“自治+共治”造福商戶(hù)和居民
□三 木
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更新時(shí)間：2024/11/26 9:41:43 來(lái)源：焦作晚報(bào)
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城市管理是個(gè)大課題,，流動(dòng)攤點(diǎn)尤其令管理者費(fèi)心勞神,。武陟縣城管部門(mén)轉(zhuǎn)變工作理念、創(chuàng)新治理模式,，通過(guò)推行“錯(cuò)時(shí)”服務(wù),、引導(dǎo)流動(dòng)商戶(hù)成立自治聯(lián)盟措施,，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，讓城市的夜經(jīng)濟(jì)既有了煙火氣,，又多了文明風(fēng),。
（據(jù)《焦作日?qǐng)?bào)》）
提到城管,，以往給人的形象被定格為粗暴的執(zhí)法者,。這種強(qiáng)硬的管理模式，催生了街邊流動(dòng)攤主和城管之間的“貓鼠大戰(zhàn)”不斷上演。城管在百姓心中的形象也因此蒙上了厚厚的陰霾,，變成了令人反感的對(duì)象,。
然而，隨著社會(huì)文明的進(jìn)步以及以人為本服務(wù)理念的滲入,，作為城市的管理者,，城管部門(mén)也開(kāi)始認(rèn)真思考如何消除和流動(dòng)攤主之間的“鴻溝”。而武陟縣城管部門(mén)的做法,，無(wú)疑為其他地方提供了有力借鑒,。通過(guò)“自治+共治”的模式，不僅維護(hù)了百姓的利益,，也為城市管理工作帶來(lái)了便利,，可謂雙贏之舉。
堵疏結(jié)合,，造福商戶(hù)和居民,。13個(gè)白天臨時(shí)疏導(dǎo)區(qū)、30個(gè)夜市臨時(shí)疏導(dǎo)區(qū),、流動(dòng)商戶(hù)自治聯(lián)盟22個(gè),、自治聯(lián)盟示范點(diǎn)5個(gè)……這一組組數(shù)據(jù)，彰顯了城管部門(mén)為流動(dòng)商戶(hù)出謀劃策,、讓其安心掙錢(qián)的為民服務(wù)情懷,，使商戶(hù)從“對(duì)抗管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)作為”。尤其是朝陽(yáng)三路流動(dòng)商戶(hù)自治聯(lián)盟,，為了進(jìn)一步提升自治聯(lián)盟的形象,，率先統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)標(biāo)識(shí)，帶動(dòng)其他聯(lián)盟商戶(hù)相繼“換裝”,，成了城市里一道流動(dòng)的風(fēng)景,。流動(dòng)商戶(hù)有序經(jīng)營(yíng)后，在不影響城市交通的同時(shí),，也為居民出行和生活提供了便利,。
在規(guī)劃設(shè)置好攤位區(qū)域后，城管部門(mén)為引導(dǎo)監(jiān)督各類(lèi)商戶(hù)規(guī)范經(jīng)營(yíng),，創(chuàng)新推出了“錯(cuò)時(shí)班”,，既體現(xiàn)了人性化服務(wù)，也實(shí)現(xiàn)了城市“全周期”管理服務(wù),。
武陟縣城管部門(mén)推出的“自治+共治”服務(wù)模式,，不僅讓流動(dòng)商戶(hù)擁有安心賺錢(qián)之所，還將市場(chǎng)秩序交還商戶(hù)自主管理,，實(shí)現(xiàn)了城市管理中管理者與被管理者的“雙向奔赴”,，進(jìn)而為城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添磚加瓦,。
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城市管理是個(gè)大課題,，流動(dòng)攤點(diǎn)尤其令管理者費(fèi)心勞神。武陟縣城管部門(mén)轉(zhuǎn)變工作理念,、創(chuàng)新治理模式,，通過(guò)推行“錯(cuò)時(shí)”服務(wù)、引導(dǎo)流動(dòng)商戶(hù)成立自治聯(lián)盟措施,，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,，讓城市的夜經(jīng)濟(jì)既有了煙火氣，又多了文明風(fēng),。
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提到城管，以往給人的形象被定格為粗暴的執(zhí)法者,。這種強(qiáng)硬的管理模式,，催生了街邊流動(dòng)攤主和城管之間的“貓鼠大戰(zhàn)”不斷上演。城管在百姓心中的形象也因此蒙上了厚厚的陰霾,，變成了令人反感的對(duì)象,。
然而，隨著社會(huì)文明的進(jìn)步以及以人為本服務(wù)理念的滲入,，作為城市的管理者,，城管部門(mén)也開(kāi)始認(rèn)真思考如何消除和流動(dòng)攤主之間的“鴻溝”。而武陟縣城管部門(mén)的做法,，無(wú)疑為其他地方提供了有力借鑒,。通過(guò)“自治+共治”的模式，不僅維護(hù)了百姓的利益,，也為城市管理工作帶來(lái)了便利,，可謂雙贏之舉。
堵疏結(jié)合,，造福商戶(hù)和居民,。13個(gè)白天臨時(shí)疏導(dǎo)區(qū)、30個(gè)夜市臨時(shí)疏導(dǎo)區(qū),、流動(dòng)商戶(hù)自治聯(lián)盟22個(gè),、自治聯(lián)盟示范點(diǎn)5個(gè)……這一組組數(shù)據(jù)，彰顯了城管部門(mén)為流動(dòng)商戶(hù)出謀劃策,、讓其安心掙錢(qián)的為民服務(wù)情懷,，使商戶(hù)從“對(duì)抗管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)作為”,。尤其是朝陽(yáng)三路流動(dòng)商戶(hù)自治聯(lián)盟，為了進(jìn)一步提升自治聯(lián)盟的形象,，率先統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)標(biāo)識(shí),，帶動(dòng)其他聯(lián)盟商戶(hù)相繼“換裝”，成了城市里一道流動(dòng)的風(fēng)景,。流動(dòng)商戶(hù)有序經(jīng)營(yíng)后,，在不影響城市交通的同時(shí)，也為居民出行和生活提供了便利,。
在規(guī)劃設(shè)置好攤位區(qū)域后,，城管部門(mén)為引導(dǎo)監(jiān)督各類(lèi)商戶(hù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新推出了“錯(cuò)時(shí)班”,，既體現(xiàn)了人性化服務(wù),，也實(shí)現(xiàn)了城市“全周期”管理服務(wù)。
武陟縣城管部門(mén)推出的“自治+共治”服務(wù)模式,，不僅讓流動(dòng)商戶(hù)擁有安心賺錢(qián)之所,，還將市場(chǎng)秩序交還商戶(hù)自主管理，實(shí)現(xiàn)了城市管理中管理者與被管理者的“雙向奔赴”,，進(jìn)而為城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添磚加瓦,。
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