□ 識途馬
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隨著3月14日我市47.98萬元醫(yī)�,;鸱謩e撥付至市第三人民醫(yī)院,、市愛心大藥房零售連鎖有限責(zé)任公司賬戶,首批14筆醫(yī)�,;饘崿F(xiàn)“即時結(jié)算”,。這也標(biāo)志著我市完成基本醫(yī)保基金與定點醫(yī)藥機構(gòu)即時結(jié)算試點工作,,醫(yī)�,;饟芨哆M入“按周快結(jié)算”時代。
(據(jù)《焦作晚報》)
“月結(jié)”變“周結(jié)”,,看似只是結(jié)算周期的“小調(diào)整”,,卻讓醫(yī)療機構(gòu)、藥企和普通百姓都感受到了實實在在的溫暖,。這種“讓數(shù)據(jù)多跑路,,讓資金快周轉(zhuǎn)”的改革,是政府部門主動作為,、優(yōu)化服務(wù)的生動體現(xiàn),。
過去,醫(yī)�,;鸾Y(jié)算采取“后付制”,。患者看病買藥時,,醫(yī)院和藥店需要先墊付醫(yī)保報銷部分的費用,,次月才能向醫(yī)保部門申請結(jié)算,資金到賬往往還要再等上幾十天,。對于中小型醫(yī)療機構(gòu)和連鎖藥房來說,,動輒幾十萬元的墊資壓力不容小覷。
如今,結(jié)算周期從30天縮短至7天,,相當(dāng)于把資金流的“細(xì)水管”換成了“大水泵”,。對醫(yī)療機構(gòu)而言,每周都能收到醫(yī)�,;乜�,,墊資壓力大幅減輕。新聞中提到,,焦作市第三人民醫(yī)院和愛心大藥房成為首批受益者,,近48萬元醫(yī)保基金快速到賬,。這筆錢看似不多,,卻能讓醫(yī)院更從容地支付藥品采購費用、維護醫(yī)療設(shè)備,,讓藥房更穩(wěn)定地保障平價藥品供應(yīng),。
結(jié)算快了,醫(yī)�,;鸬陌踩阅芊癖U�,?市醫(yī)保局的做法給出了答案:通過全流程線上操作、強化審核機制,,既提高了效率,,又確保了每一分錢都用在刀刃上。過去,,漫長的結(jié)算周期可能導(dǎo)致資金滯留,,甚至滋生挪用風(fēng)險;如今“周周清賬”反而讓基金流動更透明,、監(jiān)管更精準(zhǔn),。此外,醫(yī)療機構(gòu)資金充裕后,,也有能力提升服務(wù)質(zhì)量,。基層醫(yī)院可以引進更多慢性病常用藥,,患者無須輾轉(zhuǎn)大醫(yī)院排隊開藥,;藥房能減少因資金短缺導(dǎo)致的缺貨問題,讓群眾買藥更便捷,。這些細(xì)節(jié)上的改善,,最終受益的都是普通百姓。
醫(yī)�,;鹗侨罕姷摹翱床″X”“救命錢”,,是醫(yī)療行業(yè)的“源頭活水”,。我市將結(jié)算周期從月壓縮到周,表面看是技術(shù)層面的優(yōu)化,,背后卻是治理思維的轉(zhuǎn)變——政府部門不再滿足于“程序合規(guī)”,,而是主動向前一步,解決市場主體的實際困難,。這種“把麻煩留給自己,,把方便讓給他人”的服務(wù)意識,正是惠民政策的核心,。
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隨著3月14日我市47.98萬元醫(yī)保基金分別撥付至市第三人民醫(yī)院,、市愛心大藥房零售連鎖有限責(zé)任公司賬戶,,首批14筆醫(yī)保基金實現(xiàn)“即時結(jié)算”,。這也標(biāo)志著我市完成基本醫(yī)�,;鹋c定點醫(yī)藥機構(gòu)即時結(jié)算試點工作,醫(yī)�,;饟芨哆M入“按周快結(jié)算”時代,。
(據(jù)《焦作晚報》)
“月結(jié)”變“周結(jié)”,看似只是結(jié)算周期的“小調(diào)整”,,卻讓醫(yī)療機構(gòu),、藥企和普通百姓都感受到了實實在在的溫暖。這種“讓數(shù)據(jù)多跑路,,讓資金快周轉(zhuǎn)”的改革,,是政府部門主動作為、優(yōu)化服務(wù)的生動體現(xiàn),。
過去,,醫(yī)保基金結(jié)算采取“后付制”,�,;颊呖床≠I藥時,醫(yī)院和藥店需要先墊付醫(yī)保報銷部分的費用,,次月才能向醫(yī)保部門申請結(jié)算,,資金到賬往往還要再等上幾十天。對于中小型醫(yī)療機構(gòu)和連鎖藥房來說,,動輒幾十萬元的墊資壓力不容小覷,。
如今,結(jié)算周期從30天縮短至7天,,相當(dāng)于把資金流的“細(xì)水管”換成了“大水泵”,。對醫(yī)療機構(gòu)而言,,每周都能收到醫(yī)保回款,,墊資壓力大幅減輕,。新聞中提到,焦作市第三人民醫(yī)院和愛心大藥房成為首批受益者,,近48萬元醫(yī)�,;鹂焖俚劫~。這筆錢看似不多,,卻能讓醫(yī)院更從容地支付藥品采購費用,、維護醫(yī)療設(shè)備,讓藥房更穩(wěn)定地保障平價藥品供應(yīng),。
結(jié)算快了,,醫(yī)保基金的安全性能否保障,?市醫(yī)保局的做法給出了答案:通過全流程線上操作,、強化審核機制,既提高了效率,,又確保了每一分錢都用在刀刃上,。過去,漫長的結(jié)算周期可能導(dǎo)致資金滯留,,甚至滋生挪用風(fēng)險,;如今“周周清賬”反而讓基金流動更透明,、監(jiān)管更精準(zhǔn),。此外,醫(yī)療機構(gòu)資金充裕后,,也有能力提升服務(wù)質(zhì)量,。基層醫(yī)院可以引進更多慢性病常用藥,,患者無須輾轉(zhuǎn)大醫(yī)院排隊開藥,;藥房能減少因資金短缺導(dǎo)致的缺貨問題,讓群眾買藥更便捷,。這些細(xì)節(jié)上的改善,,最終受益的都是普通百姓。
醫(yī)�,;鹗侨罕姷摹翱床″X”“救命錢”,,是醫(yī)療行業(yè)的“源頭活水”。我市將結(jié)算周期從月壓縮到周,,表面看是技術(shù)層面的優(yōu)化,,背后卻是治理思維的轉(zhuǎn)變——政府部門不再滿足于“程序合規(guī)”,,而是主動向前一步,解決市場主體的實際困難,。這種“把麻煩留給自己,,把方便讓給他人”的服務(wù)意識,正是惠民政策的核心,。
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