挑大梁 作示范
更新時間：2024/10/28 15:24:33 來源：焦作日報
2022年專題
挑大梁,。高新區(qū)今年直接服務,、牽頭建設10個“三十工程”項目，占全市總量的三分之一,。其中,，該區(qū)不等不靠、全力以赴直接服務的四個前期征遷工程,，自籌資金近2億元助力征遷,，提前完成目標任務，本報5月31日一版刊發(fā)了題為《一鼓作氣 率先交卷——高新區(qū)超前完成四個市“三十工程”征遷任務紀實》的深度報道,。此外,，該區(qū)其他牽頭建設、直接服務的市“三十工程”項目也在穩(wěn)步推進,。
作示范,。該區(qū)以市“三十工程”項目建設為引領，謀劃實施了區(qū)“三十工程”項目,。項目開工方面,，目前開工率達93%，焦作市人才公寓等6個項目現已竣工,，背街小巷硬化,、陽明路等一批項目預計今年年底竣工投用。項目投資方面,，“十大民生”“十大工業(yè)”項目超額完成年度投資計劃,，“十大基礎設施”項目投資按時間節(jié)點推進，為全區(qū)提升固定資產投資增速提供了有效支撐,。項目建設方面,，工業(yè)類項目建設進展較快，養(yǎng)老綜合服務體,、全域污水收集處理等民生項目后來居上,，形成了你追我趕、比學趕超的項目建設熱潮,。
10月22日,，該區(qū)舉行“三十工程”第三次現場觀摩暨“三十工程”推進工作會議，貫徹落實全市重點項目建設暨“三十工程”第四次推進會議精神,，通報“三十工程”建設情況,，安排部署下步重點任務，動員全區(qū)上下緊扣時間節(jié)點,，緊盯既定目標,，搶抓施工黃金期,，集中攻堅推動“三十工程”項目建設跑出“加速度”。
再聚焦,，結果導向
記者10月22日采訪了四級養(yǎng)老服務綜合體,、玉溪路小學、龍源路,、沙南污水處理廠,、星渤健康食品等9個市、區(qū)“三十工程”項目,，建設速度快的背后是結果導向在加持,。
“行百里者半九十”，項目建設越是接近尾聲,，越不能放松要求,。該區(qū)緊盯四季度發(fā)力，在思想認識,、目標把控,、推進力度等方面聚焦，以結果為導向,，強力推進項目建設集中攻堅,。
精力聚焦。該區(qū)“三十工程”牽頭領導統(tǒng)籌協(xié)調,，牽頭抓總,；各項目分包班子成員到建設現場解決問題；各項目建設責任單位力度不降,、措施不減,、勁頭不松，搶工期,、搶時間,、搶進度,，確保項目建設進展快,、有突破；各項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）履行好屬地職責,，為項目建設創(chuàng)造良好外部環(huán)境,。
目標聚焦。該區(qū)各項目責任單位認真對照年初確定的建設目標找差距,，做到心中有數,、有的放矢。
重點聚焦,。該區(qū)以市定項目為重點,，對直接承擔建設的4個市“三十工程”項目緊盯時間節(jié)點,，統(tǒng)籌協(xié)調施工，確保今年年底前完成建設任務,。
再發(fā)力,，錨定目標
該區(qū)以目標為導向，倒排節(jié)點,、科學調度,，開足馬力、爭分奪秒,，推動項目建設提速提效,。
發(fā)力完工項目。該區(qū)抓緊做好完工項目資料完善,、竣工驗收等后續(xù)工作,，各項目牽頭單位嚴格按照項目建設合同完工要求，整理歸檔相關招標,、設計,、竣工等資料，確保項目順利收尾,。
發(fā)力在建項目,。該區(qū)抓住施工沖刺期，科學調配施工力量,，優(yōu)化施工工序,，加大人員機械投入力度，在保證安全的前提下科學調度,、交叉作業(yè),，全力推進項目建設。
發(fā)力開工項目,。該區(qū)牽頭部門全面梳理項目前期手續(xù)辦理情況,，及時與項目設計、施工,、監(jiān)理等單位對接,，有序做好項目開工前的各項準備工作。各分包領導明確責任,、細化分工,，確保項目處于有序高效建設狀態(tài)。
發(fā)力要素保障,。該區(qū)對于騰云電商園,、金沙社區(qū)等財政保障項目，全力做好資金統(tǒng)籌，一鼓作氣完成建設,；對于爭取金融機構貸款的項目,，組織相關責任單位加緊對接，確保資金盡快到位,。同時,，加快用地手續(xù)、附著物清理等工作進度,，切實解決項目要素制約等問題,。
再加壓，明確責任
項目建設周期較長,、任務繁重,，涉及征地拆遷、工程質量,、施工進度,、安全保障等方面。該區(qū)強化責任擔當,，積極主動作為,，加強協(xié)作配合，形成工作合力,，確保各項工作落到實處,、見到實效。
齊抓共管,。該區(qū)項目牽頭領導現場辦公協(xié)調解決項目推進中存在的難點,、堵點問題，研究解決舉措,。牽頭部門,、責任單位緊盯時間節(jié)點，加強統(tǒng)籌協(xié)調,，優(yōu)化工作流程,，做到快研究、快協(xié)調,、快解決,、快推進。相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實屬地責任,，加快做好征地拆遷等工作,，為項目建設創(chuàng)造良好環(huán)境。
督查督辦,。該區(qū)“三十工程”指揮部辦公室加強督導檢查、工作調度，實行清單式推進,、臺賬化管理,，確保各個項目人員到位、責任到位,、措施到位,、工作到位；按照半月一通報要求,，將項目進展情況和存在問題等情況進行通報,；及時將重要情況報告給分包領導，指導解決問題,，推進項目建設,。
獎懲考核。該區(qū)“三十工程”指揮部辦公室與市“三十工程”指揮部溝通對接,，結合實際研究制定考核管理辦法,，并將其納入年度考核工作事項，明確評分標準,、評分辦法和程序,，從嚴從緊考核，年終兌現獎懲,；對在項目建設中重視不夠,、落實不力導致重點項目推進緩慢的，給予通報批評,。
再強化,，守牢底線
記者在該區(qū)“三十工程”項目建設工地看到，遍插紅旗,、專人看管,，隨時觀察風向。這是人車同住工地全天24小時推進項目建設的環(huán)保舉措之一,，也是該區(qū)守牢底線的重要舉措,。
守牢安全生產底線。該區(qū)統(tǒng)籌項目建設與安全,，克服麻痹思想和僥幸心理,，從嚴開展隱患排查和問題整治，堅決守住安全底線,。各級各部門緊盯項目建設重點部位和薄弱環(huán)節(jié),，層層壓實安全責任，抓實抓細安全防范各項工作,，重點加強施工隊伍安全教育培訓,，嚴格施工流程、操作規(guī)程，特別對高空作業(yè),、動火作業(yè),、特種設備作業(yè)等嚴格監(jiān)管，嚴防安全事故發(fā)生,。
守牢工程質量底線,。該區(qū)各項目責任單位牢固樹立精品意識，嚴格執(zhí)行項目管理制度和程序,，充分發(fā)揮審計,、監(jiān)理、社會監(jiān)督等作用,，加強工程建設全過程監(jiān)管,，嚴把工程質量關，爭創(chuàng)精品工程,。
守牢環(huán)境保護底線,。該區(qū)堅持把生態(tài)環(huán)保要求貫穿項目建設全過程，各施工單位嚴格做好大氣污染,、噪聲污染,、揚塵污染等管控，實施精細化管理,，推動污染治理見行見效,。
再深入，超前謀劃
項目建設是常態(tài)化,、連續(xù)性工作,。目前，該區(qū)“三十工程”部分項目已經完工,，為了確�,！叭こ獭表椖拷ㄔO有序銜接，提前著手明年項目謀劃儲備等工作,。
用好政策,。該區(qū)緊盯國家一攬子增量政策以及省、市政策取向,，深入研究,、強化對接,，精準施策、靶向發(fā)力,，切實把政策“含金量”轉化為發(fā)展“實物量”,。
精心謀劃,。該區(qū)各級各部門積極融入國家戰(zhàn)略全局及省,、市發(fā)展大局，結合區(qū)資源稟賦和產業(yè)基礎,，謀劃明年可實施的項目，滾動儲備實施一批事關全局和長遠的項目,。
主動對接,。該區(qū)成立了重大政策對接工作專班和7個小組,，建立了重大政策對接工作機制,，抓住窗口期，對謀劃的項目再梳理,、再研究,、再論證，加大向上對接力度,，切實把政策紅利轉化為揚優(yōu)勢,、補短板、強弱項和培育新動能的發(fā)展實效
做好轉化,。該區(qū)上下通過招商引資“百日攻堅”集中簽約41個項目,，按照“誰簽約、誰跟蹤,、誰落實”原則,，明確項目牽頭領導和責任單位，制定任務清單和責任清單,，推進項目盡早落地,，為后續(xù)項目建設儲備更多資源，確保完成“三十工程”年度目標任務,，齊心協(xié)力交出“三十工程”優(yōu)異答卷,。
記者 郭樹勛
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焦作網免責聲明： | |||||||
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挑大梁,。高新區(qū)今年直接服務,、牽頭建設10個“三十工程”項目，占全市總量的三分之一,。其中,，該區(qū)不等不靠、全力以赴直接服務的四個前期征遷工程,，自籌資金近2億元助力征遷,，提前完成目標任務，本報5月31日一版刊發(fā)了題為《一鼓作氣 率先交卷——高新區(qū)超前完成四個市“三十工程”征遷任務紀實》的深度報道,。此外,，該區(qū)其他牽頭建設、直接服務的市“三十工程”項目也在穩(wěn)步推進,。
作示范,。該區(qū)以市“三十工程”項目建設為引領，謀劃實施了區(qū)“三十工程”項目,。項目開工方面,，目前開工率達93%,，焦作市人才公寓等6個項目現已竣工，背街小巷硬化,、陽明路等一批項目預計今年年底竣工投用,。項目投資方面，“十大民生”“十大工業(yè)”項目超額完成年度投資計劃,，“十大基礎設施”項目投資按時間節(jié)點推進,，為全區(qū)提升固定資產投資增速提供了有效支撐。項目建設方面,，工業(yè)類項目建設進展較快,，養(yǎng)老綜合服務體,、全域污水收集處理等民生項目后來居上,，形成了你追我趕、比學趕超的項目建設熱潮,。
10月22日,，該區(qū)舉行“三十工程”第三次現場觀摩暨“三十工程”推進工作會議，貫徹落實全市重點項目建設暨“三十工程”第四次推進會議精神,，通報“三十工程”建設情況,，安排部署下步重點任務，動員全區(qū)上下緊扣時間節(jié)點,，緊盯既定目標,，搶抓施工黃金期，集中攻堅推動“三十工程”項目建設跑出“加速度”,。
再聚焦,，結果導向
記者10月22日采訪了四級養(yǎng)老服務綜合體、玉溪路小學,、龍源路,、沙南污水處理廠、星渤健康食品等9個市,、區(qū)“三十工程”項目,，建設速度快的背后是結果導向在加持。
“行百里者半九十”,，項目建設越是接近尾聲,，越不能放松要求。該區(qū)緊盯四季度發(fā)力,，在思想認識,、目標把控、推進力度等方面聚焦,，以結果為導向,，強力推進項目建設集中攻堅,。
精力聚焦。該區(qū)“三十工程”牽頭領導統(tǒng)籌協(xié)調,，牽頭抓總,；各項目分包班子成員到建設現場解決問題；各項目建設責任單位力度不降,、措施不減,、勁頭不松，搶工期,、搶時間,、搶進度，確保項目建設進展快,、有突破,；各項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）履行好屬地職責，為項目建設創(chuàng)造良好外部環(huán)境,。
目標聚焦,。該區(qū)各項目責任單位認真對照年初確定的建設目標找差距，做到心中有數,、有的放矢,。
重點聚焦。該區(qū)以市定項目為重點,，對直接承擔建設的4個市“三十工程”項目緊盯時間節(jié)點,，統(tǒng)籌協(xié)調施工，確保今年年底前完成建設任務,。
再發(fā)力,，錨定目標
該區(qū)以目標為導向，倒排節(jié)點,、科學調度,，開足馬力、爭分奪秒,，推動項目建設提速提效,。
發(fā)力完工項目。該區(qū)抓緊做好完工項目資料完善,、竣工驗收等后續(xù)工作,，各項目牽頭單位嚴格按照項目建設合同完工要求，整理歸檔相關招標,、設計,、竣工等資料，確保項目順利收尾,。
發(fā)力在建項目,。該區(qū)抓住施工沖刺期,，科學調配施工力量，優(yōu)化施工工序,，加大人員機械投入力度,，在保證安全的前提下科學調度、交叉作業(yè),，全力推進項目建設,。
發(fā)力開工項目。該區(qū)牽頭部門全面梳理項目前期手續(xù)辦理情況,，及時與項目設計,、施工、監(jiān)理等單位對接,，有序做好項目開工前的各項準備工作,。各分包領導明確責任、細化分工,，確保項目處于有序高效建設狀態(tài),。
發(fā)力要素保障。該區(qū)對于騰云電商園,、金沙社區(qū)等財政保障項目，全力做好資金統(tǒng)籌,，一鼓作氣完成建設,；對于爭取金融機構貸款的項目，組織相關責任單位加緊對接,，確保資金盡快到位,。同時，加快用地手續(xù),、附著物清理等工作進度,，切實解決項目要素制約等問題。
再加壓,，明確責任
項目建設周期較長,、任務繁重，涉及征地拆遷,、工程質量,、施工進度、安全保障等方面,。該區(qū)強化責任擔當,，積極主動作為，加強協(xié)作配合,，形成工作合力,，確保各項工作落到實處,、見到實效。
齊抓共管,。該區(qū)項目牽頭領導現場辦公協(xié)調解決項目推進中存在的難點,、堵點問題，研究解決舉措,。牽頭部門,、責任單位緊盯時間節(jié)點，加強統(tǒng)籌協(xié)調,，優(yōu)化工作流程,，做到快研究、快協(xié)調,、快解決,、快推進。相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實屬地責任,，加快做好征地拆遷等工作,，為項目建設創(chuàng)造良好環(huán)境。
督查督辦,。該區(qū)“三十工程”指揮部辦公室加強督導檢查,、工作調度，實行清單式推進,、臺賬化管理,，確保各個項目人員到位、責任到位,、措施到位,、工作到位；按照半月一通報要求,，將項目進展情況和存在問題等情況進行通報,；及時將重要情況報告給分包領導，指導解決問題,，推進項目建設,。
獎懲考核。該區(qū)“三十工程”指揮部辦公室與市“三十工程”指揮部溝通對接,，結合實際研究制定考核管理辦法,，并將其納入年度考核工作事項，明確評分標準,、評分辦法和程序,，從嚴從緊考核，年終兌現獎懲；對在項目建設中重視不夠,、落實不力導致重點項目推進緩慢的,，給予通報批評。
再強化,，守牢底線
記者在該區(qū)“三十工程”項目建設工地看到,，遍插紅旗、專人看管,，隨時觀察風向,。這是人車同住工地全天24小時推進項目建設的環(huán)保舉措之一，也是該區(qū)守牢底線的重要舉措,。
守牢安全生產底線,。該區(qū)統(tǒng)籌項目建設與安全，克服麻痹思想和僥幸心理,，從嚴開展隱患排查和問題整治,，堅決守住安全底線。各級各部門緊盯項目建設重點部位和薄弱環(huán)節(jié),，層層壓實安全責任,，抓實抓細安全防范各項工作，重點加強施工隊伍安全教育培訓,，嚴格施工流程,、操作規(guī)程，特別對高空作業(yè),、動火作業(yè),、特種設備作業(yè)等嚴格監(jiān)管，嚴防安全事故發(fā)生,。
守牢工程質量底線。該區(qū)各項目責任單位牢固樹立精品意識,，嚴格執(zhí)行項目管理制度和程序,，充分發(fā)揮審計、監(jiān)理,、社會監(jiān)督等作用,，加強工程建設全過程監(jiān)管，嚴把工程質量關,，爭創(chuàng)精品工程,。
守牢環(huán)境保護底線。該區(qū)堅持把生態(tài)環(huán)保要求貫穿項目建設全過程,，各施工單位嚴格做好大氣污染,、噪聲污染、揚塵污染等管控，實施精細化管理,，推動污染治理見行見效,。
再深入，超前謀劃
項目建設是常態(tài)化,、連續(xù)性工作,。目前，該區(qū)“三十工程”部分項目已經完工,，為了確�,！叭こ獭表椖拷ㄔO有序銜接，提前著手明年項目謀劃儲備等工作,。
用好政策,。該區(qū)緊盯國家一攬子增量政策以及省、市政策取向,，深入研究,、強化對接，精準施策,、靶向發(fā)力,，切實把政策“含金量”轉化為發(fā)展“實物量”。
精心謀劃,。該區(qū)各級各部門積極融入國家戰(zhàn)略全局及省,、市發(fā)展大局，結合區(qū)資源稟賦和產業(yè)基礎,，謀劃明年可實施的項目,，滾動儲備實施一批事關全局和長遠的項目。
主動對接,。該區(qū)成立了重大政策對接工作專班和7個小組,，建立了重大政策對接工作機制，抓住窗口期,，對謀劃的項目再梳理,、再研究、再論證,，加大向上對接力度,，切實把政策紅利轉化為揚優(yōu)勢、補短板,、強弱項和培育新動能的發(fā)展實效
做好轉化,。該區(qū)上下通過招商引資“百日攻堅”集中簽約41個項目，按照“誰簽約,、誰跟蹤,、誰落實”原則,，明確項目牽頭領導和責任單位，制定任務清單和責任清單,，推進項目盡早落地,，為后續(xù)項目建設儲備更多資源，確保完成“三十工程”年度目標任務,，齊心協(xié)力交出“三十工程”優(yōu)異答卷,。
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