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2021年專題區(qū)

不止于金融,,中信銀行釋放綜合協(xié)同優(yōu)勢(shì)
更新時(shí)間:2022-10-24 20:03:22    來(lái)源:中信銀行

  遇百年未有之大變局,,唯改革者勝,唯協(xié)同者遠(yuǎn),�,!安恢褂阢y行、不止于金融,、金融+實(shí)業(yè)”的綜合服務(wù),,在不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),中信銀行也實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值創(chuàng)造,。

  “一個(gè)中信,、一個(gè)客戶”,是中信銀行一貫秉承的協(xié)同理念,。依托于中信集團(tuán)綜合化平臺(tái),,中信銀行充分發(fā)揮“1+1>2”的協(xié)同優(yōu)勢(shì),整合全市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)資源,向客戶提供一站式,、定制化,、多場(chǎng)景、全生命周期的專業(yè)化服務(wù),,通過(guò)集團(tuán)的“協(xié)同圈”,,擴(kuò)大自己的“朋友圈”,不斷形成最大“同心圓”,。

  數(shù)據(jù)顯示,,2022年上半年,中信銀行協(xié)同聯(lián)合融資規(guī)模達(dá)9795億元,,零售產(chǎn)品交叉銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)537億元,,分別較同期增長(zhǎng)26.7%和19.8%;拉動(dòng)資產(chǎn)托管規(guī)模增加7794億元,,聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步釋放,,協(xié)同價(jià)值日益彰顯。

  提升統(tǒng)一客戶服務(wù)能力

  中信集團(tuán)一貫視協(xié)同為打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的利器,,中信銀行則定位于中信集團(tuán)協(xié)同的主平臺(tái),,推動(dòng)集團(tuán)與銀行更加全面深入地合作,全力賦能銀行發(fā)展,,提升統(tǒng)一客戶服務(wù)能力,。

  2021年,在集團(tuán)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)下,,中信銀行發(fā)布了最新的三年規(guī)劃,,主動(dòng)布局制定了“342強(qiáng)核行動(dòng)方案”。該方案聚焦打造“財(cái)富管理,、資產(chǎn)管理,、綜合融資”三大核心能力,形成了以財(cái)富管理為主體的“財(cái)富管理—資產(chǎn)管理—綜合融資”價(jià)值鏈和互促體系,。其背后就是要通過(guò)條線,、業(yè)務(wù)、客戶,、產(chǎn)品,、服務(wù)以及內(nèi)外部資源的協(xié)同聯(lián)動(dòng),形成對(duì)客戶全鏈條全維度的服務(wù)能力,。

  “大財(cái)富管理”需要幫助客戶管理金融資產(chǎn),,進(jìn)行長(zhǎng)周期、全市場(chǎng),、多品類的投資,,而單一機(jī)構(gòu)受牌照和經(jīng)驗(yàn)所限,,難免在選品、配置,、資源等方面存在短板,。客戶真正需要的是不同牌照的機(jī)構(gòu)本身形成一支“艦隊(duì)”,,早在出方案的階段,,就能群策群力統(tǒng)一部署。簡(jiǎn)言之,,客戶需要的是便捷,、高效、靈活的一站式,、綜合化“金融+場(chǎng)景”服務(wù),。

  而在中信集團(tuán)的層面,不只是金融牌照覆蓋了銀,、證,、保、信,,更重要的是,,這是一支全明星艦隊(duì):中信證券、中信建投證券,、中信信托,、中信保誠(chéng)人壽、華夏基金,、中信期貨等集團(tuán)子公司,。在實(shí)踐中,中信銀行整合中信集團(tuán)內(nèi)證券,、信托,、保險(xiǎn),、資產(chǎn)管理等細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)化金融服務(wù)資源,,以財(cái)富管理、資產(chǎn)管理,、綜合融資為突破口,,充分發(fā)揮中信智庫(kù)的投研投顧力量,為客戶精心配置“中信服務(wù)團(tuán)隊(duì)”,。

  中信銀行零售業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,,“中信銀行通過(guò)集團(tuán)協(xié)同至少?gòu)娜齻(gè)方面增進(jìn)了財(cái)富管理業(yè)務(wù)的發(fā)展:一是增強(qiáng)投研能力的協(xié)同;二是未來(lái)中信集團(tuán)的產(chǎn)品定制‘艦隊(duì)’也將啟航,;三是未來(lái)針對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的客戶,,中信銀行都可以通過(guò)交叉推薦,,提供綜合服務(wù)�,!�

  構(gòu)建公司金融生態(tài)圈

  圍繞經(jīng)營(yíng)陣型,,中信銀行正在以中信集團(tuán)的集團(tuán)協(xié)同為核心,大力構(gòu)建公司金融生態(tài)圈,,積極擁抱大資管大財(cái)富,,提升對(duì)客戶的綜合服務(wù)能力。

  中信銀行在2022年半年報(bào)中提出,,深度打造中信協(xié)同“兩圈一體”,,即拓展協(xié)同朋友圈、構(gòu)建協(xié)同生態(tài)圈,、形成協(xié)同發(fā)展共同體,,提高協(xié)同乘數(shù)效應(yīng),為客戶提供“不止于銀行,、不止于金融,、金融+實(shí)業(yè)”的最佳綜合服務(wù)。

  為助力粵港澳大灣區(qū)地區(qū)企業(yè)加快走向資本市場(chǎng),,2022年8月28日,,中信銀行中山分行聯(lián)合中信證券共同舉辦“中信協(xié)同智庫(kù)之資本市場(chǎng)論壇”。

  中信銀行公司業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,,“我們將大力構(gòu)建包括銀行,、證券、基金,、保險(xiǎn),、理財(cái)子、信托,、租賃,、財(cái)務(wù)公司、要素市場(chǎng)等在內(nèi)的共計(jì)300家機(jī)構(gòu)的生態(tài)圈,�,!蓖ㄟ^(guò)生態(tài)圈構(gòu)建,打通財(cái)富價(jià)值鏈,,拓寬財(cái)富管理的資金來(lái)源,、資產(chǎn)管理的產(chǎn)品來(lái)源、綜合融資的需求來(lái)源,,打造市場(chǎng)領(lǐng)先的財(cái)富管理,、資產(chǎn)管理、綜合融資三大核心能力,,吸引和集聚更多的客群,,帶動(dòng)包括對(duì)公業(yè)務(wù)在內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

  為此,中信銀行充分發(fā)揮中信集團(tuán)協(xié)同合作優(yōu)勢(shì),,加深與證券,、信托、基金等中信集團(tuán)內(nèi)頭部金融子公司的縱向合作,,為客戶提供投資債券,、股權(quán)、金融衍生品等多元化的產(chǎn)品和服務(wù),,推出針對(duì)對(duì)公客戶的“中信優(yōu)品”財(cái)富產(chǎn)品,,提升中信銀行行對(duì)公財(cái)富管理品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

  值得一提的是,,2022年在中信銀行成立35周年的特別節(jié)點(diǎn),,也成為中信金控元年。伴隨中信金控的成立,,將帶來(lái)“三個(gè)有利于”,,助力識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)大機(jī)遇:一是有利于做強(qiáng)綜合金融服務(wù),,比如由各家金控子公司共同參與設(shè)立了財(cái)富管理委員會(huì),,群策群力,共同制訂方案推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo),;二是有利于做優(yōu)客戶服務(wù)體系,,提升客戶體驗(yàn),逐步形成團(tuán)隊(duì)融合模式,;三是做實(shí)全面風(fēng)控體系,,包括在更大范圍內(nèi)更早地捕捉風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并且協(xié)同處置已經(jīng)存在的問(wèn)題等,。

  設(shè)想一個(gè)典型的場(chǎng)景:一位中信銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)接了一家科技企業(yè)的金融需求,,除了常規(guī)的信貸融資外,他們還希望更進(jìn)一步開(kāi)拓在資本市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的合作,。對(duì)此,,在融融協(xié)同方面,中信銀行可借助各子公司牌照優(yōu)勢(shì),,補(bǔ)齊經(jīng)營(yíng)短板,,推動(dòng)在財(cái)富管理、資本市場(chǎng),、資產(chǎn)托管、不良處置四大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)協(xié)同新突破,;在產(chǎn)融協(xié)同方面,,中信銀行可依托集團(tuán)在先進(jìn)智造,、先進(jìn)材料、新消費(fèi),、新型城鎮(zhèn)化四大實(shí)業(yè)板塊子公司的業(yè)務(wù),,與中信集團(tuán)資本投資平臺(tái)、資本運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略投資平臺(tái)強(qiáng)化聯(lián)動(dòng),。

  在“金融脫媒”與“去中介化”的趨勢(shì)下,,中信銀行努力整合各種融資渠道和產(chǎn)品,綜合運(yùn)用“商行+投行”“股權(quán)+債權(quán)”“境內(nèi)+境外”“批發(fā)+零售”等模式,,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)“信用中介”,,向聚合型“服務(wù)中介”的升級(jí)蝶變。同時(shí),,借助中信集團(tuán)在實(shí)業(yè)領(lǐng)域多年深耕的寶貴經(jīng)驗(yàn),,為客戶提供專業(yè)的行業(yè)洞見(jiàn),更好地賦能客戶發(fā)展,,讓“不止于金融”的服務(wù)不斷延伸,,這也是中信銀行特色經(jīng)營(yíng)的應(yīng)有之義。

文章編輯:陳婷 
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    不止于金融,,中信銀行釋放綜合協(xié)同優(yōu)勢(shì)
    2022-10-24 20:03:22    來(lái)源:中信銀行

      遇百年未有之大變局,,唯改革者勝,唯協(xié)同者遠(yuǎn),�,!安恢褂阢y行、不止于金融,、金融+實(shí)業(yè)”的綜合服務(wù),,在不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),中信銀行也實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值創(chuàng)造,。

      “一個(gè)中信,、一個(gè)客戶”,是中信銀行一貫秉承的協(xié)同理念,。依托于中信集團(tuán)綜合化平臺(tái),,中信銀行充分發(fā)揮“1+1>2”的協(xié)同優(yōu)勢(shì),整合全市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)資源,,向客戶提供一站式,、定制化、多場(chǎng)景,、全生命周期的專業(yè)化服務(wù),,通過(guò)集團(tuán)的“協(xié)同圈”,擴(kuò)大自己的“朋友圈”,不斷形成最大“同心圓”,。

      數(shù)據(jù)顯示,,2022年上半年,,中信銀行協(xié)同聯(lián)合融資規(guī)模達(dá)9795億元,,零售產(chǎn)品交叉銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)537億元,分別較同期增長(zhǎng)26.7%和19.8%,;拉動(dòng)資產(chǎn)托管規(guī)模增加7794億元,,聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步釋放,協(xié)同價(jià)值日益彰顯,。

      提升統(tǒng)一客戶服務(wù)能力

      中信集團(tuán)一貫視協(xié)同為打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的利器,,中信銀行則定位于中信集團(tuán)協(xié)同的主平臺(tái),推動(dòng)集團(tuán)與銀行更加全面深入地合作,,全力賦能銀行發(fā)展,,提升統(tǒng)一客戶服務(wù)能力。

      2021年,,在集團(tuán)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)下,,中信銀行發(fā)布了最新的三年規(guī)劃,主動(dòng)布局制定了“342強(qiáng)核行動(dòng)方案”,。該方案聚焦打造“財(cái)富管理,、資產(chǎn)管理、綜合融資”三大核心能力,,形成了以財(cái)富管理為主體的“財(cái)富管理—資產(chǎn)管理—綜合融資”價(jià)值鏈和互促體系,。其背后就是要通過(guò)條線、業(yè)務(wù),、客戶,、產(chǎn)品、服務(wù)以及內(nèi)外部資源的協(xié)同聯(lián)動(dòng),,形成對(duì)客戶全鏈條全維度的服務(wù)能力,。

      “大財(cái)富管理”需要幫助客戶管理金融資產(chǎn),進(jìn)行長(zhǎng)周期,、全市場(chǎng),、多品類的投資,而單一機(jī)構(gòu)受牌照和經(jīng)驗(yàn)所限,,難免在選品,、配置、資源等方面存在短板,�,?蛻粽嬲枰氖遣煌普盏臋C(jī)構(gòu)本身形成一支“艦隊(duì)”,早在出方案的階段,就能群策群力統(tǒng)一部署,。簡(jiǎn)言之,,客戶需要的是便捷、高效,、靈活的一站式,、綜合化“金融+場(chǎng)景”服務(wù)。

      而在中信集團(tuán)的層面,,不只是金融牌照覆蓋了銀,、證、保,、信,,更重要的是,這是一支全明星艦隊(duì):中信證券,、中信建投證券,、中信信托、中信保誠(chéng)人壽,、華夏基金,、中信期貨等集團(tuán)子公司。在實(shí)踐中,,中信銀行整合中信集團(tuán)內(nèi)證券,、信托、保險(xiǎn),、資產(chǎn)管理等細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)化金融服務(wù)資源,,以財(cái)富管理、資產(chǎn)管理,、綜合融資為突破口,,充分發(fā)揮中信智庫(kù)的投研投顧力量,為客戶精心配置“中信服務(wù)團(tuán)隊(duì)”,。

      中信銀行零售業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,,“中信銀行通過(guò)集團(tuán)協(xié)同至少?gòu)娜齻(gè)方面增進(jìn)了財(cái)富管理業(yè)務(wù)的發(fā)展:一是增強(qiáng)投研能力的協(xié)同;二是未來(lái)中信集團(tuán)的產(chǎn)品定制‘艦隊(duì)’也將啟航,;三是未來(lái)針對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的客戶,,中信銀行都可以通過(guò)交叉推薦,提供綜合服務(wù),�,!�

      構(gòu)建公司金融生態(tài)圈

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      中信銀行在2022年半年報(bào)中提出,,深度打造中信協(xié)同“兩圈一體”,,即拓展協(xié)同朋友圈、構(gòu)建協(xié)同生態(tài)圈,、形成協(xié)同發(fā)展共同體,,提高協(xié)同乘數(shù)效應(yīng),為客戶提供“不止于銀行,、不止于金融,、金融+實(shí)業(yè)”的最佳綜合服務(wù),。

      為助力粵港澳大灣區(qū)地區(qū)企業(yè)加快走向資本市場(chǎng),,2022年8月28日,中信銀行中山分行聯(lián)合中信證券共同舉辦“中信協(xié)同智庫(kù)之資本市場(chǎng)論壇”,。

      中信銀行公司業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,,“我們將大力構(gòu)建包括銀行、證券,、基金,、保險(xiǎn)、理財(cái)子,、信托,、租賃、財(cái)務(wù)公司,、要素市場(chǎng)等在內(nèi)的共計(jì)300家機(jī)構(gòu)的生態(tài)圈,。”通過(guò)生態(tài)圈構(gòu)建,,打通財(cái)富價(jià)值鏈,,拓寬財(cái)富管理的資金來(lái)源、資產(chǎn)管理的產(chǎn)品來(lái)源,、綜合融資的需求來(lái)源,,打造市場(chǎng)領(lǐng)先的財(cái)富管理、資產(chǎn)管理,、綜合融資三大核心能力,,吸引和集聚更多的客群,帶動(dòng)包括對(duì)公業(yè)務(wù)在內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

      為此,,中信銀行充分發(fā)揮中信集團(tuán)協(xié)同合作優(yōu)勢(shì),加深與證券,、信托,、基金等中信集團(tuán)內(nèi)頭部金融子公司的縱向合作,,為客戶提供投資債券、股權(quán),、金融衍生品等多元化的產(chǎn)品和服務(wù),,推出針對(duì)對(duì)公客戶的“中信優(yōu)品”財(cái)富產(chǎn)品,提升中信銀行行對(duì)公財(cái)富管理品牌競(jìng)爭(zhēng)力,。

      值得一提的是,,2022年在中信銀行成立35周年的特別節(jié)點(diǎn),也成為中信金控元年,。伴隨中信金控的成立,,將帶來(lái)“三個(gè)有利于”,助力識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn),,發(fā)現(xiàn)大機(jī)遇:一是有利于做強(qiáng)綜合金融服務(wù),,比如由各家金控子公司共同參與設(shè)立了財(cái)富管理委員會(huì),群策群力,,共同制訂方案推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo),;二是有利于做優(yōu)客戶服務(wù)體系,提升客戶體驗(yàn),,逐步形成團(tuán)隊(duì)融合模式,;三是做實(shí)全面風(fēng)控體系,包括在更大范圍內(nèi)更早地捕捉風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,并且協(xié)同處置已經(jīng)存在的問(wèn)題等,。

      設(shè)想一個(gè)典型的場(chǎng)景:一位中信銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)接了一家科技企業(yè)的金融需求,除了常規(guī)的信貸融資外,,他們還希望更進(jìn)一步開(kāi)拓在資本市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的合作,。對(duì)此,在融融協(xié)同方面,,中信銀行可借助各子公司牌照優(yōu)勢(shì),,補(bǔ)齊經(jīng)營(yíng)短板,推動(dòng)在財(cái)富管理,、資本市場(chǎng),、資產(chǎn)托管、不良處置四大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)協(xié)同新突破,;在產(chǎn)融協(xié)同方面,,中信銀行可依托集團(tuán)在先進(jìn)智造、先進(jìn)材料,、新消費(fèi),、新型城鎮(zhèn)化四大實(shí)業(yè)板塊子公司的業(yè)務(wù),與中信集團(tuán)資本投資平臺(tái),、資本運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略投資平臺(tái)強(qiáng)化聯(lián)動(dòng),。

      在“金融脫媒”與“去中介化”的趨勢(shì)下,,中信銀行努力整合各種融資渠道和產(chǎn)品,綜合運(yùn)用“商行+投行”“股權(quán)+債權(quán)”“境內(nèi)+境外”“批發(fā)+零售”等模式,,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)“信用中介”,,向聚合型“服務(wù)中介”的升級(jí)蝶變。同時(shí),,借助中信集團(tuán)在實(shí)業(yè)領(lǐng)域多年深耕的寶貴經(jīng)驗(yàn),,為客戶提供專業(yè)的行業(yè)洞見(jiàn),更好地賦能客戶發(fā)展,,讓“不止于金融”的服務(wù)不斷延伸,,這也是中信銀行特色經(jīng)營(yíng)的應(yīng)有之義。

    文章編輯:陳婷 
     

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