在處理小問題中強化能力作風(fēng)
□張瑞生
□張瑞生
更新時間：2022-7-20 15:26:47 來源：焦作日報
新聞專題制作
世界是由矛盾構(gòu)成的,，沒有矛盾就沒有世界，矛盾無處不在,、無時不有,。
矛盾在實際生活工作中具體表現(xiàn)為問題,。所謂問題，就是我們在生活工作中遇到的矛盾,、困難或者不易解決的事情,。問題有大有小，所處的崗位不同,，責(zé)任也大小各異,，應(yīng)該面對、思考和處理的問題自然就有大有小,。同等責(zé)任的干部,，遇到的問題也情況不同、大小不一,。對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部而言,，日常的工作就是發(fā)現(xiàn)問題,、面對問題,、分析問題、解決問題,。就廣大基層干部而言,，日常面對的大都是一些所謂的小問題，但是基層的小問題就是大問題,，因為基層是聯(lián)系群眾的“最后一公里”,，代表黨和政府直接和群眾打交道的，人人不負責(zé),，事情怎么能辦好,？事事不認真，工作水平和效率怎么能上去,？對待小問題認真與否,，往往反映出真思想，折射出大作風(fēng),。小問題處理不好,，往往會產(chǎn)生大影響，小則影響所在部門和地區(qū)的干群關(guān)系,、社會穩(wěn)定,，大則影響黨群關(guān)系，影響黨和政府的形象和威信,。會不會,、能不能處理好日常的小問題，是能力問題,；愿意不愿意,、認真不認真處理好日常的小問題,，則是作風(fēng)問題。不重視工作中經(jīng)常面對的小問題的情況,，在黨員干部隊伍中屢見不鮮,，看似粗心，實則是工作的責(zé)任心和作風(fēng)問題,。
今年是我省的“能力作風(fēng)建設(shè)年”,，搞好能力作風(fēng)建設(shè)，需要黨員干部置身其中,，珍惜機會,，對照要求，切實反思自己的能力與職責(zé)匹配嗎,？工作作風(fēng)扎實嗎,？
能力是完成一項任務(wù)、從事某項工作所體現(xiàn)出來的素質(zhì),。作風(fēng)指的是在思想,、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為。能力和作風(fēng)是相輔相成,、密不可分的,，能力靠作風(fēng)作保證，作風(fēng)靠能力作支撐,。每個人的工作能力因為受教育程度,、自身素質(zhì)、閱歷不同有大小強弱之分,。能不能,、愿意不愿意立足工作崗位充分發(fā)揮主觀能動性，把有限的能力發(fā)揮到極致,，這就是作風(fēng),。有的人可能能力有限，但他愛崗敬業(yè),、樂于奉獻,、認真負責(zé)，敢創(chuàng)新,、肯吃苦,、善鉆研，愿意學(xué)習(xí),，在實踐磨煉中不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，直至成為崗位上的行家里手，在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績,。有的人對自己能力有限不自知或者不承認甚至自以為是,，感覺良好,，不愿意、更不主動去提高,，甚至明知自己能力有限,，與同志們相比有差距，卻得過且過,、破罐子破摔,。有的人能力還行，就是工作作風(fēng)有問題,，當(dāng)一天和尚撞一天鐘,，撞得響與不響，反正我撞了,，自覺無所謂,，“躺平”混日子。
對于黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部而言,，處在一定的工作崗位,，就必須具備相應(yīng)的能力，否則就會誤事,。作風(fēng)是黨風(fēng),、黨性的外在表現(xiàn)形式,。習(xí)近平總書記強調(diào),，干事?lián)拢歉刹康穆氊?zé)所在,，也是價值所在,。黨把干部放在各個崗位上是要大家擔(dān)當(dāng)干事，而不是做官享福,。作風(fēng)不扎實的干部,，尸位素餐，整日渾渾噩噩,、悠哉悠哉,，無所作為。其表現(xiàn)主要是：對經(jīng)手的工作態(tài)度不積極,，支差應(yīng)付,，敷衍了事；對從事的工作責(zé)任心不強,，工作不認真,、不思考、不細心,；對完成工作的標準不高,，存在過得去,、差不多思想；對完成工作的效果,、影響不計后果,。世界上怕就怕“認真”二字，共產(chǎn)黨人就最講“認真”,。善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，是每一個黨員干部應(yīng)該具備的基本功,。加強能力作風(fēng)建設(shè),，不是一朝一夕的事，更不可能靠一次活動一蹴而就,，而是需要綜合施策,、久久為功。
一要加強思想政治工作,。結(jié)合日常工作有針對性地經(jīng)常進行黨風(fēng),、黨性學(xué)習(xí)教育，賡續(xù)紅色血脈,，繼承優(yōu)良傳統(tǒng),，堅定理想信念，增強黨的意識,、黨員意識,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。榜樣的力量是無窮的,。要強化用身邊先進人物的模范事跡教育引導(dǎo),，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)因，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,。
二要提高干事創(chuàng)業(yè)能力,。習(xí)近平總書記強調(diào)，我們黨既要政治過硬,，也要本領(lǐng)高強,，提出了黨員干部應(yīng)該增強八種本領(lǐng)，即八種能力：學(xué)習(xí)本領(lǐng),、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng),、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng),、依法執(zhí)政本領(lǐng),、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng),、駕馭風(fēng)險本領(lǐng),。這就給黨員干部指明了加強能力建設(shè),、提升個人能力的方向，在經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的工作中,，要努力學(xué)習(xí),、勇于實踐，不斷強化,。
三要完善監(jiān)督制約機制,。一分部署，九分落實,。抓落實是習(xí)近平總書記強調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的重要能力之一,。路線方針再怎么正確，藍圖再怎么宏偉,，謀劃的再怎么美好,，最終都要靠落實。必須完善監(jiān)督制約機制,，用聽取匯報,、調(diào)查研究等方法，注重對日常工作進度,、情況的監(jiān)督,、檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,，真正做到有計劃、有安排,、有部署,，又有監(jiān)督,、有檢查,、有效果等。
四要建立考核評價機制,。建立科學(xué),、管用的考核評價機制，并嚴格執(zhí)行,。把考核結(jié)果作為獎優(yōu)罰劣,、獎勤罰懶、評優(yōu)評先,、晉級晉升的重要依據(jù),。充分發(fā)揮考核評價機制的指揮棒作用，切實做到能者上,、平者讓,、庸者下,。
（作者單位：中共焦作市委黨校）
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世界是由矛盾構(gòu)成的，沒有矛盾就沒有世界，矛盾無處不在,、無時不有,。
矛盾在實際生活工作中具體表現(xiàn)為問題。所謂問題,，就是我們在生活工作中遇到的矛盾,、困難或者不易解決的事情。問題有大有小,，所處的崗位不同,，責(zé)任也大小各異，應(yīng)該面對,、思考和處理的問題自然就有大有小,。同等責(zé)任的干部，遇到的問題也情況不同,、大小不一,。對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部而言，日常的工作就是發(fā)現(xiàn)問題,、面對問題,、分析問題、解決問題,。就廣大基層干部而言,，日常面對的大都是一些所謂的小問題，但是基層的小問題就是大問題,，因為基層是聯(lián)系群眾的“最后一公里”,，代表黨和政府直接和群眾打交道的，人人不負責(zé),，事情怎么能辦好,？事事不認真，工作水平和效率怎么能上去,？對待小問題認真與否,，往往反映出真思想，折射出大作風(fēng),。小問題處理不好,，往往會產(chǎn)生大影響，小則影響所在部門和地區(qū)的干群關(guān)系,、社會穩(wěn)定，大則影響黨群關(guān)系,，影響黨和政府的形象和威信,。會不會、能不能處理好日常的小問題，是能力問題,；愿意不愿意,、認真不認真處理好日常的小問題，則是作風(fēng)問題,。不重視工作中經(jīng)常面對的小問題的情況,，在黨員干部隊伍中屢見不鮮，看似粗心,，實則是工作的責(zé)任心和作風(fēng)問題,。
今年是我省的“能力作風(fēng)建設(shè)年”，搞好能力作風(fēng)建設(shè),，需要黨員干部置身其中,，珍惜機會，對照要求,，切實反思自己的能力與職責(zé)匹配嗎,？工作作風(fēng)扎實嗎？
能力是完成一項任務(wù),、從事某項工作所體現(xiàn)出來的素質(zhì),。作風(fēng)指的是在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為,。能力和作風(fēng)是相輔相成,、密不可分的，能力靠作風(fēng)作保證,，作風(fēng)靠能力作支撐,。每個人的工作能力因為受教育程度、自身素質(zhì),、閱歷不同有大小強弱之分,。能不能、愿意不愿意立足工作崗位充分發(fā)揮主觀能動性,，把有限的能力發(fā)揮到極致,，這就是作風(fēng)。有的人可能能力有限,，但他愛崗敬業(yè),、樂于奉獻、認真負責(zé),，敢創(chuàng)新,、肯吃苦、善鉆研,，愿意學(xué)習(xí),，在實踐磨煉中不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，直至成為崗位上的行家里手，在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績,。有的人對自己能力有限不自知或者不承認甚至自以為是,，感覺良好，不愿意,、更不主動去提高,，甚至明知自己能力有限，與同志們相比有差距,，卻得過且過,、破罐子破摔。有的人能力還行,，就是工作作風(fēng)有問題,，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，撞得響與不響,，反正我撞了,，自覺無所謂，“躺平”混日子,。
對于黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部而言,，處在一定的工作崗位，就必須具備相應(yīng)的能力,，否則就會誤事,。作風(fēng)是黨風(fēng)、黨性的外在表現(xiàn)形式,。習(xí)近平總書記強調(diào),，干事?lián)拢歉刹康穆氊?zé)所在,，也是價值所在,。黨把干部放在各個崗位上是要大家擔(dān)當(dāng)干事，而不是做官享福,。作風(fēng)不扎實的干部,，尸位素餐，整日渾渾噩噩,、悠哉悠哉,，無所作為。其表現(xiàn)主要是：對經(jīng)手的工作態(tài)度不積極,，支差應(yīng)付,，敷衍了事；對從事的工作責(zé)任心不強,，工作不認真,、不思考,、不細心,；對完成工作的標準不高,，存在過得去、差不多思想,；對完成工作的效果,、影響不計后果。世界上怕就怕“認真”二字,，共產(chǎn)黨人就最講“認真”,。善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，是每一個黨員干部應(yīng)該具備的基本功,。加強能力作風(fēng)建設(shè)，不是一朝一夕的事,，更不可能靠一次活動一蹴而就,，而是需要綜合施策、久久為功,。
一要加強思想政治工作,。結(jié)合日常工作有針對性地經(jīng)常進行黨風(fēng)、黨性學(xué)習(xí)教育,，賡續(xù)紅色血脈,，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，堅定理想信念,，增強黨的意識,、黨員意識，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。榜樣的力量是無窮的,。要強化用身邊先進人物的模范事跡教育引導(dǎo)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)因,，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,。
二要提高干事創(chuàng)業(yè)能力。習(xí)近平總書記強調(diào),，我們黨既要政治過硬,，也要本領(lǐng)高強，提出了黨員干部應(yīng)該增強八種本領(lǐng),，即八種能力：學(xué)習(xí)本領(lǐng),、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng),、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng),、依法執(zhí)政本領(lǐng),、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng),、駕馭風(fēng)險本領(lǐng),。這就給黨員干部指明了加強能力建設(shè)、提升個人能力的方向,，在經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的工作中,，要努力學(xué)習(xí)、勇于實踐,，不斷強化,。
三要完善監(jiān)督制約機制。一分部署,，九分落實,。抓落實是習(xí)近平總書記強調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的重要能力之一。路線方針再怎么正確,，藍圖再怎么宏偉,，謀劃的再怎么美好，最終都要靠落實,。必須完善監(jiān)督制約機制,，用聽取匯報、調(diào)查研究等方法,，注重對日常工作進度,、情況的監(jiān)督、檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決，真正做到有計劃,、有安排,、有部署，又有監(jiān)督,、有檢查,、有效果等。
四要建立考核評價機制,。建立科學(xué),、管用的考核評價機制，并嚴格執(zhí)行,。把考核結(jié)果作為獎優(yōu)罰劣,、獎勤罰懶、評優(yōu)評先,、晉級晉升的重要依據(jù),。充分發(fā)揮考核評價機制的指揮棒作用,，切實做到能者上、平者讓,、庸者下,。
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