2022年專題
這是一段伴隨著陣痛的記憶。
2008年初夏的一天,,窯爐在燃燒,機器在轟鳴,工人像往常一樣在上班,。然而,突如其來的破產(chǎn),,讓一座始建于1957年,、曾創(chuàng)造河南乃至中國陶瓷產(chǎn)業(yè)輝煌歷史的老陶瓷廠,猛然按下廠區(qū)“靜止鍵”,。
許多年后,,當人們再次走進原焦作陶瓷三廠廠區(qū),仿佛進入時空隧道:黑板報上,,2008年“心系汶川,,抗震救災”捐款光榮榜,記錄著工人為汶川捐款2377元,;白坯庫里,,一層一層整齊地擺放著加工中的杯子;東原料泥房內(nèi),,懸掛著有年代感的紅底白字宣傳條幅……這里成為焦作僅有的保存最完整的陶瓷工業(yè)遺址,。
今年6月份以來,市南水北調建設發(fā)展有限公司(以下簡稱市南水北調公司)在市委,、市政府的領導和支持下,,學習貫徹習近平文化思想和中央以及省市關于工業(yè)遺產(chǎn)保護、城市更新,、文旅文創(chuàng)融合發(fā)展的指示精神,,立足原焦作陶瓷三廠工業(yè)遺址,深挖厚重的焦作陶瓷歷史文化,,以“工業(yè)里的鄉(xiāng)愁,,燈火里的陶三”為設計定位,總投資3億元,,重啟焦作市陶三文化藝術園項目,。2025年元旦,該項目(一期)將建成開園,。
尋根陶瓷文化——
續(xù)寫“火色焦作”新篇章
“火色,,原本是古懷川人對陶瓷燒窯師傅的尊稱。演變成民間俗語后,,人們用它形容焦作陶瓷業(yè)千年興旺發(fā)達史,,恰如其分,!”11月28日,我市文化達人,、網(wǎng)名“火色”的陶瓷文化研究專家宋安平說,。
此時,地處焦輝路南側,、富康路西側的焦作市陶三文化藝術園項目工地內(nèi),,宋安平參與設計的焦作陶瓷博物館仍在布展,并將“火色焦作”作為重要篇章,;我市著名雕塑家薛駿猷已創(chuàng)作完成“中華陶圣”寧封子雕塑,,即將亮相園區(qū)中心修建的寧封子廣場,打造中國陶瓷朝圣地,;我市天目瓷省級非遺傳人柯君麗在布置她的“大師工坊”……
在這些文化學者,、非遺傳人看來,建設焦作市陶三文化藝術園項目適逢其時,、意義非凡——
亟待保護的工業(yè)遺產(chǎn),。習近平總書記強調,要保留城市歷史文化記憶,,讓人們記得住歷史,、記得住鄉(xiāng)愁,堅定文化自信,,增強家國情懷,。該項目對于保護工業(yè)遺產(chǎn)、傳承城市文脈,、留住城市記憶具有重要意義,。
亟待填補的文化空白。從窯神寧封子到漢代陶倉樓再到北宋的當陽峪,,焦作陶瓷文化歷史悠久,、源遠流長。目前,,我市已發(fā)現(xiàn)60余處古代窯址遺存�,,F(xiàn)代焦作陶瓷從陶一陶二到陶三陶四再到陶五陶六,形成全國最大的日用瓷生產(chǎn)基地,。以文為魂,,大力推進“工業(yè)考古”,賡續(xù)焦作陶瓷文化勢在必行,。
亟待落實的城市更新,。作為河南省公布的首批城市更新示范建設項目,該項目用地105.27畝,,摒棄大拆大建的開發(fā)模式,,對于改善城市環(huán)境,、強化城市功能、豐富城市內(nèi)涵,、促進經(jīng)濟發(fā)展等,,具有重要意義。
同時,,該項目對于盤活資源,,實現(xiàn)國有資產(chǎn)增值保值;彌補城區(qū)文旅短板,,推動文旅文創(chuàng)融合,,拉長焦作文旅產(chǎn)業(yè)鏈條等,均有重要意義,。
匯集百家之長——
讓“工業(yè)銹帶”變“生活秀帶”
道理雖明,行動卻難,。
如何推動工業(yè)遺產(chǎn)保護利用與文化保護傳承,、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、城市功能提升協(xié)同互進,,讓工業(yè)遺址活起來,、火起來,變文旅“流量”為產(chǎn)業(yè)“增量”,,向市委,、市政府和焦作人民交上滿意答卷?
市南水北調公司接到任務后,,懷著對文化敬畏的精神,、對歷史負責的態(tài)度,按照國家印發(fā)的《推動老工業(yè)城市工業(yè)遺產(chǎn)保護利用實施方案》要求,,做了大量基礎性工作,,可謂慎之又慎、細之又細,、實之又實——
組織國家,、省、市級陶瓷非物質文化傳承人及陶瓷專家學者多次實地調研,,并召開相關座談會10余次,。
完成廠區(qū)實物資料、陶瓷收集分類工作,,共收集實物資料5000余份,、陶瓷30000余件。
該公司對接國內(nèi)外30余個專業(yè)設計運營團隊實地調研,,充分學習借鑒國內(nèi)外的成功經(jīng)驗,、吸取失敗教訓,。立足主導地位,并非一包了之,,該公司綜合各方思想,、吸收百家之長,組織上百次會議研討,,僅節(jié)省設計費用就達2000多萬元……
最終,,一個彰顯地域特色、凝聚大師智慧,、全國獨一無二的設計藍圖出爐了——
利用原廠區(qū)中心空地打造“寧封子廣場”,。焦作作為我國古代第一位制陶官寧封子的故鄉(xiāng),首次創(chuàng)作寧封子人物雕塑并立于廣場之中,,為園區(qū)注入文化靈魂。
將園區(qū)南側原注漿窯約4400平方米區(qū)域改造為焦作市陶瓷博物館,,全方位,、立體化展示焦作陶瓷文化脈絡。
將原廠區(qū)辦公樓約6000平方米區(qū)域改造成焦作市首家以陶瓷文化為主題,、對標四星級的高端商務酒店,;將原廠區(qū)西原料球磨車間、配料房,、工藝樓約5000平方米區(qū)域改造為陶三(建業(yè))大食堂,,模擬陶三昔日生產(chǎn)場景,營造沉浸式體驗氛圍,。
此外,,將園區(qū)西側原瓷庫、石膏房,、注漿窯等改造成大師工坊,、古玩市場、電商直播基地,、游客服務中心與陶瓷非遺展銷大廳……
未來,,老陶三將實現(xiàn)從“工業(yè)銹帶”到“生活秀帶”的美麗蝶變,在強烈的新舊對比中,,喚起人們的歷史記憶和對未來的憧憬,。
把工地當考場——
打造精品工程惠及人民群眾
建筑年代久遠,結構錯綜復雜,,工期十分有限,,改造工程壓力重重。
近半年來,為履行承諾,,實現(xiàn)2025年元旦開園,、向全市人民獻禮的目標,市南水北調公司董事長王東帶領公司其他負責人一線指揮,、現(xiàn)場辦公,,解決一個又一個施工難題——
交叉作業(yè)難管理。項目建設高峰期,,現(xiàn)場有10余家施工單位交叉作業(yè),,管理難度大。對此,,組建工作專班,,形成“每日一碰頭、每日一開會”工作模式,。每天7時30分,,王東按時檢查各重點項目上工人數(shù),梳理當日施工內(nèi)容,;當日20時,,召開總結會,解決當日存在問題,,協(xié)調各交叉施工作業(yè)問題。
房屋老舊無圖紙,。項目區(qū)大部分房屋為上世紀80年代建成,,建筑老舊且結構復雜、沒有原廠施工圖紙,,以至于加固改造施工不確定因素多,,施工難度極大。對此,,科學優(yōu)化工程管理程序,,當天出現(xiàn)的技術問題當天研究解決,簡單問題洽商由設計單位當天回復做法,,同步跟進工作聯(lián)系單,、設計變更單;復雜問題由設計單位當天領走,,二日內(nèi)補充圖紙做法,。
施工環(huán)境受限制。項目區(qū)各單體樓大部分為老工業(yè)廠房,,內(nèi)部存在大量設施設備需進行搬移,、拆除,并且廠區(qū)內(nèi)存在大量造型優(yōu)美樹木、具備保留價值的管道和支架等,。為此,,該公司提前介入,提早搬移拆除影響施工設備,、基礎,,提前對造型樹木、保留構筑物進行保護,,為安全施工提供保障,。
此外,材料認樣難,、保護細節(jié)多,、安全風險高……該公司以科學管理和創(chuàng)新精神破解了一系列難題,為我市乃至全國工業(yè)遺址保護與利用提供了寶貴經(jīng)驗,。
工程建設中涌現(xiàn)出的先進事跡不勝枚舉,。例如,該公司下屬資產(chǎn)公司董事長馮偉因勞累病倒,。然而,,他堅持7時30分趕到工地安排工作后才去醫(yī)院輸液,從醫(yī)院出來又立即奔赴施工一線,。上級領導勸他回家休息,,他卻推辭說:“讓我在工地,心里才踏實,!”正是靠著這種時不我待的緊迫感,、只爭朝夕的責任感,原計劃6個月的酒店裝修,,提前3個月完工,;陶三大食堂裝修原定100天工期,壓縮到50天……
王東說,,他們將工程建設作為迎難而上的戰(zhàn)場,、練兵比武的賽場、檢驗作風的考場,,努力打造經(jīng)得起歷史和人民檢驗的精品工程,、示范工程、廉潔工程,,讓文化發(fā)展成果更多更好地惠及群眾,,為我市打造文旅融合示范城市貢獻更大國企力量。
記者 李曉軍
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焦作網(wǎng)免責聲明: | |||||||
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這是一段伴隨著陣痛的記憶,。
2008年初夏的一天,,窯爐在燃燒,機器在轟鳴,,工人像往常一樣在上班,。然而,突如其來的破產(chǎn),讓一座始建于1957年,、曾創(chuàng)造河南乃至中國陶瓷產(chǎn)業(yè)輝煌歷史的老陶瓷廠,,猛然按下廠區(qū)“靜止鍵”。
許多年后,,當人們再次走進原焦作陶瓷三廠廠區(qū),,仿佛進入時空隧道:黑板報上,2008年“心系汶川,,抗震救災”捐款光榮榜,,記錄著工人為汶川捐款2377元;白坯庫里,,一層一層整齊地擺放著加工中的杯子,;東原料泥房內(nèi),懸掛著有年代感的紅底白字宣傳條幅……這里成為焦作僅有的保存最完整的陶瓷工業(yè)遺址,。
今年6月份以來,,市南水北調建設發(fā)展有限公司(以下簡稱市南水北調公司)在市委、市政府的領導和支持下,,學習貫徹習近平文化思想和中央以及省市關于工業(yè)遺產(chǎn)保護,、城市更新、文旅文創(chuàng)融合發(fā)展的指示精神,,立足原焦作陶瓷三廠工業(yè)遺址,,深挖厚重的焦作陶瓷歷史文化,以“工業(yè)里的鄉(xiāng)愁,,燈火里的陶三”為設計定位,,總投資3億元,重啟焦作市陶三文化藝術園項目,。2025年元旦,,該項目(一期)將建成開園。
尋根陶瓷文化——
續(xù)寫“火色焦作”新篇章
“火色,,原本是古懷川人對陶瓷燒窯師傅的尊稱,。演變成民間俗語后,人們用它形容焦作陶瓷業(yè)千年興旺發(fā)達史,,恰如其分,!”11月28日,我市文化達人,、網(wǎng)名“火色”的陶瓷文化研究專家宋安平說,。
此時,地處焦輝路南側,、富康路西側的焦作市陶三文化藝術園項目工地內(nèi),,宋安平參與設計的焦作陶瓷博物館仍在布展,,并將“火色焦作”作為重要篇章;我市著名雕塑家薛駿猷已創(chuàng)作完成“中華陶圣”寧封子雕塑,,即將亮相園區(qū)中心修建的寧封子廣場,,打造中國陶瓷朝圣地;我市天目瓷省級非遺傳人柯君麗在布置她的“大師工坊”……
在這些文化學者,、非遺傳人看來,,建設焦作市陶三文化藝術園項目適逢其時、意義非凡——
亟待保護的工業(yè)遺產(chǎn),。習近平總書記強調,,要保留城市歷史文化記憶,讓人們記得住歷史,、記得住鄉(xiāng)愁,,堅定文化自信,增強家國情懷,。該項目對于保護工業(yè)遺產(chǎn),、傳承城市文脈、留住城市記憶具有重要意義,。
亟待填補的文化空白,。從窯神寧封子到漢代陶倉樓再到北宋的當陽峪,焦作陶瓷文化歷史悠久,、源遠流長,。目前,我市已發(fā)現(xiàn)60余處古代窯址遺存�,,F(xiàn)代焦作陶瓷從陶一陶二到陶三陶四再到陶五陶六,,形成全國最大的日用瓷生產(chǎn)基地。以文為魂,,大力推進“工業(yè)考古”,,賡續(xù)焦作陶瓷文化勢在必行。
亟待落實的城市更新,。作為河南省公布的首批城市更新示范建設項目,,該項目用地105.27畝,摒棄大拆大建的開發(fā)模式,,對于改善城市環(huán)境,、強化城市功能,、豐富城市內(nèi)涵,、促進經(jīng)濟發(fā)展等,具有重要意義,。
同時,,該項目對于盤活資源,,實現(xiàn)國有資產(chǎn)增值保值;彌補城區(qū)文旅短板,,推動文旅文創(chuàng)融合,,拉長焦作文旅產(chǎn)業(yè)鏈條等,均有重要意義,。
匯集百家之長——
讓“工業(yè)銹帶”變“生活秀帶”
道理雖明,,行動卻難。
如何推動工業(yè)遺產(chǎn)保護利用與文化保護傳承,、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,、城市功能提升協(xié)同互進,讓工業(yè)遺址活起來,、火起來,,變文旅“流量”為產(chǎn)業(yè)“增量”,向市委,、市政府和焦作人民交上滿意答卷,?
市南水北調公司接到任務后,懷著對文化敬畏的精神,、對歷史負責的態(tài)度,,按照國家印發(fā)的《推動老工業(yè)城市工業(yè)遺產(chǎn)保護利用實施方案》要求,做了大量基礎性工作,,可謂慎之又慎,、細之又細、實之又實——
組織國家,、省,、市級陶瓷非物質文化傳承人及陶瓷專家學者多次實地調研,并召開相關座談會10余次,。
完成廠區(qū)實物資料,、陶瓷收集分類工作,共收集實物資料5000余份,、陶瓷30000余件,。
該公司對接國內(nèi)外30余個專業(yè)設計運營團隊實地調研,充分學習借鑒國內(nèi)外的成功經(jīng)驗,、吸取失敗教訓,。立足主導地位,并非一包了之,,該公司綜合各方思想,、吸收百家之長,組織上百次會議研討,,僅節(jié)省設計費用就達2000多萬元……
最終,,一個彰顯地域特色,、凝聚大師智慧、全國獨一無二的設計藍圖出爐了——
利用原廠區(qū)中心空地打造“寧封子廣場”,。焦作作為我國古代第一位制陶官寧封子的故鄉(xiāng),,首次創(chuàng)作寧封子人物雕塑并立于廣場之中,為園區(qū)注入文化靈魂,。
將園區(qū)南側原注漿窯約4400平方米區(qū)域改造為焦作市陶瓷博物館,,全方位、立體化展示焦作陶瓷文化脈絡,。
將原廠區(qū)辦公樓約6000平方米區(qū)域改造成焦作市首家以陶瓷文化為主題,、對標四星級的高端商務酒店;將原廠區(qū)西原料球磨車間,、配料房,、工藝樓約5000平方米區(qū)域改造為陶三(建業(yè))大食堂,模擬陶三昔日生產(chǎn)場景,,營造沉浸式體驗氛圍,。
此外,將園區(qū)西側原瓷庫,、石膏房,、注漿窯等改造成大師工坊、古玩市場,、電商直播基地,、游客服務中心與陶瓷非遺展銷大廳……
未來,老陶三將實現(xiàn)從“工業(yè)銹帶”到“生活秀帶”的美麗蝶變,,在強烈的新舊對比中,,喚起人們的歷史記憶和對未來的憧憬。
把工地當考場——
打造精品工程惠及人民群眾
建筑年代久遠,,結構錯綜復雜,,工期十分有限,改造工程壓力重重,。
近半年來,,為履行承諾,實現(xiàn)2025年元旦開園,、向全市人民獻禮的目標,,市南水北調公司董事長王東帶領公司其他負責人一線指揮、現(xiàn)場辦公,,解決一個又一個施工難題——
交叉作業(yè)難管理,。項目建設高峰期,現(xiàn)場有10余家施工單位交叉作業(yè),管理難度大,。對此,組建工作專班,,形成“每日一碰頭,、每日一開會”工作模式。每天7時30分,,王東按時檢查各重點項目上工人數(shù),,梳理當日施工內(nèi)容;當日20時,,召開總結會,,解決當日存在問題,協(xié)調各交叉施工作業(yè)問題,。
房屋老舊無圖紙,。項目區(qū)大部分房屋為上世紀80年代建成,建筑老舊且結構復雜,、沒有原廠施工圖紙,,以至于加固改造施工不確定因素多,施工難度極大,。對此,,科學優(yōu)化工程管理程序,當天出現(xiàn)的技術問題當天研究解決,,簡單問題洽商由設計單位當天回復做法,,同步跟進工作聯(lián)系單、設計變更單,;復雜問題由設計單位當天領走,,二日內(nèi)補充圖紙做法。
施工環(huán)境受限制,。項目區(qū)各單體樓大部分為老工業(yè)廠房,,內(nèi)部存在大量設施設備需進行搬移、拆除,,并且廠區(qū)內(nèi)存在大量造型優(yōu)美樹木,、具備保留價值的管道和支架等。為此,,該公司提前介入,,提早搬移拆除影響施工設備、基礎,,提前對造型樹木,、保留構筑物進行保護,為安全施工提供保障。
此外,,材料認樣難,、保護細節(jié)多、安全風險高……該公司以科學管理和創(chuàng)新精神破解了一系列難題,,為我市乃至全國工業(yè)遺址保護與利用提供了寶貴經(jīng)驗,。
工程建設中涌現(xiàn)出的先進事跡不勝枚舉。例如,,該公司下屬資產(chǎn)公司董事長馮偉因勞累病倒,。然而,他堅持7時30分趕到工地安排工作后才去醫(yī)院輸液,,從醫(yī)院出來又立即奔赴施工一線,。上級領導勸他回家休息,他卻推辭說:“讓我在工地,,心里才踏實,!”正是靠著這種時不我待的緊迫感、只爭朝夕的責任感,,原計劃6個月的酒店裝修,,提前3個月完工;陶三大食堂裝修原定100天工期,,壓縮到50天……
王東說,,他們將工程建設作為迎難而上的戰(zhàn)場、練兵比武的賽場,、檢驗作風的考場,,努力打造經(jīng)得起歷史和人民檢驗的精品工程、示范工程,、廉潔工程,,讓文化發(fā)展成果更多更好地惠及群眾,為我市打造文旅融合示范城市貢獻更大國企力量,。
記者 李曉軍
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