2022年專題
高新區(qū)以“三十工程”為引領(lǐng),,30個項目做到新建項目抓前期,、保開工;在建項目抓進度,、保節(jié)點,;竣工項目抓配套、保投用,。目前,,玉溪路小學(xué)、城鄉(xiāng)一體化供水等今年建成投用的十大民生項目正在加快推進,;十大基礎(chǔ)設(shè)施項目今年全部竣工投用,,項目建設(shè)正在穩(wěn)步推進;十大工業(yè)項目除正旭航空航天產(chǎn)業(yè)園二期項目廠房主體完工外,,其余9個項目正在實現(xiàn)竣工投產(chǎn)或部分投產(chǎn),。
新建項目抓前期、保開工,。該區(qū)圍繞“三十工程”年度建設(shè)目標(biāo),,倒推前期手續(xù)辦結(jié)具體時限,制訂細(xì)化到月的推進計劃,,按照進度表掛圖作戰(zhàn),,保證項目順利推進。今年準(zhǔn)備新開工的世紀(jì)路提升,、竹林路,、揚清路等項目一季度比“開門紅”、二季度比“雙過半”,、三季度比“超時序”,、四季度比“收好官”,正在加快推進,。對社會投資項目,、工業(yè)項目,手續(xù)辦理涉及的各責(zé)任部門加強協(xié)同配合,,上前一步、主動作為,、相互溝通,,做優(yōu)項目前期研究論證、投資評估、項目審批,、開工準(zhǔn)備,、要素保障等工作,全面加快項目前期,,推動儲備項目熟化轉(zhuǎn)化,,推動新建項目按期開工。
在建項目抓進度,、保節(jié)點,。該區(qū)每個項目明確一名副職區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)推進。施工單位加強現(xiàn)場管理,,優(yōu)化施工組織,,多上人員設(shè)備,合理安排施工作業(yè)面和施工工序,,在保證安全和質(zhì)量的前提下,,全力加快建設(shè)速度。在推進城鄉(xiāng)一網(wǎng)供水工程建設(shè)中,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委充分征求村民意見,研究確定供水方式,,真正把好事辦好,、實事辦實;區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心,、水務(wù)公司加強研究謀劃,,認(rèn)真做好工程后續(xù)的管理、監(jiān)測,、運維、服務(wù)等工作,,完善農(nóng)村供水水價形成和水費收繳機制,,讓群眾愿意用,、用得起、用得好。
竣工項目抓配套,、保投用,。該區(qū)嚴(yán)把竣工項目質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格落實建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責(zé)任,、項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任,,加大監(jiān)管力度,確保工程質(zhì)量萬無一失,;嚴(yán)把安全關(guān),,常態(tài)化加強安全隱患排查整治,防止各類安全事故發(fā)生,;嚴(yán)把環(huán)保關(guān),,強化施工工地?fù)P塵污染防治主體責(zé)任,依法落實覆蓋,、灑水,、沖洗等防塵降塵措施,做到文明施工,;嚴(yán)把廉潔關(guān),,堅決杜絕“形象工程”“政績工程”“新形象工程”,確保項目建設(shè)成果實實在在,、利在當(dāng)下,、惠及長遠。
(記者郭樹勛)
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高新區(qū)以“三十工程”為引領(lǐng),30個項目做到新建項目抓前期,、保開工,;在建項目抓進度、保節(jié)點,;竣工項目抓配套、保投用,。目前,,玉溪路小學(xué)、城鄉(xiāng)一體化供水等今年建成投用的十大民生項目正在加快推進,;十大基礎(chǔ)設(shè)施項目今年全部竣工投用,,項目建設(shè)正在穩(wěn)步推進;十大工業(yè)項目除正旭航空航天產(chǎn)業(yè)園二期項目廠房主體完工外,,其余9個項目正在實現(xiàn)竣工投產(chǎn)或部分投產(chǎn),。
新建項目抓前期、保開工,。該區(qū)圍繞“三十工程”年度建設(shè)目標(biāo),,倒推前期手續(xù)辦結(jié)具體時限,制訂細(xì)化到月的推進計劃,,按照進度表掛圖作戰(zhàn),,保證項目順利推進,。今年準(zhǔn)備新開工的世紀(jì)路提升、竹林路,、揚清路等項目一季度比“開門紅”,、二季度比“雙過半”、三季度比“超時序”,、四季度比“收好官”,,正在加快推進。對社會投資項目,、工業(yè)項目,,手續(xù)辦理涉及的各責(zé)任部門加強協(xié)同配合,上前一步,、主動作為,、相互溝通,做優(yōu)項目前期研究論證,、投資評估,、項目審批、開工準(zhǔn)備,、要素保障等工作,,全面加快項目前期,推動儲備項目熟化轉(zhuǎn)化,,推動新建項目按期開工,。
在建項目抓進度、保節(jié)點,。該區(qū)每個項目明確一名副職區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)推進,。施工單位加強現(xiàn)場管理,優(yōu)化施工組織,,多上人員設(shè)備,,合理安排施工作業(yè)面和施工工序,在保證安全和質(zhì)量的前提下,,全力加快建設(shè)速度,。在推進城鄉(xiāng)一網(wǎng)供水工程建設(shè)中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委充分征求村民意見,,研究確定供水方式,,真正把好事辦好、實事辦實,;區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心,、水務(wù)公司加強研究謀劃,認(rèn)真做好工程后續(xù)的管理,、監(jiān)測,、運維,、服務(wù)等工作,完善農(nóng)村供水水價形成和水費收繳機制,,讓群眾愿意用,、用得起、用得好,。
竣工項目抓配套,、保投用。該區(qū)嚴(yán)把竣工項目質(zhì)量關(guān),,嚴(yán)格落實建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責(zé)任,、項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任,加大監(jiān)管力度,,確保工程質(zhì)量萬無一失,;嚴(yán)把安全關(guān),常態(tài)化加強安全隱患排查整治,,防止各類安全事故發(fā)生,;嚴(yán)把環(huán)保關(guān),強化施工工地?fù)P塵污染防治主體責(zé)任,,依法落實覆蓋,、灑水、沖洗等防塵降塵措施,,做到文明施工,;嚴(yán)把廉潔關(guān),堅決杜絕“形象工程”“政績工程”“新形象工程”,,確保項目建設(shè)成果實實在在,、利在當(dāng)下、惠及長遠,。
(記者郭樹勛)
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