作用
日常紀委書記加強與該行黨委成員的溝通交流,，協(xié)助黨委書記組織好理論學(xué)習(xí),，監(jiān)督檢查黨委會議事規(guī)則落實，推動黨建紀檢工作和業(yè)務(wù)工作深度融合,。推進中信銀行鄭州分行黨委本級巡察,，2021年以來完成了對8家二級分行的政治巡察，今年計劃完成4家縣域支行的政治巡察,。該行紀委持續(xù)對分支行黨組織班子開展日常監(jiān)督談話,，推動各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行全面從嚴治黨主體責任、依規(guī)依法履職用權(quán),。組織各單位學(xué)習(xí)中央關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實施意見,，要求突出對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的政治監(jiān)督，各單位負責人撰寫心得體會,。配齊配強專職紀檢干部,，通過參加或列席分行黨委會,、行辦會、內(nèi)控委員會,、不良資產(chǎn)處置會,、集采招標會、公開競聘會等,，圍繞“決策關(guān),、風(fēng)險關(guān)、任免關(guān)”等焦點開展監(jiān)督,。定期組織紀委辦公室,、人力資源部、合規(guī)部,、風(fēng)險管理部等部門圍繞監(jiān)督重點進行會商,，共享信息，做實日常監(jiān)督,，形成了較為完善的監(jiān)督體系,。分行紀委推出監(jiān)督“兩卡一單”，即支行黨支部,、部門黨支部紀檢委員“監(jiān)督明白卡”和二級分行紀委“監(jiān)督清單”,，通過紀檢干部列席本單位重要會議，緊盯關(guān)鍵少數(shù),，督促各級黨組織有效執(zhí)行“三重一大”制度，打通清廉金融文化“最后一公里”,。
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