創(chuàng)新“一核五微”治理模式 建設(shè)友好型典范社區(qū)
□閃東初
□閃東初
更新時(shí)間：2021-12-3 15:02:12 來源：焦作日?qǐng)?bào)
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新聞專題制作
市第十二次黨代會(huì)指出,，要以黨建引領(lǐng)基層治理,，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，全域推進(jìn)城市基層黨建整體提升,。中站區(qū)朱村街道深入貫徹落實(shí)市第十二次黨代會(huì)精神,，在以黨建引領(lǐng)基層治理方面進(jìn)行了積極探索，大力實(shí)施社會(huì)治理網(wǎng)格化提升工程,，以黨建引領(lǐng)為核心,，以“微平臺(tái)、微心愿,、微課堂,、微項(xiàng)目、微行動(dòng)”等為載體開展社區(qū)治理,，努力打造“一核五微”基層治理工作模式,，逐步形成“戶連戶睦鄰、手拉手同行,、心貼心結(jié)親,、人與人和諧”的典范社區(qū)。
朱村街道從優(yōu)化黨組織設(shè)置入手,，組建形成以“街道黨工委—社區(qū)大黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”為組織架構(gòu)的五級(jí)縱向聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，拓展建立以“社區(qū)居委會(huì)—網(wǎng)格長(zhǎng)—樓棟長(zhǎng)—單元長(zhǎng)—示范戶”為組織架構(gòu)的五級(jí)橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，將街道社區(qū)各項(xiàng)工作穿插于黨建網(wǎng)格化工作中，讓組織體系經(jīng)脈氣血更加暢通,，并通過“五微”載體打通基層治理“最后一公里”,。
——打造微平臺(tái)，以“小平臺(tái)”凝聚大民心,。以滿足群眾需求,、提升基層服務(wù)水平為出發(fā)點(diǎn)，建立黨群議事會(huì)微平臺(tái),，利用網(wǎng)格化管理優(yōu)勢(shì),，一方面通過網(wǎng)格員傾聽居民群眾的意見建議和要求，另一方面議事會(huì)成員借助“議事亭”“議事角”等固定的民情收集點(diǎn)收集上報(bào)居民訴求,。每月由黨群議事會(huì)組織召開會(huì)議,，運(yùn)用“說、議,、辦,、評(píng)、曬”五步工作法,，研究解決社區(qū)發(fā)展過程中涉及居民切身利益的公共事務(wù),、公益事業(yè)以及居民的實(shí)際困難、矛盾糾紛等問題,，形成民事民議,、民事民辦、民事民管的多層次議事協(xié)商格局,，有效實(shí)現(xiàn)了院落自我管理,、自我服務(wù)，把群眾對(duì)美好生活的向往回應(yīng)到了“家門口”,。
——認(rèn)領(lǐng)“微心愿”,，以“小細(xì)胞”發(fā)揮大作用。開展“上門微服務(wù),，點(diǎn)亮微心愿”活動(dòng),，通過線上微信公眾號(hào)“微心愿”專欄引導(dǎo)群眾發(fā)布“微心愿”，線下依托“樓棟心愿征集箱”面向小區(qū)群眾收集小困難,、小需求,，同時(shí)開展“入戶訪民情，我來辦實(shí)事”活動(dòng),，組織工作人員上門排查摸底,，收集轄區(qū)空巢老人、困難群眾,、殘障人士等弱勢(shì)群體的心愿訴求,，建立“微心愿”信息庫和在職黨員基本信息庫,，以任務(wù)派發(fā)和黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)的方式，讓黨員從“心愿樹”上“摘”下一個(gè)“心愿果”,，幫助對(duì)方完成一個(gè)“微心愿”,。截至目前，有20余名黨員到社區(qū)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)“微心愿”,，實(shí)現(xiàn)“微心愿”34個(gè),，在社區(qū)形成了“以鄰為伴，與鄰為善”的良好氛圍,。
——開設(shè)“微課堂”,，以“小故事”發(fā)揮大效能。通過社區(qū)微信平臺(tái),，采取語音、視頻和圖片的形式,，開展黨支部書記講黨課,、黨員對(duì)黨說說心里話等活動(dòng)，還開設(shè)“紅色微課堂”“法律微課堂”“廉政微課堂”“健康微課堂”“文化微課堂”等,。梅苑社區(qū)與河南理工大學(xué)工商管理學(xué)院共同創(chuàng)辦“耘夢(mèng)學(xué)堂”,，為社區(qū)學(xué)齡兒童提供公益文化服務(wù)，解除了雙職工家庭和留守兒童的后顧之憂,。
——實(shí)施“微項(xiàng)目”,，以“小基層”盤活大治理。打造“15分鐘便民服務(wù)圈”,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了黨政綜合便民服務(wù)中心,、綜治中心、衛(wèi)生服務(wù)中心,、日間照料中心,、綜合文化中心、黨群議事廳,、黨群文化廣場(chǎng)等,，構(gòu)建起互聯(lián)互通、全域融合,、資源共享,、功能互補(bǔ)的黨群治理服務(wù)陣地。社區(qū)黨組織整合轄區(qū)科教文衛(wèi)資源及各行業(yè)優(yōu)秀人才,，成立醫(yī)療衛(wèi)生,、文化惠民等7支“小梅助力團(tuán)”，定期開展文化惠民,、調(diào)解糾紛,、紅色義工等志愿服務(wù)活動(dòng),。借助社區(qū)“大黨委”平臺(tái)，統(tǒng)籌聯(lián)合轄區(qū)黨組織和社會(huì)團(tuán)體共同開展服務(wù)活動(dòng),，依托日間照料中心,，聯(lián)合衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部，打造“幸福老人園”,，為轄區(qū)老年人提供生活照料,、康復(fù)護(hù)理等服務(wù)。依托綜合文化中心,，聯(lián)合嘉樂園老年大學(xué),、張冬香好媽媽工作站、槐園拳社等社會(huì)團(tuán)體,，開展豐富多彩的社區(qū)黨建和文化教育活動(dòng),，有效服務(wù)了群眾，增強(qiáng)了群眾的獲得感,、幸福感,。
——開展“微行動(dòng)”，以“小舉措”托起大服務(wù),。大力推行“全崗?fù)ā狈⻊?wù)模式,，認(rèn)真落實(shí)“符合條件立即辦、跟蹤服務(wù)主動(dòng)辦,、材料不全幫著辦,、重大事項(xiàng)優(yōu)先辦、群眾有難上門辦”的工作理念,，下沉街道政務(wù)事項(xiàng),，實(shí)行開放服務(wù)模式，打破“圍欄”,，將原先“一站式”便民服務(wù)模式升級(jí)為“全科式”服務(wù)模式,，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)傳授等方式,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作人員“全崗?fù)ā�,，變“一人一事”為“一專多能”，打破條線壁壘,，讓居民辦事更加方便快捷,，助力“最多跑一次”。同時(shí),，創(chuàng)新開展延時(shí)和AB崗等服務(wù),，把服務(wù)向8小時(shí)以外延伸，最大限度方便群眾辦事,。社區(qū)工作人員定期主動(dòng)下沉到社區(qū)網(wǎng)格,，增加走訪時(shí)間,，為居民提供家門口的服務(wù)，真正做到“人在網(wǎng)中巡,，事在網(wǎng)中辦”,。
（作者單位：中站區(qū)朱村街道）
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市第十二次黨代會(huì)指出,，要以黨建引領(lǐng)基層治理,，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，全域推進(jìn)城市基層黨建整體提升,。中站區(qū)朱村街道深入貫徹落實(shí)市第十二次黨代會(huì)精神,，在以黨建引領(lǐng)基層治理方面進(jìn)行了積極探索，大力實(shí)施社會(huì)治理網(wǎng)格化提升工程,，以黨建引領(lǐng)為核心,，以“微平臺(tái)、微心愿,、微課堂,、微項(xiàng)目、微行動(dòng)”等為載體開展社區(qū)治理,，努力打造“一核五微”基層治理工作模式,，逐步形成“戶連戶睦鄰、手拉手同行,、心貼心結(jié)親,、人與人和諧”的典范社區(qū)。
朱村街道從優(yōu)化黨組織設(shè)置入手,，組建形成以“街道黨工委—社區(qū)大黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”為組織架構(gòu)的五級(jí)縱向聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，拓展建立以“社區(qū)居委會(huì)—網(wǎng)格長(zhǎng)—樓棟長(zhǎng)—單元長(zhǎng)—示范戶”為組織架構(gòu)的五級(jí)橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將街道社區(qū)各項(xiàng)工作穿插于黨建網(wǎng)格化工作中,，讓組織體系經(jīng)脈氣血更加暢通,，并通過“五微”載體打通基層治理“最后一公里”。
——打造微平臺(tái),，以“小平臺(tái)”凝聚大民心,。以滿足群眾需求、提升基層服務(wù)水平為出發(fā)點(diǎn),，建立黨群議事會(huì)微平臺(tái),，利用網(wǎng)格化管理優(yōu)勢(shì)，一方面通過網(wǎng)格員傾聽居民群眾的意見建議和要求,，另一方面議事會(huì)成員借助“議事亭”“議事角”等固定的民情收集點(diǎn)收集上報(bào)居民訴求,。每月由黨群議事會(huì)組織召開會(huì)議，運(yùn)用“說,、議,、辦、評(píng)、曬”五步工作法,，研究解決社區(qū)發(fā)展過程中涉及居民切身利益的公共事務(wù),、公益事業(yè)以及居民的實(shí)際困難、矛盾糾紛等問題,，形成民事民議,、民事民辦、民事民管的多層次議事協(xié)商格局,，有效實(shí)現(xiàn)了院落自我管理,、自我服務(wù)，把群眾對(duì)美好生活的向往回應(yīng)到了“家門口”,。
——認(rèn)領(lǐng)“微心愿”,，以“小細(xì)胞”發(fā)揮大作用。開展“上門微服務(wù),，點(diǎn)亮微心愿”活動(dòng),，通過線上微信公眾號(hào)“微心愿”專欄引導(dǎo)群眾發(fā)布“微心愿”，線下依托“樓棟心愿征集箱”面向小區(qū)群眾收集小困難,、小需求,，同時(shí)開展“入戶訪民情，我來辦實(shí)事”活動(dòng),，組織工作人員上門排查摸底,，收集轄區(qū)空巢老人、困難群眾,、殘障人士等弱勢(shì)群體的心愿訴求,，建立“微心愿”信息庫和在職黨員基本信息庫，以任務(wù)派發(fā)和黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)的方式,，讓黨員從“心愿樹”上“摘”下一個(gè)“心愿果”，幫助對(duì)方完成一個(gè)“微心愿”,。截至目前,，有20余名黨員到社區(qū)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)“微心愿”，實(shí)現(xiàn)“微心愿”34個(gè),，在社區(qū)形成了“以鄰為伴,，與鄰為善”的良好氛圍。
——開設(shè)“微課堂”,，以“小故事”發(fā)揮大效能,。通過社區(qū)微信平臺(tái)，采取語音,、視頻和圖片的形式,，開展黨支部書記講黨課、黨員對(duì)黨說說心里話等活動(dòng)，還開設(shè)“紅色微課堂”“法律微課堂”“廉政微課堂”“健康微課堂”“文化微課堂”等,。梅苑社區(qū)與河南理工大學(xué)工商管理學(xué)院共同創(chuàng)辦“耘夢(mèng)學(xué)堂”,，為社區(qū)學(xué)齡兒童提供公益文化服務(wù)，解除了雙職工家庭和留守兒童的后顧之憂,。
——實(shí)施“微項(xiàng)目”,，以“小基層”盤活大治理。打造“15分鐘便民服務(wù)圈”,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了黨政綜合便民服務(wù)中心,、綜治中心、衛(wèi)生服務(wù)中心,、日間照料中心,、綜合文化中心、黨群議事廳,、黨群文化廣場(chǎng)等,，構(gòu)建起互聯(lián)互通、全域融合,、資源共享,、功能互補(bǔ)的黨群治理服務(wù)陣地。社區(qū)黨組織整合轄區(qū)科教文衛(wèi)資源及各行業(yè)優(yōu)秀人才,，成立醫(yī)療衛(wèi)生,、文化惠民等7支“小梅助力團(tuán)”，定期開展文化惠民,、調(diào)解糾紛,、紅色義工等志愿服務(wù)活動(dòng)。借助社區(qū)“大黨委”平臺(tái),，統(tǒng)籌聯(lián)合轄區(qū)黨組織和社會(huì)團(tuán)體共同開展服務(wù)活動(dòng),，依托日間照料中心，聯(lián)合衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部,，打造“幸福老人園”,，為轄區(qū)老年人提供生活照料、康復(fù)護(hù)理等服務(wù),。依托綜合文化中心,，聯(lián)合嘉樂園老年大學(xué)、張冬香好媽媽工作站,、槐園拳社等社會(huì)團(tuán)體,，開展豐富多彩的社區(qū)黨建和文化教育活動(dòng)，有效服務(wù)了群眾,，增強(qiáng)了群眾的獲得感,、幸福感。
——開展“微行動(dòng)”，以“小舉措”托起大服務(wù),。大力推行“全崗?fù)ā狈⻊?wù)模式,，認(rèn)真落實(shí)“符合條件立即辦、跟蹤服務(wù)主動(dòng)辦,、材料不全幫著辦,、重大事項(xiàng)優(yōu)先辦、群眾有難上門辦”的工作理念,，下沉街道政務(wù)事項(xiàng),，實(shí)行開放服務(wù)模式，打破“圍欄”,，將原先“一站式”便民服務(wù)模式升級(jí)為“全科式”服務(wù)模式,，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)傳授等方式,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作人員“全崗?fù)ā�,，變“一人一事”為“一專多能”，打破條線壁壘,，讓居民辦事更加方便快捷,，助力“最多跑一次”。同時(shí),，創(chuàng)新開展延時(shí)和AB崗等服務(wù),，把服務(wù)向8小時(shí)以外延伸，最大限度方便群眾辦事,。社區(qū)工作人員定期主動(dòng)下沉到社區(qū)網(wǎng)格,，增加走訪時(shí)間，為居民提供家門口的服務(wù),，真正做到“人在網(wǎng)中巡,，事在網(wǎng)中辦”。
�,。ㄗ髡邌挝唬褐姓緟^(qū)朱村街道）
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