習(xí)言道 | 切忌“撿進(jìn)籃子都是菜”,，習(xí)近平的告誡有深意
更新時間：2025/7/13 21:00:40 來源：中國新聞網(wǎng)
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中新網(wǎng)7月13日電 題：切忌“撿進(jìn)籃子都是菜”,，習(xí)近平的告誡有深意
“我國的工業(yè)發(fā)展，過去是靠一榔頭一錘子地敲，今天要靠先進(jìn)技術(shù)和裝備來提升水平,。”
近日,，在陽泉閥門股份有限公司考察時,，習(xí)近平總書記這樣對企業(yè)員工們說。
陽泉閥門股份有限公司是一家有著百年歷史的老企業(yè),，近年來不斷研發(fā)新工藝,、新產(chǎn)品,，成為專精特新“小巨人”企業(yè)。
一家老企業(yè)的蛻變,，折射出山西傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新求變的步伐,。
長期以來，山西興于煤,、困于煤,，一煤獨(dú)大導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)單一。近年來,，山西著力推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級,，積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建特色優(yōu)勢現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,，不斷增強(qiáng)發(fā)展新動能,。
此次考察，習(xí)近平總書記再次就山西轉(zhuǎn)型發(fā)展提出新要求,。他特別叮囑,，“不要一哄而上，‘金娃娃’還沒抱上就先把吃飯的家伙扔了”“切忌‘撿進(jìn)籃子都是菜’,，不能走重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的老路”,。
兩個形象的比喻，背后是一個核心要義——因地制宜,。
我國幅員遼闊,，各地資源稟賦、發(fā)展程度千差萬別,。2024年全國兩會期間,，習(xí)近平總書記在參加江蘇代表團(tuán)審議時提出：“要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,�,！�
何為因地制宜？說到底是要處理好新與舊,、個性與共性,、一域與全局的關(guān)系。
——新與舊,，并非簡單的相互取代的關(guān)系,。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，也不是忽視,、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。
如習(xí)近平總書記曾指出的，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不能說是落后產(chǎn)業(yè),，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里面也有新質(zhì)生產(chǎn)力,，也有高科技,。此次考察，總書記特別強(qiáng)調(diào)要“注重新舊動能轉(zhuǎn)換的過渡和銜接,，以新化舊,、循序漸進(jìn)”。
——因地制宜,，需遵循共性,，更要抓住個性，不能一哄而上,，更不能搞一種模式,。
2023年全國兩會期間，總書記特別提醒,，“新興產(chǎn)業(yè)如火如荼,。對這個事，亦喜亦憂,�,！薄跋驳氖牵覀冞@一行在全世界走在前頭了,；憂的是,，就怕來個大呼隆,，先是一哄而起,，最后一哄而散�,！贝舜卧谏轿�,，總書記也指出，“多元發(fā)展要堅(jiān)持有所為有所不為”,。
——發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,，需要區(qū)域協(xié)同，也需要各展所長,。
近兩年,，習(xí)近平總書記在地方考察時，對各地發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提出不同行動方案——對湖南,，強(qiáng)調(diào)“打造國家級產(chǎn)業(yè)集群”,；對東北，強(qiáng)調(diào)“加快構(gòu)建具有東北特色優(yōu)勢的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”,。這次考察,，總書記要求山西“努力在推動資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展上邁出新步伐”。
“有多少湯泡多少饃”“入山問樵,、入水問漁”“一把鑰匙開一把鎖”“各省要立足省情,、搶抓機(jī)遇,，在國家重大發(fā)展戰(zhàn)略中‘左右逢源’”……
因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，怎么看,、如何干,，從習(xí)近平總書記的這些形象比喻里能找到答案。
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｜策劃：吳慶才
�,。y(tǒng)籌：馬學(xué)玲
�,。鼒�(zhí)筆：闞楓 袁秀月
｜校對：孫靜波
�,。曈X：李雪瑤
�,。袊侣劸W(wǎng)“習(xí)言道”工作室出品
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中新網(wǎng)7月13日電 題：切忌“撿進(jìn)籃子都是菜”,，習(xí)近平的告誡有深意
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近日，在陽泉閥門股份有限公司考察時,，習(xí)近平總書記這樣對企業(yè)員工們說,。
陽泉閥門股份有限公司是一家有著百年歷史的老企業(yè)，近年來不斷研發(fā)新工藝,、新產(chǎn)品,，成為專精特新“小巨人”企業(yè),。
一家老企業(yè)的蛻變,，折射出山西傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新求變的步伐。
長期以來,，山西興于煤,、困于煤，一煤獨(dú)大導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)單一,。近年來,，山西著力推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級，積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，加快構(gòu)建特色優(yōu)勢現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,，不斷增強(qiáng)發(fā)展新動能。
此次考察，習(xí)近平總書記再次就山西轉(zhuǎn)型發(fā)展提出新要求,。他特別叮囑,，“不要一哄而上，‘金娃娃’還沒抱上就先把吃飯的家伙扔了”“切忌‘撿進(jìn)籃子都是菜’,，不能走重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的老路”,。
兩個形象的比喻，背后是一個核心要義——因地制宜,。
我國幅員遼闊,，各地資源稟賦、發(fā)展程度千差萬別,。2024年全國兩會期間,，習(xí)近平總書記在參加江蘇代表團(tuán)審議時提出：“要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,�,！�
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如習(xí)近平總書記曾指出的，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不能說是落后產(chǎn)業(yè),，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里面也有新質(zhì)生產(chǎn)力,，也有高科技。此次考察,，總書記特別強(qiáng)調(diào)要“注重新舊動能轉(zhuǎn)換的過渡和銜接,，以新化舊、循序漸進(jìn)”,。
——因地制宜,，需遵循共性，更要抓住個性,，不能一哄而上,，更不能搞一種模式。
2023年全國兩會期間,，總書記特別提醒,，“新興產(chǎn)業(yè)如火如荼,。對這個事，亦喜亦憂,�,！薄跋驳氖牵覀冞@一行在全世界走在前頭了,；憂的是,，就怕來個大呼隆，先是一哄而起,，最后一哄而散,。”此次在山西,，總書記也指出,，“多元發(fā)展要堅(jiān)持有所為有所不為”。
——發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,，需要區(qū)域協(xié)同,，也需要各展所長。
近兩年,，習(xí)近平總書記在地方考察時,，對各地發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提出不同行動方案——對湖南，強(qiáng)調(diào)“打造國家級產(chǎn)業(yè)集群”,；對東北,，強(qiáng)調(diào)“加快構(gòu)建具有東北特色優(yōu)勢的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”。這次考察,，總書記要求山西“努力在推動資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展上邁出新步伐”,。
“有多少湯泡多少饃”“入山問樵、入水問漁”“一把鑰匙開一把鎖”“各省要立足省情,、搶抓機(jī)遇,，在國家重大發(fā)展戰(zhàn)略中‘左右逢源’”……
因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，怎么看,、如何干,，從習(xí)近平總書記的這些形象比喻里能找到答案。
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