奮進強國路 闊步新征程｜天津：黨群共建延伸基層治理觸角
更新時間：2024/9/13 10:17:12 來源：新華社
2024年專題
在打掃衛(wèi)生時觀察樓棟內(nèi)的安全隱患,，并將線索拍照發(fā)到工作群中，已經(jīng)成了天津市北辰區(qū)北倉鎮(zhèn)御龍灣社區(qū)保潔員李娟的工作習慣,。
“借助‘雙保入網(wǎng)’項目,，我們隨手拍照上傳問題線索,，有的問題當天就能得到解決,。沒想到當保潔也能為小區(qū)治理出一份力,�,！崩罹暾f的“雙保入網(wǎng)”項目,，是御龍灣社區(qū)今年為加強黨群共建,、讓基層治理不斷深入的創(chuàng)新舉措。
御龍灣社區(qū)黨總支書記劉金艷介紹,，“雙�,！奔幢崋T和保安。社區(qū)通過組建由網(wǎng)格員和“雙�,！比藛T組成的紅色管家隊伍,，推動“雙保”人員發(fā)揮“前沿哨所”作用,，及時將社區(qū)居民矛盾需求,、裝修搬家等最新動態(tài)與社區(qū)網(wǎng)格員溝通反饋，同時創(chuàng)新激勵機制,，鼓勵他們積極參與社區(qū)治理,。
“黨群共建延伸基層治理觸角，讓基層治理方式不斷豐富,�,！眲⒔鹌G說，社區(qū)事務繁雜,，僅依靠社區(qū)網(wǎng)格員,，極易出現(xiàn)化解矛盾糾紛不夠及時,、服務群眾效率不高等問題�,！半p�,！比藛T熟悉社區(qū)情況,，工作內(nèi)容貼近居民,，將他們納入基層治理范疇，能進一步提升社區(qū)解決問題的能力,。
“這一機制剛一推出,，就有保潔人員收到居民反映小區(qū)內(nèi)電動車充電不方便。我們經(jīng)過多輪入戶走訪問需,，與物業(yè),、業(yè)委會共同協(xié)商后，在小區(qū)多個停車點加裝了充電樁,，受到居民好評,。”劉金艷說,。
網(wǎng)格員晏艷2023年調(diào)入御龍灣社區(qū)工作,，談到“雙保入網(wǎng)”帶來的工作氛圍變化，她頗有感觸,�,！拔覄偣ぷ鞑痪茫瑢π^(qū)居民情況還不是特別了解,，御龍灣社區(qū)又是一個有70多棟樓,、超過4000人居住的大社區(qū)，此前想開展工作只能依托社區(qū)黨員,，現(xiàn)在‘雙�,！藛T也參與進來，極大提升了我的工作效率,�,！彼f。
不止御龍灣社區(qū)一處,，在天津市濱海新區(qū),，“騎碼進門”機制聚焦“三新”群體，不但解決了困擾他們已久的“進門難”問題,，還讓快遞小哥,、外賣員等新就業(yè)群體成了基層治理的“移動探頭”，基層治理觸角得到進一步延伸,。
用手機掃描小區(qū)外的場所碼,，向門崗人員出示可通行狀態(tài)后,，外賣員李宏全順利進入小區(qū)，按照App上的路線指引慢行,，將餐食順利送到顧客手中,。
“有了這個App，我們再也不用擔心因為進入小區(qū)等問題和小區(qū)保安發(fā)生矛盾了,�,！崩詈耆榻B，他所使用的“騎碼進門”App系統(tǒng)后臺可對騎手年齡,、性別,、政治面貌、籍貫,、所屬平臺,、掃碼次數(shù)等數(shù)據(jù)進行分析歸集，建立動態(tài)管理臺賬,，成功注冊后即可順利進入轄區(qū)內(nèi)的各個小區(qū),。
濱海新區(qū)區(qū)委社工部相關負責人介紹，以外賣員,、快遞員為代表的新就業(yè)群體數(shù)量龐大,，創(chuàng)新黨群共建方式，提高他們參與基層治理的積極性,，對提升基層治理效能大有裨益,。
“既要鼓勵他們積極參與基層治理，也要多舉措為他們消除后顧之憂,�,！苯衲�6月，“騎碼進門”App又推出了新版本,，引入行業(yè)龍頭企業(yè)解決外賣騎手充電問題,、嵌入政府部門職能鼓勵外賣員“吹哨”反映問題、鏈接社會資源解決新就業(yè)群體實際困難……
不僅如此,，濱海新區(qū)還在寨上街道成立了濱海新區(qū)新就業(yè)群體（快遞外賣員）第一黨群服務中心,，記者在現(xiàn)場看到，這里設有換電柜,、冰箱,、休息室、娛樂室等設施,，不時有外賣騎手到這里為電動車更換電池,。
寨上街道黨建辦公室主任張慧婷說：“很多外賣員選擇在這里開晨會、搞團建,。我們希望這里能為他們提供工作便利,，讓他們在工作之余也能歇歇腳,、緩口氣�,！�
記者采訪時,，到黨群服務中心休息的外賣員小李為記者展示起了“騎碼進門”的各項功能，他介紹,，App后臺與天津市濱海新區(qū)網(wǎng)格化管理中心相連接,，外賣員遇到道路井蓋缺失、樓道堆物消防隱患等問題拍照上傳后,，有專人進行分析研判并轉交給相關部門進行處置,。
“以前我的角色只是一名普通的外賣員,，現(xiàn)在我成了社區(qū)的‘移動網(wǎng)格員’,，我們也成了基層治理的參與者，我們工作起來也更有勁兒了,！”小李說,。（完）
記者尹思源
 |
 |
 |
 |
焦作網(wǎng)免責聲明： | |||||||
|
||||||||
在打掃衛(wèi)生時觀察樓棟內(nèi)的安全隱患,，并將線索拍照發(fā)到工作群中，已經(jīng)成了天津市北辰區(qū)北倉鎮(zhèn)御龍灣社區(qū)保潔員李娟的工作習慣,。
“借助‘雙保入網(wǎng)’項目,，我們隨手拍照上傳問題線索，有的問題當天就能得到解決,。沒想到當保潔也能為小區(qū)治理出一份力,。”李娟說的“雙保入網(wǎng)”項目,，是御龍灣社區(qū)今年為加強黨群共建,、讓基層治理不斷深入的創(chuàng)新舉措。
御龍灣社區(qū)黨總支書記劉金艷介紹,，“雙�,！奔幢崋T和保安。社區(qū)通過組建由網(wǎng)格員和“雙�,！比藛T組成的紅色管家隊伍,，推動“雙�,！比藛T發(fā)揮“前沿哨所”作用，及時將社區(qū)居民矛盾需求,、裝修搬家等最新動態(tài)與社區(qū)網(wǎng)格員溝通反饋,，同時創(chuàng)新激勵機制，鼓勵他們積極參與社區(qū)治理,。
“黨群共建延伸基層治理觸角,，讓基層治理方式不斷豐富�,！眲⒔鹌G說,，社區(qū)事務繁雜，僅依靠社區(qū)網(wǎng)格員,，極易出現(xiàn)化解矛盾糾紛不夠及時,、服務群眾效率不高等問題�,！半p�,！比藛T熟悉社區(qū)情況，工作內(nèi)容貼近居民,，將他們納入基層治理范疇，能進一步提升社區(qū)解決問題的能力,。
“這一機制剛一推出,，就有保潔人員收到居民反映小區(qū)內(nèi)電動車充電不方便。我們經(jīng)過多輪入戶走訪問需,，與物業(yè),、業(yè)委會共同協(xié)商后，在小區(qū)多個停車點加裝了充電樁,，受到居民好評,。”劉金艷說,。
網(wǎng)格員晏艷2023年調(diào)入御龍灣社區(qū)工作,，談到“雙保入網(wǎng)”帶來的工作氛圍變化，她頗有感觸,�,！拔覄偣ぷ鞑痪茫瑢π^(qū)居民情況還不是特別了解,，御龍灣社區(qū)又是一個有70多棟樓,、超過4000人居住的大社區(qū)，此前想開展工作只能依托社區(qū)黨員,，現(xiàn)在‘雙�,！藛T也參與進來,，極大提升了我的工作效率�,！彼f,。
不止御龍灣社區(qū)一處，在天津市濱海新區(qū),，“騎碼進門”機制聚焦“三新”群體,，不但解決了困擾他們已久的“進門難”問題，還讓快遞小哥,、外賣員等新就業(yè)群體成了基層治理的“移動探頭”,，基層治理觸角得到進一步延伸。
用手機掃描小區(qū)外的場所碼,，向門崗人員出示可通行狀態(tài)后,，外賣員李宏全順利進入小區(qū)，按照App上的路線指引慢行,，將餐食順利送到顧客手中,。
“有了這個App，我們再也不用擔心因為進入小區(qū)等問題和小區(qū)保安發(fā)生矛盾了,�,！崩詈耆榻B，他所使用的“騎碼進門”App系統(tǒng)后臺可對騎手年齡,、性別,、政治面貌、籍貫,、所屬平臺,、掃碼次數(shù)等數(shù)據(jù)進行分析歸集，建立動態(tài)管理臺賬,，成功注冊后即可順利進入轄區(qū)內(nèi)的各個小區(qū),。
濱海新區(qū)區(qū)委社工部相關負責人介紹，以外賣員,、快遞員為代表的新就業(yè)群體數(shù)量龐大,，創(chuàng)新黨群共建方式，提高他們參與基層治理的積極性,，對提升基層治理效能大有裨益,。
“既要鼓勵他們積極參與基層治理，也要多舉措為他們消除后顧之憂,�,！苯衲�6月，“騎碼進門”App又推出了新版本，引入行業(yè)龍頭企業(yè)解決外賣騎手充電問題,、嵌入政府部門職能鼓勵外賣員“吹哨”反映問題,、鏈接社會資源解決新就業(yè)群體實際困難……
不僅如此，濱海新區(qū)還在寨上街道成立了濱海新區(qū)新就業(yè)群體（快遞外賣員）第一黨群服務中心,，記者在現(xiàn)場看到,，這里設有換電柜、冰箱,、休息室,、娛樂室等設施，不時有外賣騎手到這里為電動車更換電池,。
寨上街道黨建辦公室主任張慧婷說：“很多外賣員選擇在這里開晨會,、搞團建。我們希望這里能為他們提供工作便利,，讓他們在工作之余也能歇歇腳,、緩口氣�,！�
記者采訪時,，到黨群服務中心休息的外賣員小李為記者展示起了“騎碼進門”的各項功能，他介紹,，App后臺與天津市濱海新區(qū)網(wǎng)格化管理中心相連接,，外賣員遇到道路井蓋缺失、樓道堆物消防隱患等問題拍照上傳后,，有專人進行分析研判并轉交給相關部門進行處置,。
“以前我的角色只是一名普通的外賣員，現(xiàn)在我成了社區(qū)的‘移動網(wǎng)格員’,，我們也成了基層治理的參與者，我們工作起來也更有勁兒了,！”小李說,。（完）
記者尹思源
 |
|
||||
|
焦作網(wǎng)免責聲明： | |||||||
|
||||||||
|
|
