□陳長勝
新聞專題制作
干部,,就是以“干”為先,,帶頭干事,。但極個別干部卻不擔(dān)當(dāng),、不作為,,不思進(jìn)取,,庸碌無為。這種“躺平式”干部雖是少數(shù),,卻極大損害了黨員干部在群眾心目中的形象,,嚴(yán)重破壞了黨群干群關(guān)系,必須進(jìn)行治理,。要以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī),,鍛造黨員干部的作風(fēng),,提升能力,積極作為,,干事創(chuàng)業(yè),。
要加強(qiáng)黨員干部理想信念教育,補(bǔ)足精神之“鈣”,。理想信念缺失,、公仆意識淡化和不恪守職業(yè)道德,是形成“躺平式”干部的一個主觀原因,。黨員干部只有堅(jiān)定理想信念,,補(bǔ)足精神之“鈣”,才能從“躺平”中“起身”,。一要大力加強(qiáng)理想信念教育,,補(bǔ)足精神之“鈣”。要定期組織黨員干部開展理論學(xué)習(xí),,主要是加強(qiáng)馬克思主義基本原理和中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)教育,,緊跟黨的理論創(chuàng)新步伐,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為重中之重,,領(lǐng)會掌握講話的核心要義和精神實(shí)質(zhì),,以此武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動工作,。二要教育黨員干部堅(jiān)持人民至上,強(qiáng)化公仆意識,。要讓黨員干部在思想上牢固樹立為民干事的信念,,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,守初心擔(dān)使命,,持續(xù)發(fā)光發(fā)熱,。三要教育黨員干部恪守職業(yè)道德,堅(jiān)守崗位職責(zé),,保持高度的行動自覺,,不折不扣將中央和省、市委的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,。
要不斷增強(qiáng)黨員干部的本領(lǐng),,提升干事創(chuàng)業(yè)的能力。自身能力素質(zhì)低下,,也是形成“躺平式”干部的一個主觀原因,。打鐵必須自身硬。黨員干部只有自身本領(lǐng)足夠強(qiáng),,才能勝任重要工作崗位,,才能不負(fù)黨和人民的重托,,擔(dān)負(fù)起各類急難險(xiǎn)重的任務(wù)。一要督促,、鼓勵黨員干部多向書本學(xué)習(xí),,努力學(xué)習(xí)新知識新技能,順應(yīng)時代變化,,改進(jìn)工作方式方法,,提升服務(wù)能力和服務(wù)水平。二要定期開展各種教育培訓(xùn),。針對黨員干部的知識盲點(diǎn),、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū),,進(jìn)行常態(tài)化,、多元化、系統(tǒng)化培訓(xùn),,讓黨員干部愿意出力,、會出力,會干事,、干成事,。三要讓黨員干部在工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí),多反思,、多總結(jié),,不斷提升破解問題的能力和干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。
要建立健全容錯糾錯制度,,讓黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)作為,。要建立健全容錯糾錯制度,增加試錯容錯空間,,讓試錯容錯這顆“定心丸”為黨員干部撐腰鼓勁,。一要明晰黨員干部容錯糾錯的政策界限、免責(zé)清單,、實(shí)施細(xì)則和糾錯流程,,提升容錯糾錯機(jī)制的可操作性。二要實(shí)事求是區(qū)分錯誤,,明確哪些錯誤可容,、哪些錯誤不可容,要結(jié)合動機(jī)態(tài)度,、客觀條件、程序方法,、性質(zhì)程度以及后果影響等情況,,對黨員干部做事中出現(xiàn)的失誤性質(zhì),、詳情進(jìn)行理性區(qū)分辨別。三要對因缺乏經(jīng)驗(yàn),、先行先試出現(xiàn)的失誤設(shè)置一定的試錯容錯空間,,寬容其所犯的失誤;對明知故犯,、主觀性的錯誤,,要實(shí)施精準(zhǔn)問責(zé);對有意為之的違紀(jì)違法,,要嚴(yán)肅問責(zé),,并依紀(jì)依法追究相應(yīng)責(zé)任。四要建立糾錯機(jī)制,。對黨員干部出現(xiàn)的苗頭性錯誤傾向,,要及早介入,采取必要補(bǔ)救措施,,幫助黨員干部汲取教訓(xùn),、改進(jìn)提高。
要優(yōu)化部門,、崗位職責(zé)配置,,使黨員干部無法“躺平”�,?茖W(xué)劃分部門,、崗位職責(zé)界限,確保每個部門和崗位職責(zé)明確,、工作量飽滿,,職責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,使黨員干部無法“躺平”,。一要建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位管理制度,。強(qiáng)化機(jī)構(gòu)職能與崗位的編制管理,及時調(diào)整機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)清單,。二要推動部門職責(zé)規(guī)范化,、清晰化。以責(zé)任清單形式,,梳理部門職責(zé)權(quán)限,,列出法定責(zé)任事項(xiàng)并予以細(xì)化,厘清責(zé)任邊界,,明確每個部門辦理哪些事項(xiàng),、承擔(dān)哪些責(zé)任,規(guī)避部門忙閑不均,、人浮于事現(xiàn)象,。涉及多部門交叉職責(zé)事項(xiàng),,要明確牽頭部門、配合部門,,區(qū)分工作任務(wù)主責(zé),、次責(zé),減少推諉扯皮,。三要明確人員崗位職責(zé),。詳細(xì)列出職位名稱、職責(zé)權(quán)限,、工作內(nèi)容,、工作事項(xiàng)、任職資格,、職位人等信息,,確保人人有事做、事事有人做,,從根本上減少閑人現(xiàn)象,。
要健全完善干部考核評價制度和激勵機(jī)制,使黨員干部不愿“躺平”,。一要健全完善干部考核體系,。細(xì)化考核評估指標(biāo)體系,嚴(yán)格規(guī)定考核程序,,形成常態(tài)化評議機(jī)制,,增強(qiáng)考核指標(biāo)、考評體系的針對性和可操作性,。二要確�,?荚u結(jié)果精準(zhǔn)科學(xué)。年度考核,、平時考核要突出實(shí)績導(dǎo)向,,堅(jiān)持以實(shí)績論英雄,將工作實(shí)績作為干部考核評價的一項(xiàng)重要指標(biāo),。三要將考核結(jié)果充分運(yùn)用于干部人事管理全過程,。注重考核結(jié)果應(yīng)用,將考核結(jié)果與獎懲掛鉤,,以正向激勵打破干多干少,、干好干壞一個樣的怪圈。對實(shí)績突出,、考核評價高的黨員干部,,要及時獎勵;對實(shí)績較差的黨員干部,要給予必要的提醒或懲戒,。四要設(shè)計(jì)多元化激勵方式,,實(shí)現(xiàn)有效激勵,。切實(shí)踐行職務(wù)與職級并行制度,,消除基層干部晉升障礙,暢通晉升通道,,讓基層干部有奔頭,。要嚴(yán)格控制“雙占”(領(lǐng)導(dǎo)兼任職級)數(shù)量、比例,,適度擴(kuò)大基層人員的職級名額,。
要建立健全追責(zé)機(jī)制和公職人員辭退制度,,使黨員干部不敢“躺平”,。長期以來,“能進(jìn)不能出,、能上不能下”的現(xiàn)象,,為個別黨員干部“躺平”提供了某種負(fù)向激勵,,助長了“躺平”現(xiàn)象。雖然有關(guān)公職人員正常退出的法律法規(guī)都很明確,,辭職,、辭退、解聘均有法可依,,但個別單位和部門對公職人員的某些違紀(jì)違規(guī)行為,,多是睜一只眼閉一只眼,選擇中庸方式變通處理,。因此,,要建立健全追責(zé)機(jī)制和公職人員辭退制度,堅(jiān)決打破干部“能進(jìn)不能出,、能上不能下”的怪圈,。對那些長期不作為、亂作為,、不能勝任本職工作的“躺平式”干部,,要堅(jiān)決拉下臉、動真格,,把“板子”打到具體人身上,,該調(diào)整的調(diào)整,該問責(zé)的問責(zé),,該處分的處分,;對那些多次違紀(jì)、失職、瀆職造成惡劣影響的,,要嚴(yán)格按照有關(guān)制度規(guī)定,,及時處理,真正實(shí)現(xiàn)干部“能進(jìn)能出,、能上能下”的局面,,倒逼黨員干部積極擔(dān)當(dāng)作為,不敢“躺平”,。
(作者單位:中共焦作市委黨校)
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干部,,就是以“干”為先,,帶頭干事。但極個別干部卻不擔(dān)當(dāng),、不作為,,不思進(jìn)取,,庸碌無為,。這種“躺平式”干部雖是少數(shù),卻極大損害了黨員干部在群眾心目中的形象,,嚴(yán)重破壞了黨群干群關(guān)系,,必須進(jìn)行治理。要以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī),,鍛造黨員干部的作風(fēng),,提升能力,積極作為,,干事創(chuàng)業(yè),。
要加強(qiáng)黨員干部理想信念教育,補(bǔ)足精神之“鈣”,。理想信念缺失,、公仆意識淡化和不恪守職業(yè)道德,是形成“躺平式”干部的一個主觀原因,。黨員干部只有堅(jiān)定理想信念,,補(bǔ)足精神之“鈣”,才能從“躺平”中“起身”,。一要大力加強(qiáng)理想信念教育,,補(bǔ)足精神之“鈣”。要定期組織黨員干部開展理論學(xué)習(xí),,主要是加強(qiáng)馬克思主義基本原理和中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)教育,,緊跟黨的理論創(chuàng)新步伐,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為重中之重,,領(lǐng)會掌握講話的核心要義和精神實(shí)質(zhì),,以此武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動工作,。二要教育黨員干部堅(jiān)持人民至上,,強(qiáng)化公仆意識。要讓黨員干部在思想上牢固樹立為民干事的信念,,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,,守初心擔(dān)使命,持續(xù)發(fā)光發(fā)熱,。三要教育黨員干部恪守職業(yè)道德,,堅(jiān)守崗位職責(zé),保持高度的行動自覺,,不折不扣將中央和省,、市委的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。
要不斷增強(qiáng)黨員干部的本領(lǐng),,提升干事創(chuàng)業(yè)的能力,。自身能力素質(zhì)低下,也是形成“躺平式”干部的一個主觀原因,。打鐵必須自身硬,。黨員干部只有自身本領(lǐng)足夠強(qiáng),才能勝任重要工作崗位,,才能不負(fù)黨和人民的重托,,擔(dān)負(fù)起各類急難險(xiǎn)重的任務(wù)。一要督促,、鼓勵黨員干部多向書本學(xué)習(xí),,努力學(xué)習(xí)新知識新技能,順應(yīng)時代變化,,改進(jìn)工作方式方法,,提升服務(wù)能力和服務(wù)水平。二要定期開展各種教育培訓(xùn),。針對黨員干部的知識盲點(diǎn),、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū),,進(jìn)行常態(tài)化,、多元化、系統(tǒng)化培訓(xùn),,讓黨員干部愿意出力,、會出力,會干事,、干成事,。三要讓黨員干部在工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí),多反思,、多總結(jié),,不斷提升破解問題的能力和干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),。
要建立健全容錯糾錯制度,讓黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)作為,。要建立健全容錯糾錯制度,,增加試錯容錯空間,讓試錯容錯這顆“定心丸”為黨員干部撐腰鼓勁,。一要明晰黨員干部容錯糾錯的政策界限,、免責(zé)清單、實(shí)施細(xì)則和糾錯流程,,提升容錯糾錯機(jī)制的可操作性,。二要實(shí)事求是區(qū)分錯誤,明確哪些錯誤可容,、哪些錯誤不可容,,要結(jié)合動機(jī)態(tài)度、客觀條件,、程序方法,、性質(zhì)程度以及后果影響等情況,對黨員干部做事中出現(xiàn)的失誤性質(zhì),、詳情進(jìn)行理性區(qū)分辨別。三要對因缺乏經(jīng)驗(yàn),、先行先試出現(xiàn)的失誤設(shè)置一定的試錯容錯空間,,寬容其所犯的失誤;對明知故犯,、主觀性的錯誤,,要實(shí)施精準(zhǔn)問責(zé);對有意為之的違紀(jì)違法,,要嚴(yán)肅問責(zé),,并依紀(jì)依法追究相應(yīng)責(zé)任。四要建立糾錯機(jī)制,。對黨員干部出現(xiàn)的苗頭性錯誤傾向,,要及早介入,采取必要補(bǔ)救措施,,幫助黨員干部汲取教訓(xùn),、改進(jìn)提高。
要優(yōu)化部門,、崗位職責(zé)配置,,使黨員干部無法“躺平”�,?茖W(xué)劃分部門,、崗位職責(zé)界限,,確保每個部門和崗位職責(zé)明確、工作量飽滿,,職責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,,使黨員干部無法“躺平”。一要建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位管理制度,。強(qiáng)化機(jī)構(gòu)職能與崗位的編制管理,,及時調(diào)整機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)清單。二要推動部門職責(zé)規(guī)范化,、清晰化,。以責(zé)任清單形式,梳理部門職責(zé)權(quán)限,,列出法定責(zé)任事項(xiàng)并予以細(xì)化,,厘清責(zé)任邊界,明確每個部門辦理哪些事項(xiàng),、承擔(dān)哪些責(zé)任,,規(guī)避部門忙閑不均、人浮于事現(xiàn)象,。涉及多部門交叉職責(zé)事項(xiàng),,要明確牽頭部門、配合部門,,區(qū)分工作任務(wù)主責(zé),、次責(zé),減少推諉扯皮,。三要明確人員崗位職責(zé),。詳細(xì)列出職位名稱、職責(zé)權(quán)限,、工作內(nèi)容,、工作事項(xiàng)、任職資格,、職位人等信息,,確保人人有事做、事事有人做,,從根本上減少閑人現(xiàn)象,。
要健全完善干部考核評價制度和激勵機(jī)制,使黨員干部不愿“躺平”,。一要健全完善干部考核體系,。細(xì)化考核評估指標(biāo)體系,嚴(yán)格規(guī)定考核程序,,形成常態(tài)化評議機(jī)制,,增強(qiáng)考核指標(biāo),、考評體系的針對性和可操作性。二要確�,?荚u結(jié)果精準(zhǔn)科學(xué),。年度考核、平時考核要突出實(shí)績導(dǎo)向,,堅(jiān)持以實(shí)績論英雄,,將工作實(shí)績作為干部考核評價的一項(xiàng)重要指標(biāo)。三要將考核結(jié)果充分運(yùn)用于干部人事管理全過程,。注重考核結(jié)果應(yīng)用,,將考核結(jié)果與獎懲掛鉤,以正向激勵打破干多干少,、干好干壞一個樣的怪圈,。對實(shí)績突出、考核評價高的黨員干部,,要及時獎勵,;對實(shí)績較差的黨員干部,要給予必要的提醒或懲戒,。四要設(shè)計(jì)多元化激勵方式,,實(shí)現(xiàn)有效激勵。切實(shí)踐行職務(wù)與職級并行制度,,消除基層干部晉升障礙,,暢通晉升通道,讓基層干部有奔頭,。要嚴(yán)格控制“雙占”(領(lǐng)導(dǎo)兼任職級)數(shù)量、比例,,適度擴(kuò)大基層人員的職級名額,。
要建立健全追責(zé)機(jī)制和公職人員辭退制度,使黨員干部不敢“躺平”,。長期以來,,“能進(jìn)不能出、能上不能下”的現(xiàn)象,,為個別黨員干部“躺平”提供了某種負(fù)向激勵,,助長了“躺平”現(xiàn)象。雖然有關(guān)公職人員正常退出的法律法規(guī)都很明確,,辭職,、辭退、解聘均有法可依,,但個別單位和部門對公職人員的某些違紀(jì)違規(guī)行為,,多是睜一只眼閉一只眼,,選擇中庸方式變通處理。因此,,要建立健全追責(zé)機(jī)制和公職人員辭退制度,,堅(jiān)決打破干部“能進(jìn)不能出、能上不能下”的怪圈,。對那些長期不作為,、亂作為、不能勝任本職工作的“躺平式”干部,,要堅(jiān)決拉下臉,、動真格,把“板子”打到具體人身上,,該調(diào)整的調(diào)整,,該問責(zé)的問責(zé),該處分的處分,;對那些多次違紀(jì),、失職、瀆職造成惡劣影響的,,要嚴(yán)格按照有關(guān)制度規(guī)定,,及時處理,真正實(shí)現(xiàn)干部“能進(jìn)能出,、能上能下”的局面,,倒逼黨員干部積極擔(dān)當(dāng)作為,不敢“躺平”,。
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