2022年專題
4月25日上午,,我市召開“三十工程”第二次推進會,,總結(jié)項目推進情況,梳理分析存在問題,,安排部署下步措施。市委書記李亦博出席并講話,,市委副書記,、市長劉冰主持,市人大常委會主任李民生出席,。
會上,,“三十工程”各分包市領(lǐng)導分別匯報了項目進展、存在問題和下步打算,。李亦博對部分重點工程建設(shè)情況進行了點評,。他指出,“三十工程”實施以來,,各分包市領(lǐng)導堅持一線調(diào)研,、現(xiàn)場辦公,指揮部辦公室健全機制,、統(tǒng)籌調(diào)度,,各職能部門和屬地黨委政府積極作為、密切配合,,推動“三十工程”總體進展順利,,但部分項目仍存在一些亟待解決的困難和問題。各項目專班要抓住用好二季度項目建設(shè)黃金期,,堅持問題導向和目標導向相結(jié)合,,精準施策、靶向攻堅,,推動項目早開工早建成早見效,,爭取形成更多實物工作量,有力支撐經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,。
李亦博強調(diào),,一要強化責任落實,注重協(xié)作配合,。分包市領(lǐng)導要堅持重要事項親自部署,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查,,確保責任到位,、措施到位、工作到位,。各項目專班要用好“四張清單”,,優(yōu)化項目建設(shè)推進方案,組織協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門密切協(xié)作,、形成合力,,齊心協(xié)力發(fā)現(xiàn)解決問題,,推動工程有序建設(shè)實施。要牢固樹立精品意識,,下大力氣抓好項目建設(shè)安全監(jiān)管和質(zhì)量管理,,嚴格招投標程序,努力創(chuàng)造精品工程,、安全工程,、廉潔工程。要深化黨紀學習教育成果運用,,樹立和踐行正確政績觀,,堅持實事求是、精打細算,,堅決杜絕“形象工程”“政績工程”和“新形象工程”,,以項目建設(shè)的實績實效取信于民、造福于民,。二要統(tǒng)籌要素保障,,精準破解難題。市發(fā)改,、財政等部門要統(tǒng)籌抓好項目資金籌措,,堅持“一項目一策”,在依法依規(guī)的前提下,,積極爭取國家和省級政策資金支持,,多措并舉拓寬融資渠道,保障項目順利推進,。市自然資源和規(guī)劃局要加強用地指標統(tǒng)籌,,針對項目實際,分門別類提出解決方案,,促進土地資源集約高效配置。對項目推進中存在的征收安置,、電力線路遷改等實際問題,,要系統(tǒng)施策、高效推進,,切實維護好群眾合法權(quán)益,,為項目建設(shè)提供良好施工環(huán)境。三要注重督幫結(jié)合,,提高工作質(zhì)效,。指揮部辦公室要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,督促各項目專班創(chuàng)新工作舉措,,提升工作質(zhì)效,,推動任務(wù)落實,。“兩辦”督查室和過程監(jiān)管辦要堅持督幫結(jié)合,、督幫一體,,積極通過現(xiàn)場察看、實地核驗,、跟蹤督辦等方式,,切實摸清項目實情、收集解決問題,,以有力有效督導促進“三十工程”加快建設(shè),、順利實施,為實現(xiàn)上半年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)“雙過半”提供有力支撐,。
閆小杏,、劉同興、董炳麓,、王朝杰,、張一均、程寶成,、薛志杰,、吳軍、王繼勇,、買萬國等參加會議,。
(記者翟倩倩、焦嬌)
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4月25日上午,,我市召開“三十工程”第二次推進會,總結(jié)項目推進情況,,梳理分析存在問題,,安排部署下步措施。市委書記李亦博出席并講話,,市委副書記,、市長劉冰主持,市人大常委會主任李民生出席,。
會上,,“三十工程”各分包市領(lǐng)導分別匯報了項目進展、存在問題和下步打算,。李亦博對部分重點工程建設(shè)情況進行了點評。他指出,,“三十工程”實施以來,,各分包市領(lǐng)導堅持一線調(diào)研、現(xiàn)場辦公,,指揮部辦公室健全機制,、統(tǒng)籌調(diào)度,,各職能部門和屬地黨委政府積極作為、密切配合,,推動“三十工程”總體進展順利,,但部分項目仍存在一些亟待解決的困難和問題。各項目專班要抓住用好二季度項目建設(shè)黃金期,,堅持問題導向和目標導向相結(jié)合,,精準施策、靶向攻堅,,推動項目早開工早建成早見效,,爭取形成更多實物工作量,有力支撐經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,。
李亦博強調(diào),,一要強化責任落實,注重協(xié)作配合,。分包市領(lǐng)導要堅持重要事項親自部署,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查,,確保責任到位,、措施到位、工作到位,。各項目專班要用好“四張清單”,,優(yōu)化項目建設(shè)推進方案,組織協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門密切協(xié)作,、形成合力,,齊心協(xié)力發(fā)現(xiàn)解決問題,推動工程有序建設(shè)實施,。要牢固樹立精品意識,,下大力氣抓好項目建設(shè)安全監(jiān)管和質(zhì)量管理,嚴格招投標程序,,努力創(chuàng)造精品工程,、安全工程、廉潔工程,。要深化黨紀學習教育成果運用,,樹立和踐行正確政績觀,堅持實事求是,、精打細算,,堅決杜絕“形象工程”“政績工程”和“新形象工程”,以項目建設(shè)的實績實效取信于民、造福于民,。二要統(tǒng)籌要素保障,,精準破解難題。市發(fā)改,、財政等部門要統(tǒng)籌抓好項目資金籌措,,堅持“一項目一策”,在依法依規(guī)的前提下,,積極爭取國家和省級政策資金支持,,多措并舉拓寬融資渠道,保障項目順利推進,。市自然資源和規(guī)劃局要加強用地指標統(tǒng)籌,,針對項目實際,分門別類提出解決方案,,促進土地資源集約高效配置,。對項目推進中存在的征收安置、電力線路遷改等實際問題,,要系統(tǒng)施策,、高效推進,切實維護好群眾合法權(quán)益,,為項目建設(shè)提供良好施工環(huán)境,。三要注重督幫結(jié)合,提高工作質(zhì)效,。指揮部辦公室要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,,督促各項目專班創(chuàng)新工作舉措,提升工作質(zhì)效,,推動任務(wù)落實,。“兩辦”督查室和過程監(jiān)管辦要堅持督幫結(jié)合,、督幫一體,,積極通過現(xiàn)場察看、實地核驗,、跟蹤督辦等方式,,切實摸清項目實情、收集解決問題,,以有力有效督導促進“三十工程”加快建設(shè),、順利實施,為實現(xiàn)上半年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)“雙過半”提供有力支撐,。
閆小杏,、劉同興,、董炳麓,、王朝杰,、張一均、程寶成,、薛志杰,、吳軍、王繼勇,、買萬國等參加會議,。
(記者翟倩倩、焦嬌)
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