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2022年專題

錨定目標 奮勇爭先
更新時間:2025/3/10 10:30:38    來源:焦作日報

  再聚焦,、再發(fā)力市級“三十工程”。高新區(qū)2025年承擔市級“三十工程”13個,,其中直接負責8個項目,,服務保障5個項目,當前正全面推進項目建設,。

  再聚焦,、再發(fā)力區(qū)級“三十工程”。該區(qū)以市級“三十工程”為引領,,2025年確定一批區(qū)級“三十工程”,,總投資90.73億元,以項目建設帶動重點工作提質,、全局工作提效,,相關25個項目正火熱施工。

  再聚焦,、再發(fā)力省市重點項目,。該區(qū)2025年共有4個項目被列入省重點建設項目,26個項目被列入市重點建設項目,。截至目前,相關項目正按時間節(jié)點加快推進……

  “全區(qū)上下要統一思想認識,、強化使命擔當,、凝聚整體合力,以超常規(guī)手段,、超常規(guī)力度,,集中資源、集中力量,、集中精力強力推進,,確保‘三十工程’保質保量如期完成,�,!笔姓䥇f副主席、高新區(qū)(示范區(qū))黨工委書記呂沛在高新區(qū)2024年重點工作總結暨2025年“三十工程”建設動員會議上信心滿滿地說,。

  搶抓時機,、緊抓快干,強力推進項目建設

  人勤春來早,,奮進正當時,。時間不等人、發(fā)展不等人,,該區(qū)抓住春季施工黃金期,,利用一切有利條件鉚足干勁拼發(fā)展,,做到新建項目抓前期、保開工,,在建項目抓進度,、保節(jié)點,竣工項目抓配套,、保投用,,努力把項目建設轉化為今天的增長、明天的產出,、未來的實力,。

  時間節(jié)點再細化。該區(qū)圍繞年度建設目標,,倒推前期手續(xù)辦結的具體時限,,制訂細化到月的推進計劃,按照進度表掛圖作戰(zhàn),,保證項目順利推進,。目前,今年準備新開工的世紀路提升和竹林路,、揚清路,、文苑派出所等項目的工程招標正在有序進行。

  前期工作再加強,。該區(qū)新開工15個項目,,手續(xù)辦理等前期工作正有序推進,保證項目如期開工,。

  在建項目再提速,。全區(qū)項目建設各責任單位明確職責、細化任務,,具體到崗到人,,推動項目加快進度、快見效益,。區(qū)農業(yè)農村中心,、水務公司認真做好城鄉(xiāng)一網供水工程后續(xù)管理、監(jiān)測,、運維,、服務等工作,完善農村供水水價形成和水費收繳機制,,讓群眾愿意用,、用得起、用得好,。

  底線工作再守牢,。該區(qū)嚴把質量關,,建設單位確保工程質量萬無一失;嚴把安全關,,防止安全事故發(fā)生,;嚴把環(huán)保關,依法落實覆蓋,、灑水,、沖洗等防塵降塵措施;嚴把穩(wěn)定關,,及時解決項目推進中的矛盾糾紛,,維護群眾合法利益;嚴把廉潔關,,探索推進“評定分離”,,推動項目招投標“陽光交易”。

  靶向發(fā)力,、精準施策,,全力疏解項目堵點

  解決好前期工作問題。該區(qū)推進“三十工程”注重發(fā)揮投資項目可行性研究的基礎作用,,把握項目可行性研究的重點,,對項目建設涉及的土地、資金,、用能,、環(huán)保等核心要素進行研究論證,有效提高投資綜合效益,。企業(yè)投資項目在落實企業(yè)投資自主權的基礎上,重點審查項目是否符合發(fā)展規(guī)劃,、產業(yè)政策,、準入標準,確保依法依規(guī)實施

  解決好要素保障問題,。該區(qū)牢固樹立“要素跟著項目走”的理念,,努力做到“項目推進到哪里,要素就配置到哪里”,。用地保障上,,樹牢“畝均論英雄”理念,加大閑置低效用地處置力度,,強化指標統籌,,強化審批提速,優(yōu)化供地方式,,把土地資源供給真正用于開工建設,、投產企業(yè),,有效降低產業(yè)用地成本。資金保障上,,統籌中央預算內投資,、超長期特別國債、地方政府專項債券,、銀行融資等多渠道資金,,撬動更多社會資本投資項目建設;政府投資工程和國企投資項目加強資金調度和平衡,,強化政銀企合作,,引導信貸資金投向實體經濟。水電氣暖保障上,,加快實施工業(yè)源水專線,、黃河路變電站、源網荷儲增量配網等生產要素保障項目,,千方百計降低企業(yè)生產要素成本,,激發(fā)市場主體活力。

  解決好征地拆遷問題,。該區(qū)項目責任單位和相關職能部門相互合作,,依法規(guī)范抓好清點、評估,、劃價,、補償等工作,推動新建項目如期開工,。同時,,發(fā)揮農村黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,引領帶動群眾自覺主動配合征拆,,把黨委,、政府的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。

  淬煉作風,、增強本領,,著力優(yōu)化項目服務

  錘煉抓項目硬作風。該區(qū)領導班子成員以身作則,、挺膺擔當,,對分包項目帶頭研究、常態(tài)過問,、定期調度,,深入工地現場辦公,破解堵點難題,;職能部門負責人靠前服務,,加強上下溝通,、條塊協作、橫向聯系,,形成工作合力,,到項目一線送政策、送資金,、送服務,;各級黨員干部嚴格按照時間節(jié)點抓推進、抓落實,,推動項目早開工,、早建成、早投產,、早見效,。

  練就抓項目真本領。該區(qū)提升項目謀劃本領,,抓住政策機遇,,圍繞美好城市建設、美好生活提質,、鄉(xiāng)村全面振興,,不斷完善項目儲備庫,提高儲備項目質量,,保證“三十工程”接續(xù)有力,;提升項目招引本領,繼續(xù)把招商引資作為“頭號工程”,,強化開發(fā)區(qū)招商功能,,立足區(qū)產業(yè)基礎和鏈主企業(yè),以全產業(yè)鏈招商打造更有競爭力的主導產業(yè),;提升項目建設本領,,總體把握、分步實施,,緊抓進度,、統籌兼顧,,保證項目建設高質高效,,不斷提升全流程服務項目的能力本領。

  完善抓項目好機制,。該區(qū)堅持領導分包,、專班調度、督導通報,、觀摩點評,、考核獎懲等推進機制,,做好周調度,、月通報,、季觀摩、年考評,,發(fā)揮考核指揮棒作用,,加強項目建設全過程監(jiān)管,,注重收集問題、推進解決,,看變化,、看實績,推動各項工作如期完成,。強化正向激勵,,對工作成效好的單位和個人予以表揚獎勵,年終考核評價,、干部選拔任用予以傾斜,,為推動經濟社會高質量發(fā)展、完成全年目標任務,,提供堅實支撐和有力保障,。

記者 郭樹勛

文章編輯:李燦 
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    錨定目標 奮勇爭先
    2025/3/10 10:30:38    來源:焦作日報

      再聚焦,、再發(fā)力市級“三十工程”,。高新區(qū)2025年承擔市級“三十工程”13個,其中直接負責8個項目,,服務保障5個項目,,當前正全面推進項目建設。

      再聚焦,、再發(fā)力區(qū)級“三十工程”,。該區(qū)以市級“三十工程”為引領,2025年確定一批區(qū)級“三十工程”,,總投資90.73億元,,以項目建設帶動重點工作提質、全局工作提效,,相關25個項目正火熱施工,。

      再聚焦、再發(fā)力省市重點項目,。該區(qū)2025年共有4個項目被列入省重點建設項目,,26個項目被列入市重點建設項目。截至目前,,相關項目正按時間節(jié)點加快推進……

      “全區(qū)上下要統一思想認識,、強化使命擔當,、凝聚整體合力,,以超常規(guī)手段,、超常規(guī)力度,集中資源,、集中力量,、集中精力強力推進,確�,!こ獭Y|保量如期完成,。”市政協副主席,、高新區(qū)(示范區(qū))黨工委書記呂沛在高新區(qū)2024年重點工作總結暨2025年“三十工程”建設動員會議上信心滿滿地說,。

      搶抓時機、緊抓快干,,強力推進項目建設

      人勤春來早,,奮進正當時。時間不等人,、發(fā)展不等人,,該區(qū)抓住春季施工黃金期,利用一切有利條件鉚足干勁拼發(fā)展,,做到新建項目抓前期,、保開工,在建項目抓進度,、保節(jié)點,,竣工項目抓配套、保投用,,努力把項目建設轉化為今天的增長,、明天的產出、未來的實力,。

      時間節(jié)點再細化,。該區(qū)圍繞年度建設目標,倒推前期手續(xù)辦結的具體時限,,制訂細化到月的推進計劃,,按照進度表掛圖作戰(zhàn),保證項目順利推進,。目前,,今年準備新開工的世紀路提升和竹林路、揚清路,、文苑派出所等項目的工程招標正在有序進行,。

      前期工作再加強。該區(qū)新開工15個項目,手續(xù)辦理等前期工作正有序推進,,保證項目如期開工,。

      在建項目再提速。全區(qū)項目建設各責任單位明確職責,、細化任務,,具體到崗到人,推動項目加快進度,、快見效益,。區(qū)農業(yè)農村中心、水務公司認真做好城鄉(xiāng)一網供水工程后續(xù)管理,、監(jiān)測,、運維、服務等工作,,完善農村供水水價形成和水費收繳機制,,讓群眾愿意用、用得起,、用得好,。

      底線工作再守牢。該區(qū)嚴把質量關,,建設單位確保工程質量萬無一失,;嚴把安全關,防止安全事故發(fā)生,;嚴把環(huán)保關,,依法落實覆蓋、灑水,、沖洗等防塵降塵措施,;嚴把穩(wěn)定關,及時解決項目推進中的矛盾糾紛,,維護群眾合法利益,;嚴把廉潔關,探索推進“評定分離”,,推動項目招投標“陽光交易”,。

      靶向發(fā)力、精準施策,,全力疏解項目堵點

      解決好前期工作問題,。該區(qū)推進“三十工程”注重發(fā)揮投資項目可行性研究的基礎作用,把握項目可行性研究的重點,,對項目建設涉及的土地,、資金,、用能、環(huán)保等核心要素進行研究論證,,有效提高投資綜合效益,。企業(yè)投資項目在落實企業(yè)投資自主權的基礎上,重點審查項目是否符合發(fā)展規(guī)劃,、產業(yè)政策、準入標準,,確保依法依規(guī)實施

      解決好要素保障問題,。該區(qū)牢固樹立“要素跟著項目走”的理念,努力做到“項目推進到哪里,,要素就配置到哪里”,。用地保障上,樹牢“畝均論英雄”理念,,加大閑置低效用地處置力度,,強化指標統籌,強化審批提速,,優(yōu)化供地方式,,把土地資源供給真正用于開工建設、投產企業(yè),,有效降低產業(yè)用地成本,。資金保障上,統籌中央預算內投資,、超長期特別國債,、地方政府專項債券、銀行融資等多渠道資金,,撬動更多社會資本投資項目建設,;政府投資工程和國企投資項目加強資金調度和平衡,強化政銀企合作,,引導信貸資金投向實體經濟,。水電氣暖保障上,加快實施工業(yè)源水專線,、黃河路變電站,、源網荷儲增量配網等生產要素保障項目,千方百計降低企業(yè)生產要素成本,,激發(fā)市場主體活力,。

      解決好征地拆遷問題。該區(qū)項目責任單位和相關職能部門相互合作,,依法規(guī)范抓好清點,、評估,、劃價、補償等工作,,推動新建項目如期開工,。同時,發(fā)揮農村黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,,引領帶動群眾自覺主動配合征拆,,把黨委、政府的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動,。

      淬煉作風,、增強本領,著力優(yōu)化項目服務

      錘煉抓項目硬作風,。該區(qū)領導班子成員以身作則,、挺膺擔當,對分包項目帶頭研究,、常態(tài)過問,、定期調度,深入工地現場辦公,,破解堵點難題,;職能部門負責人靠前服務,加強上下溝通,、條塊協作,、橫向聯系,形成工作合力,,到項目一線送政策,、送資金、送服務,;各級黨員干部嚴格按照時間節(jié)點抓推進,、抓落實,推動項目早開工,、早建成,、早投產、早見效,。

      練就抓項目真本領,。該區(qū)提升項目謀劃本領,抓住政策機遇,,圍繞美好城市建設,、美好生活提質、鄉(xiāng)村全面振興,,不斷完善項目儲備庫,,提高儲備項目質量,,保證“三十工程”接續(xù)有力;提升項目招引本領,,繼續(xù)把招商引資作為“頭號工程”,,強化開發(fā)區(qū)招商功能,立足區(qū)產業(yè)基礎和鏈主企業(yè),,以全產業(yè)鏈招商打造更有競爭力的主導產業(yè),;提升項目建設本領,總體把握,、分步實施,,緊抓進度、統籌兼顧,,保證項目建設高質高效,,不斷提升全流程服務項目的能力本領,。

      完善抓項目好機制,。該區(qū)堅持領導分包、專班調度,、督導通報,、觀摩點評、考核獎懲等推進機制,,做好周調度,、月通報、季觀摩,、年考評,,發(fā)揮考核指揮棒作用,加強項目建設全過程監(jiān)管,,注重收集問題,、推進解決,看變化,、看實績,,推動各項工作如期完成。強化正向激勵,,對工作成效好的單位和個人予以表揚獎勵,,年終考核評價、干部選拔任用予以傾斜,,為推動經濟社會高質量發(fā)展,、完成全年目標任務,提供堅實支撐和有力保障,。

    記者 郭樹勛

    文章編輯:李燦 
     

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