2022年專題
“項目建設(shè)是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的生命線,。馬村區(qū)牢固樹立‘項目為王’理念,,用好項目建設(shè)“一二三”工作法,,以頂格的標準,、滿格的狀態(tài),,拼速度搶進度,,優(yōu)服務(wù)提質(zhì)效,,努力實現(xiàn)以高質(zhì)量項目建設(shè)助推高質(zhì)量發(fā)展�,!瘪R村區(qū)委副書記,、區(qū)長王婕在接受采訪時表示。
焦作低碳數(shù)智物流樞紐基地項目是馬村區(qū)打造現(xiàn)代物流基地的有力抓手,,開創(chuàng)以低碳數(shù)智為基礎(chǔ)的新物流樞紐集成服務(wù)模式,,將進一步完善內(nèi)外聯(lián)通、安全高效的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò),,對加快全市物流產(chǎn)業(yè)綠色低碳,、數(shù)字智能化發(fā)展具有重要意義。項目預(yù)計2024年6月動工,,建設(shè)周期約18個月,。
王婕表示,將緊盯堅持高質(zhì)量發(fā)展這一新時代的硬道理,,聚焦推進中國式現(xiàn)代化這一最大的政治,,以實干抓項目、以項目促發(fā)展,,堅持主動靠前服務(wù),,強化各類要素保障,加快疏通堵點難點,,跑出項目建設(shè)“加速度”,。
建立一本臺賬,做細全流程精準服務(wù),。全面梳理歸納焦作市低碳數(shù)智物流樞紐基地項目“開工、建設(shè),、投產(chǎn)”各階段的重點任務(wù)清單,,建立從項目開工到投產(chǎn)的全流程服務(wù)臺賬,并將年度投資計劃和建設(shè)內(nèi)容按月度進行分解,,堅持固化“周調(diào)度,、旬例會、月總結(jié)”機制,,做到“四個明確”,,即明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、明確責任單位,、明確服務(wù)內(nèi)容,、明確時限節(jié)點,通過“一本臺賬”打造“職責明確,、分解精準,、流程規(guī)范,、全程覆蓋”的服務(wù)模式,確保項目月月有進展,、季季有形象,。
健全兩項機制,做足全方位要素保障,。
以打造“萬人助萬企”升級版為引領(lǐng),,錨定“六個最優(yōu)”營商環(huán)境目標,聚焦自下而上的問題辦理,、自下而上的政策集成“兩大機制”,,引導(dǎo)政府職能部門充分發(fā)揮服務(wù)項目主力軍作用,堅持“送政策+解難題”兩手發(fā)力,,切實做好重大項目要素保障,。健全問題閉環(huán)辦理機制,緊扣項目推進堵點,、難點,,實行清單化管理、扁平式推進,,分級分類推動問題整改清零,,同時跟蹤辦理成效,確保重點項目落地建設(shè)過程中遇到的難題解決到位,。健全政策集成服務(wù)機制,,堅持“一企一策”原則,盯準國家和省,、市出臺的各類助企紓困政策,,多部門聯(lián)合共同分析企業(yè)所需,建立企業(yè)專屬政策一覽表,,提供科技創(chuàng)新,、項目發(fā)展、金融貸款,、人才招聘,、手續(xù)辦理、維權(quán)服務(wù)等全方位,、精準化政策支持,,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
發(fā)揮“三員”作用,,做實全過程監(jiān)督管理。組建重大項目建設(shè)工作專班,分包縣級領(lǐng)導(dǎo)堅持“五個到位”,,即重要工作部署到位,、重大問題過問到位、重要環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)到位,、重要任務(wù)調(diào)度到位,、重要事項督辦到位。當好“三員”,,即“服務(wù)員”“協(xié)調(diào)員”“監(jiān)督員”,,在項目建設(shè)前期,主動擔當,、靠前服務(wù),,在土地、規(guī)劃等手續(xù)辦理上加強對接,,發(fā)揮好“服務(wù)員”作用,;在建設(shè)過程中,聚力解決項目施工出現(xiàn)的難點堵點,,扮演好“協(xié)調(diào)員”,;全程嚴格監(jiān)管項目建設(shè)質(zhì)量、安全和進度,,充當好項目建設(shè)的“監(jiān)督員”,,為項目建設(shè)提供全過程“店小二、一站式”監(jiān)督管理服務(wù),。
(記者 王穎)
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“項目建設(shè)是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的生命線,。馬村區(qū)牢固樹立‘項目為王’理念,用好項目建設(shè)“一二三”工作法,,以頂格的標準,、滿格的狀態(tài),拼速度搶進度,,優(yōu)服務(wù)提質(zhì)效,,努力實現(xiàn)以高質(zhì)量項目建設(shè)助推高質(zhì)量發(fā)展�,!瘪R村區(qū)委副書記,、區(qū)長王婕在接受采訪時表示。
焦作低碳數(shù)智物流樞紐基地項目是馬村區(qū)打造現(xiàn)代物流基地的有力抓手,,開創(chuàng)以低碳數(shù)智為基礎(chǔ)的新物流樞紐集成服務(wù)模式,,將進一步完善內(nèi)外聯(lián)通、安全高效的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò),,對加快全市物流產(chǎn)業(yè)綠色低碳,、數(shù)字智能化發(fā)展具有重要意義。項目預(yù)計2024年6月動工,,建設(shè)周期約18個月,。
王婕表示,將緊盯堅持高質(zhì)量發(fā)展這一新時代的硬道理,聚焦推進中國式現(xiàn)代化這一最大的政治,,以實干抓項目,、以項目促發(fā)展,堅持主動靠前服務(wù),,強化各類要素保障,,加快疏通堵點難點,跑出項目建設(shè)“加速度”,。
建立一本臺賬,,做細全流程精準服務(wù)。全面梳理歸納焦作市低碳數(shù)智物流樞紐基地項目“開工,、建設(shè),、投產(chǎn)”各階段的重點任務(wù)清單,建立從項目開工到投產(chǎn)的全流程服務(wù)臺賬,,并將年度投資計劃和建設(shè)內(nèi)容按月度進行分解,,堅持固化“周調(diào)度、旬例會,、月總結(jié)”機制,,做到“四個明確”,即明確牽頭領(lǐng)導(dǎo),、明確責任單位,、明確服務(wù)內(nèi)容、明確時限節(jié)點,,通過“一本臺賬”打造“職責明確,、分解精準、流程規(guī)范,、全程覆蓋”的服務(wù)模式,,確保項目月月有進展、季季有形象,。
健全兩項機制,,做足全方位要素保障。
以打造“萬人助萬企”升級版為引領(lǐng),,錨定“六個最優(yōu)”營商環(huán)境目標,,聚焦自下而上的問題辦理、自下而上的政策集成“兩大機制”,,引導(dǎo)政府職能部門充分發(fā)揮服務(wù)項目主力軍作用,,堅持“送政策+解難題”兩手發(fā)力,切實做好重大項目要素保障,。健全問題閉環(huán)辦理機制,緊扣項目推進堵點、難點,,實行清單化管理,、扁平式推進,分級分類推動問題整改清零,,同時跟蹤辦理成效,,確保重點項目落地建設(shè)過程中遇到的難題解決到位。健全政策集成服務(wù)機制,,堅持“一企一策”原則,,盯準國家和省、市出臺的各類助企紓困政策,,多部門聯(lián)合共同分析企業(yè)所需,,建立企業(yè)專屬政策一覽表,提供科技創(chuàng)新,、項目發(fā)展,、金融貸款、人才招聘,、手續(xù)辦理,、維權(quán)服務(wù)等全方位、精準化政策支持,,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。
發(fā)揮“三員”作用,做實全過程監(jiān)督管理,。組建重大項目建設(shè)工作專班,,分包縣級領(lǐng)導(dǎo)堅持“五個到位”,即重要工作部署到位,、重大問題過問到位,、重要環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)到位、重要任務(wù)調(diào)度到位,、重要事項督辦到位,。當好“三員”,即“服務(wù)員”“協(xié)調(diào)員”“監(jiān)督員”,,在項目建設(shè)前期,,主動擔當、靠前服務(wù),,在土地,、規(guī)劃等手續(xù)辦理上加強對接,發(fā)揮好“服務(wù)員”作用,;在建設(shè)過程中,,聚力解決項目施工出現(xiàn)的難點堵點,,扮演好“協(xié)調(diào)員”;全程嚴格監(jiān)管項目建設(shè)質(zhì)量,、安全和進度,,充當好項目建設(shè)的“監(jiān)督員”,為項目建設(shè)提供全過程“店小二,、一站式”監(jiān)督管理服務(wù),。
(記者 王穎)
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